建立现代企业制度应该对国有企业“差别定价”

本从国有企业是否应该以盈利为经营目标的讨论出发，提出了把是否以盈利为经营目标作为国有企业的分类方式。并借用经济学中“差别定价”的概念，阐述了在建立现代企业制度的问题上，国有企业应该按照这种分类的不同情况分别选取不同的改革目标。     

国有企业巨额盈利的效率和垄断之争

不可否认近几年国有企业取得了可喜的经营业绩,主要经济效益指标均保持了平稳、较快增长,再创国有企业效益新高。关于国有企业巨额盈利的原因有人认为是通过规范中小企业破产、下岗分流、改制等措施,国有企业效率整体上有了较大幅度改善,甚至在一些关键指标上赶超非国有工业企业。但本文认为国有企业巨额盈利归根结底还是其自身的垄断的优势。     

层次分析法与国有企业分类改革

为了推动我国的国有企业更快地建立一套更加科学规范的分类体系,有必要从不同的视角来对国有企业进行分类。本文采用了层次分析法(AHP),以最佳分类为目标层,企业承担的功能、经营目标、企业使命、市场竞争程度和企业规模为准则层,二分法、三分法、两两分类法以及四分法为方案层构建了层次结构模型和判断矩阵并进行了计算。研究结果表明,最佳的国有企业分类方法是二分法,但是三分法所占权重也相对较大,其次再是两两分类法和四分法。     

国企改革再定位

国有企业须接受双重绩效评价。第一,作为企业,要评价其经营效率的高低,是亏损还是盈利,是否具有市场竞争力等。第二,作为特殊企业,必须评价其是否体现了国家意志和人民的整体利益要求。对国有企业的两种绩效评价属于不同层次。第一层次是市场评价和企业效率或竞争力评价;第二层是所有者利益(国际和人民意志)评价。当基本实现了国有企业改革的第一次定位目标后,必须向第二次定位目标推进。如果说,在实现第一次目标定位时,对国有企业的绩效评价就主要涉及第二层次评价标准了。国有企业改革不能只是停留于完成市场化和商业化的途中,必须坚定走到实现完善的和合理的现代国有企业制度的彼岸。这就是中国国有企业改革的深化为什么必须实行再定位的根本原因。     

我国企业经营目标选择

由于在我国国有经济占较大比重,国有企业作为国有经济的基本单位,因此对其经营目标的研完显得尤为必要。同时国有企业内部类型的不同特点,决定了必须把其加以分类来研究。本文把具有完全市场属性的国有企业作为研究对象,在对主流经营目标进行分析比较之后,得出具有完全市场属性的国有企业经营目标的最佳选择是企业价值最大化。     

我国企业经营目标选择

由于在我国国有经济占较大比重,国有企业作为国有经济的基本单位,因此对其经营目标的研究显得尤为必要。同时国有企业内部类型的不同特点,决定了必须把其加以分类来研究。本文把具有完全市场属性的国有企业作为研究对象,在对主流经营目标进行分析比较之后,得出具有完全市场属性的国有企业经营目标的最佳选择是企业价值最大化。     

不同所有制企业资源状况的差异研究

一、引言 本文就国内不同企业(以国有企业、三资企业和私营企业为代表)处于相似的企业外部环境,经营效益状况却相差悬殊.寻求不同企业内部管理环境"资源状况"这一变量对不同企业内部管理实践活动的影响,研究并分析不同所有制企业之间在"资源状况"方面是否存在着显著差异,进而探明造成这些差异的根源.     

"国进民退"现象下国有企业体制改革问题的思考

改革开放以来,我国国有企业改革已经取得举世瞩目的成就.企业商品市场经营多样化逐渐满足了社会生存与发展的需要,同时却存在体制经营--即体制改革与创新徘徊不前,有效发展不足的问题.在社会主义市场经济体制下,国有企业要发展好,体制改革的目标得以实现,政府与企业都应认识到:在国企主体地位不能动摇的情况下;分析"国进民退"而引起的体制改革效率不高、徘徊不前和垄断现象进一步强化的原因,探索目前国有企业体制改革公平参与市场竞争的建议或策略,打破垄断,提高国企有效运行能力的关键就是公平成为市场竞争的主体.这既是国有企业自身发展的需要,也是综合国力发展的需要,更是社会主义市场经济发展的需要.     

农产品产地批发市场道德风险的协调策略

供应商和批发商避开产品产地批发市场直接交易时,双方缺乏对产品质量有效检测的道德风险增加了产品质量安全风险.本文先后考察并给出了以盈利为目标和不以盈利为目标两种情形下的产地批发市场道德风险协调策略及其适用范围.研究表明,在批发市场以盈利为目标时,若供应商和批发商的直接交易成本较小,批发市场的协调策略将失效;在批发市场不以盈利为目标时,其协调策略始终有效,但经营可能会亏损.在此基础上,提出了政府可行的管理建议.     

浅议国有企业的资产运营

长期以来,由于体制性、历史性因素,我国的国有企业只重视对产品进行开发、试制、生产、销售等经营活动,而忽视了对资产的运营,致使经营空间狭小,融资渠道单一,国有资产中有相当一部分被"套"在了特定的实物资产状态上,"套"在了已经难有盈利前景的领域中.在这样的状况下,资产不仅不能增值,反而要在高成本、低效益的亏本买卖中不断耗损.本文通过对国有企业现状的分析,提出了如何提高我国国有企业资产运营效率的个人看法.     

西方国家国有企业改革及其经验借鉴

<正> 一、西方国家国有企业的管理方式 国有企业从某种意义上讲,不是某种社会经济制度的特有现象或范畴。在市场经济条件下,国有企业之所以具有存在与发展的必要,并不仅仅是出于某种政治目的的需要,而是它本身具有能为经济发展提供良好外部环境的功能。西方国家的国有企业是经过两次世界大战以后逐步发展起来的。因国情的差别,不同国家的国有经济或国有企业在国民经济中的地位、情况差别很大。但国有企业一般大体上划分为两类:第一类企业以资本增值为基础目标,主要分布在竞争性领域;第二类企业不以盈利为经营目标,主要从事战略性行业(如石油、宇航、军工等)、自然垄断行业(铁路、供水、煤气等)、投资额和投资风险较大的项目(区域开发、大型能源基地等)     

谈中国科技企业孵化器的发展趋势

企业是市场上以盈利为目标的组织机构,其在不同时期内通过生产与经营方案的调整,创造了与预期方案相互一致的经济收益。"孵化器"是企业经营阶段的助推动力,能够帮助企业以最优的模式经营各种项目,进而加快了资金收益的增长速度。随着市场经济的多元化发展,企业在结构形式划分方面也呈现了不同的特点,科技型企业成为了市场上比较先进的企业群体。本文分析了我国科技型企业孵化器的作用,对其发展趋势进行了详细的分析。     

国有资本投资公司职能及绩效评价体系的构建逻辑

在"以管资本为主"的国资管理体制下,国有资本投资公司作为政府授权的国有资本专业化运营平台,已不再是传统意义上从事产业经营的国有企业,而是专注于国有资本运营的"类金融公司"。国有资本投资公司持有国有股权,以产权为纽带对国有企业控股或参股,与国有企业以创新为内涵的产业经营职能不同,国有资本投资公司通过国有股权投资为产业发展和科技创新提供支持。这意味着围绕产业经营出台的国有企业绩效评价体系已不适合国有资本投资公司。着眼国有资本价值实现,设计国有资产资本化率、国有股权创新覆盖率、长期股权投资收益率等与国有企业不同的核心绩效评价指标,借鉴国有企业常规财务指标,是国有资本投资公司绩效评价体系构建的逻辑。     

国有企业改革的进展、问题及"十五"期间深化改革的建议

未来五年,我国将开始执行以经济结构调整为主线的"十五"计划,改革开放将面临加入世贸组织后的新局面.国有企业在完成改革与脱困的阶段性任务之后,要适应经济结构调整力度加大、国际竞争日趋激烈的客观形势,以增强发展后劲和竞争能力为重点,全面推进制度创新、机制转换和企业组织结构调整,为实现中共十五届四中全会提出的国有企业十年改革与发展目标奠定新的基础.     

国有资产经营公司的总体战略研究

国有资产经营公司是以资本经营为手段,以各种不良资产为主要经营对象,以改造劣质资产、培育优质资产、实现资本增值为主要经营目标的企业集团.公司的总体战略对国有资产经营公司的经营具有重要的影响.基于国有企业改革及国有资产经营公司的现实状况,国有资产经营公司的总体战略可分解为短期的政策性目标导向战略、中期的服务性目标导向战略和长期的市场导向战略.     

酒店类型与投资发展模式

酒店投资发展模式是指酒店投资开发商依据盈利目标、资金规模、管理能力与市场机会对酒店经营资源的组织与利用的稳定方式。参照国际经验,酒店的类型与投资发展模式可以按照不同的标准进行分类,例如:按照接待顾客的类型进行分类;按照产权所有形式进行分类;按照管理模式进行分类等。     

央企:开进保障房市场的"御林军"

继2010年3月18日的"央企退房令"之后,国资委于今年5月3日再度发布<关于积极参与保障性住房开发建设有关事项的通知>,首次明确要求央企争取多种途径参与地方保障房建设.本文从市场供给需求的角度分析,并结合公共选择理论,对国资委此项政策的本意进行了推测,并针对央企现阶段潜藏着的一些制度和经营模式上的问题,例如制度的缺失、盈利的考验、分配的公平等进行了剖析,并提出了相应的解决措施,可供有关部门参考,从而实现激活保障房市场资本以调控房价的目标.     

谈弱自然垄断与规制放松的可能性

以成本弱增性为基础的现代自然垄断理论根据自然垄断的强度,把自然垄断细分为强自然垄断和弱自然垄断,从而提高了对放松规制实践的解释力.在需求曲线与上升的平均成本曲线相交的自然垄断产量区间,有可能实施边际成本定价,实现社会福利的最大化,同时保证厂商盈利,从而存在不需要价格规制的可能性.因此,必须根据特定行业及其不同业务领域的特点,分别实施不同的规制政策.     

我国上市公司资本结构的实证研究

文章通过对2000-2004年我国上市公司的实证研究表明,上市公司的大股东仍然是国有企业原来的上级主管部门或企业,对大股东负责实际上是对国有企业原来的上级行政主管部门或企业负责;又由于这种持股主体是一种虚拟主体,它对上市公司经营者的监督和约束缺乏内在动力,上市公司的经营体制出现向国有企业复归的现象.另外,由于上市公司股权的流动性不同和持股集中度不同,导致了"同股不同价"和"同股不同权"的情况,也导致了以股权融资为主要方式圈钱现象.     

平衡记分卡

"公司战略目标能否完成取决于公司各部门及全体员工是否清楚公司的这一目标,知道自己为了目标的实现应该做什么并努力去做。这就需要我们能够将公司的战略目标正确地分解为公司经营目标、部门目标和个人工作目标