经济转型期商业银行品牌建设优化模式分析

商业银行发展过程中通过实施品牌建设战略,形成有效的品牌营销战略,不断提升金融服务和产品创新水平,保证商业银行实现多元化营销,为商业银行品牌优化和营销水平提升提供路径支持。随着资本市场、货币市场不断发展,金融市场改革需要逐步推进。     

现代营销观念下我国中小企业的营销战略创新

面对全社会创新的大潮和互联网技术的广泛应用,我国中小企业之间的竞争更加激烈。对于企业来讲,营销和创新是非常重要的,只有进行市场营销战略创新,才能在市场上占据优势地位。本文针对我国中小企业营销战略创新存在的问题,提出了相应的策略,从而使中小企业得以长期稳定发展。     

浅谈企业市场营销战略创新

面对有如此诱惑的市场,国内企业不断创新,积极应对挑战,改变陈旧的营销策略,这都会加剧同行业的竞争.分析某企业的营销现状,并概括主要原因,再根据该企业的具体情况,探索出改善企业的策略,找出市场营销战略创新的方案,为其他企业的完善提供指导.     

ERP沙盘模拟软件在营销实战教学中的创新

从ERP的基本概念入手,阐述ERP理念在营销实战教学中的应用。通过ERP直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让学生在分析市场、制定战略、整体营销等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到营销各环节的相关性,从而深刻理解ERP的管理思想在营销管理中的运用,提升营销管理实战能力。在营销实战教学中,分析原有沙盘模拟软件的缺点和不足,并通过摸索提出对原有软件系统的创新思路。     

转型磨砺锋芒 成长源自创新——简析招商银行的业务转型与创新

面对境内外同业竞争的加剧和市场形势的变化,招商银行近年来深入推动以零售业务和中间业务为突破点、零售和公司业务融合发展的业务战略调整,着力构建多元、均衡和可持续的业务发展体系。本文分析了业务、产品、服务和营销体系的一系列创新对于促进招行转型、提高其核心竞争力所起的关键性作用,总结了其业务转型的主要成效。     

金融危机下的营销转型

面对金融危机所带的外部需求严重不足的情况下，要国内的企业迅速完成营销转型，营销转型从薄弱的边缘市场开始，更加重视渠道的精耕细作，重视销售终端，从而在中国巨大的内需市场上求得新的利润增长点。     

抗疫情,中关村银行数字化建设促发展

面对百年不遇的疫情,唯有坚定信念,理性面对,多措并举,积极转型,才能看到克服困难的希望。与此同时,面对金融科技带给银行的前所未有的冲击,数字化转型是银行未来生存发展的必然选择。中关村银行作为一家新兴的民营银行,坚持从战略层面拥抱数字化的开放性思维,借助开放银行建设之势,加快数字化技术的应用和创新,在客户营销、运营、风控等重点领域实施数字化战略,推进精准营销、智能风控、智慧运营等技术服务体系的建设,推动数字化银行的建设。     

论中国再保险公司的战略营销计划

一个正确的战略营销计划可以决定企业或组织的未来发展趋势。本文从战略营销的角度，从再保险的市场相关问题、公司导向、管理参与者、组织性务件及战略营销计划控制等几个方面，探讨了中国再保险公司的发展策略。对中国再保险公司战略营销计划的实施提出完善主体地位、企业再造、产品的创新和再保险市场整合等对策。     

浅谈国有出版与发行企业改制上市后的财务工作转型

本文以国有出版与发行企业财务管理模式、财务流程和财务信息系统三方面整合为基础，阐述财务工作转型的途径与策略，以期应对市场变化，以财务转型驱动企业管理、营销、服务、战略转型，提升企业经济效益。     

商业模式创新视角企业生态位营销战略研究

零售企业的发展过程是企业不断寻找适宜企业生态位的过程,零售企业可利用商业模式创新实现企业营销战略以应对互联网电商的冲击。本文采用案例研究法分析商业模式创新中企业价值主张传递、企业价值创造、企业价值获取以及企业价值网络构建的运作机制,指出零售企业采用营销战略实现自身生态位跃迁的主要途径,为零售企业实现转型升级提供一定借鉴意义。     

因势而变抢机遇 顺势而为求发展——农业银行南京市城东支行个人住房贷款业务发展纪实

今年以来,农业银行南京市城东支行把加快个人住房贷款业务发展作为经营战略转型的重点工作之一,依托全员营销,创新营销思路,实施组织推动,积极抢抓客户,完善服务措施,规范业务操作,严格考核,及时兑现,个人住房按揭贷款取得     

供应链融资对银行信贷+业务转型的影响及发展策略

以龙头企业为核心的供应链经济格局对商业银行金融服务提出新的课题,银行基于企业供应链管理需要而发展创新了供应链融资服务。与银行传统业务相比,供应链融资在融资模式、产品、对象、风险管理、客户关系等方面具有明显的区别。供应链融资为商业银行信贷业务转型和发展寻求了新的思路,转型的核心是转变传统信贷经营理念,市场面向中小企业转型,产品面向贸易融资转型,强调担保逐步向重视现金流转型,风险监控向全流程管理转型。目前制约商业银行供应链融资发展还存在经营意识、风险控制政策、业务流程、产品营销、外部环境等制约因素,围绕供应链融资业务现状,商业银行应针对市场竞争、风险防范、战略合作商提出相应的发展策略。     

营销创新:开启市场的金钥匙

加入WTO后,面对国内市场国际化,全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者创新“营销理念”。商机无限,就看你怎么去寻找开启市场的这把“金钥匙”。     

商业银行双优营销战略的实施推进策略

当前,商业银行面对金融竞争出现的新形势和新挑战,只有进一步转变经营理念,明确发展战略,以优秀人力资源和科技创新为基础,创新产品和提供优质服务才能赢得目标市场和目标客户.因此,抓好优质客户和优质产品的"双优"营销工作,既是商业银行应对入世冲击的当务之急,也是不断提高核心竞争能力、建设现代金融企业的长远之计.     

加快打造一支能征善战客户经理队伍的建议

面对当前激烈竞争的市场环境和银行业转型发展的新形势,我行须从战略高度和长远发展的角度,加快打造一支工作作风扎实、业务素质过硬、善于开拓市场、热衷客户营销的客户经理队伍,为我行扩大客户基础、优化客户结构提供坚实的人力保障.     

基于4R理论的山西焦煤集团大客户营销策略研究

客户是企业存在和发展的基石.在以客户为导向的营销时代,大客户更是企业生存和发展的根基,面向大客户的管理和营销成为企业管理和营销工作的战略重点.大客户营销不仅是向大客户成功推销产品,而且要建立和维护与大客户长久稳定的战略合作关系,培养客户忠诚.山西焦煤集团作为世界第二、中国最大的炼焦煤产销企业,其服务的客户群体非常特殊,基本都是国有大型的炼焦和炼钢企业.面对市场竞争新环境和企业经营及市场营销理念的新变化,山西焦煤迫切需要在面向大客户营销中的产品定价、服务理念和客户关系管理等方面进行创新,从而获得稳固的市场地位和稳定的增长契机.     

我国商业银行经营转型时期短期行为探析

商业银行的金融全化已成为银行业发展的显著特征。在商业银行业务转型过程中,不可避免地存在一些问题,解决商业银行金融转型的途径是:转型的着眼点要立足于市场及客户;创新的方式应以原创型为主;要建立有效的金融创新机制;提高产品和服务的科技含量;强化创新产品的营销力度;挖掘金融创新的整合力量。     

浅析电子商务时代的“智慧营销”

电子商务发展到今天,用户体验已成为检验电商未来成败的试金石,如何为消费者提供创新购物模式和购物体验已成为推进中国电商发展的新契机。本文深入分析电子商务著名企业的营销成功案例,提出了电子商务时代的“智慧营销”思路和模式,希望有助于电商时代的企业营销管理者在快速变化的市场中赢得更多的市场机会。     

战略新兴板的定位与机遇

上海证券交易所设立战略新兴板,旨在支持尚未盈利但具有一定规模的科技创新企业上市,从资本市场层面落实国家创新驱动发展战略,推动产业结构调整和经济转型升级. 战略新兴板聚焦新兴产业企业和创新型企业,其如何定位,在制度安排上有哪些内容,对于资本市场又将产生哪些影响,成为有必要回答的问题.     

依托创新与活力驱动转型发展

面对海南银行业白热化的竞争格局,利率市场化、金融脱媒、互联网金融等挑战,要提高市场竞争力,必须依托创新与活力驱动转型发展。本文结合海南农行发展实际,围绕依托创新与活力驱动转型发展的要求,提出了＂把海南农行打造成为创新与活力的一流现代商业银行＂的目标,并从提高认识、明确思路、把握重点三方面,阐述打造创新与活力的一流现代商业银行的意义、思路和对策。