企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任,对内求团结,对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前,炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动,充实了企业文化的内涵,正如公司党委书记于宝祥指出:深入开展“三级联进联创”活动,是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时,公司总经理李正光更是一语破的:“公司现在的共同愿望和目标是要把企业做好、做强、做大,是要建设世界级的两个基地,是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”     

党建助推中心工作的有效载体——国网福建省电力有限公司党组书记吕华忠专访

《中国电业》：2006年以来,国网福建省电力有限公司本部党组织坚持与系统直管单位、县级供电企业三个层面的党组织．开展“三级联创”活动。作为企业党组织．省公司党组基于怎样的考虑．使得“三级联创”活动深入持久地开展？     

推行"零缺陷"管理创建企业质量文化

把“零缺陷”质量管理理念引入石油企业质量文化建设之中，通过企业内部质量文化教育活动，改变员工的心智，树立“第一次就把事情做对”的理念，提高员工的质量意识和技术素质。并通过全体员工的参与，营造“以顾客为中心”、“以零缺陷为核心”的企业质量文化环境，创建适合本企业特点的质量文化，在建设现代石油企业质量文化过程中，通过管理创新塑造强势竞争力，追求石油企业卓越绩效。     

深化企业文化建设 擦亮供电服务品牌

把企业文化建设作为提升企业形象的软实力，通过策划、设计、创新活动载体．引导员工在加快“四个转变”工作进程中．深入践行公司核心价值观．并使之成为员工的自觉意识和行为习惯．让企业文化建设真正落地生根，树立了良好的供电品牌形象。     

聚合文化之光 铸就和谐丰碑

近年来，石家庄供电公司认真实施企业文化战略，积极倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机，以电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐为目标，着力培育具有特色的道德文化、安全文化、服务文化和廉洁文化，用文化搭建企业、员工、社会和谐发展的大舞台，用文化创新推动管理创新，带动公司各项工作的全面升级。进一步推进电网的安全科学发展，获得了“全国企业文化建设2006年度优秀单位”荣誉称号。     

乘载员工和家人安全幸福 构筑亲情与温情安全文化——大庆炼化公司“安全直通车”活动剪影

历时半年的“安全直通车”活动于2005年3月26日正式启动，由炼化公司质量安全环保处、公司团委共同组织开展，这是炼化公司安全文化建设的又一项创新举措。此次活动主要是组织员工与家属来参观企业，感受企业的安全文化，与企业一道做好岗位员工的安全教育。     

以联带促强管理——国网浦城县供电公司党建“三级联创”工作侧记

“现在有了集体企业经营管理信息平台，可代替人工进行数据处理，方便准确。提高了工作效率，使大家可从繁琐、重复的劳动中解脱出来。”目前，由国网福建省电力有限公司经法部党支部、南平闽延电建总公司党总支、浦城县供电公司党委通过“三级联创”组织开发的集体企业经营管理信息系统作为“三级联创”典型经验在南平供电系统全面推广。应用效果很好，得到了员工的好评。     

让阳光洒进心田里

近年来,镇江供电公司为增强员工爱岗敬业意识,提高企业凝聚力,推进和谐企业创建,党政工团齐心协力开展了多层次的文化活动,努力推进企业和谐文化建设。今年又在全公司大力倡导“快乐工作、幸福生活”,全面提升员工幸福指数。一时间,幸福成为公司和谐文化建设的核心。     

建设优秀企业文化应处理好几个关系

企业文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理念的有机结合。优秀的企业文化能够使企业员工清楚地明白在企业“干什么事情和事情怎么干”，换句话说，员工都知道做正确的事和正确地做事。笔者认为，建设优秀的企业文化必须以“三个代表”重要思想为指导，适应时代和社会发展的新形势，体现与时俱进、开拓创新，用先进文化引领企业文化建设，在实践中至少要处理好六个关系。     

论"同心同德追求卓越"

经过一段时间的酝酿和提炼，广西电力有限公司的核心理念终于和广大员工见面了。这是公司企业文化建设新的里程碑，从此公司系统形成上下一致的企业目标、企业宗旨、企业精神和企业作风，将有利于推动公司“内强素质、外塑形象”，提高公司核心竞争力。     

企业文化：引领企业前进的航标

时代在变迁、社会在进步、环境在改变。作为企业全体员工价值观念、思维方式和行为准则的企业文化，也只有与时俱进。才能更好地引领企业从胜利走向胜利。在这跨世纪发展的关键时刻，新的企业文化精神，对企业的战略定位、管理模式以及员工的价值观念无不具有重大的影响。2002年初，仪化公司提出要建立以“竞争、敬业、诚信”为核心的企业文化。这是从计划经济转向市场经济之后，尤其是在中国加入WTO面对经济全球化的冲击下。企业的价值观念、思维模式重大转变的集中体现，更是公司如何在新竞争形势下求生存、谋发展深刻思考的有力见证。正确认识和深刻理解以“竞争、敬业、诚信”为核心的企业文化，将对提升公司的核心竞争力、增强企业的凝聚力、激发员工的创造力具有极其深远的意义。     

文化建设助促发展——测井公司企业文化建设剪影

测井公司坚持以中国石油企业精神为企业文化建设核心,用“一切为了油气”的公司价值理念构筑员工共同的思想文化基础,着力培育具有时代特征和测井特点的企业文化。     

“三联三化”助推企业文化传播

国网山东海阳市供电公司坚持以科学发展观为指导,以“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一思想,以“努力超越、追求卓越”的企业精神激励员工,凝聚力量,形成了以组织联建、阵地联用、活动联抓及标识化、体验化、制度化的“三联三化”统一的企业文化传播体系,使员工成为公司优秀企业文化的倡导者、示范者和推动者。     

为和谐华电提供持续的文化支撑

华电集团实现又好又快发展就是要全面推进公司做强做大做好。做强，体现在盈利能力强、竞争能力强、抗风险能力强、干部员工队伍强。做大，体现在资产规模大、市场份额大、社会贡献大。做好，体现在社会责任履行好、员工发展好、社会形象好。做强做大做好是有机的整体。缺一不可。没有做大，公司不能实现做强；只求大不求强，做大不能持久，发展不可持续；做好是公司履行社会责任提出的必然要求。是公司做强做大的形象体现。按照这一总体要求，华电集团公司党组确定了“十一五”时期的“8467”奋斗目标，即到2010年，发电装机容量突破8000万千瓦，年发电量4000亿千瓦时，利润总额60亿元，净资产收益率7％，基本建立现代企业制度，全面超额实现公司。十一五”发展规划目标，力争进入世界500强企业，加快“国内先进、国际一流”现代企业集团的建设步伐。为实现以上目标，华电集团将坚持大力推进和谐企业建设、企业文化建设，努力营造和谐融洽、干事创业的工作环境，充分调动好、发挥好干部员工的积极性和创造性。形成万众一心共创伟业的生动局面，为公司做强做大做好提供有力的人才保证、智力支持和文化支撑。     

乘载员工和家人安全幸福 构筑亲情与温情安全文化——大庆炼化公司“安全直通车”活动剪影

历时半年的“安全直通车”活动于2005年3月26日正式启动,由炼化公司质量安全环保处、公司团委共同组织开展,这是炼化公司安全文化建设的又一项创新举措。此次活动主要是组织员工与家属来参观企业,感受企业的安全文化,与企业一道做好岗位员工的安全教育。2005年3月26日清早,炼化公司动力一厂和腈纶厂的360名员工、家属分别乘坐10辆有“安全直通车”标识的通勤车来到公司,参加     

"六进"工程构建二建公司廉洁文化

廉洁文化是中国特色社会主义文化的组成部分。近两年来，中国石化集团第二建设公司（以下简称二建公司）积极推进廉洁文化建设，以廉洁文化进班子、进机关、进基层、进项目、进合同、进家庭的“六进”工程为抓手，开展廉洁文化建设的理论研究和系列活动，切实营造廉洁文化氛围，在党员干部中形成了为民、务实、清廉的良好风气，形成了具有二建特色的廉洁文化品牌，开创了二建公司廉洁文化建设的新局面，也促进了企业各项工作的顺利健康发展。最近，南京市委建设纪工委向全系统推广了二建公司首创的《廉洁文化进企业管理标准》，南京市纪委还在该公司召开了企业廉洁文化建设现场推进会。     

加快中国核电企业文化融合 培育文化参天大树

企业文化是企业的“灵魂”，是员工的精神家园，是推动企业不断发展的源动力。中国核电各成员公司在核电建设生产经营的过程中，形成了优秀的核电企业文化，为提升企业生产经营业绩和员工核职业素养、增强企业核心竞争力和软实力等方面发挥了重要作用。     

企业文化建设在企业经营管理中的作用

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。构成企业文化基本要素的有企业的目标、企业的理念、企业的人才观和企业的文化氛围。哈佛大学商学院兰普教授说：“过去看一个公司的业绩仅仅看账面，而现在，更多的要看公司的文化及产生的凝聚力，这是公司能持续发展的关键。”可见，谁能建设优秀的企业文化，谁就能赢得竞争的主动权。企业文化的核心是企业精神企业精神是指在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下，企业在长期的活动中，倡导、积蓄、培育所形成的职工信念、意志、风格、行为准则…     

围绕核心业务建设企业文化

南方电网公司袁懋振董事长曾经指出，基层供电企业要实现“保证安全、做好供应、优质服务、提高效益、带好队伍”的“五大任务”。基层单位如何用心用脑做好贯彻大政方针、践行“五个概念”、全面完成“五大任务”这一文章，北海供电局进行了有效的探索。从企业发展战略和提升核心竞争力的高度，围绕核心业务，提出了建设安全文化、服务文化、学习文化和廉政文化“四个文化”，通过文化建设，把企业追求的目标变为员工的行为习惯，成为企业内在的凝聚力和向心力。     

新世纪石油企业文化建设巡礼(六) 做诚信职工 建精品工程──中油一建一分公司企业文化建设纪实

今年初，江总书记提出了“以德治国”的方略，同时集团公司又把企业文化建设确定为实施“十五”计划的十大工程之一，中油一建公司党委根据实际情况，审时度势地做出了关于开展“做诚信职工，建精品工程”主题活动的决定，把这项活动作为培育企业文化、塑造企业形象、提高企业核心竞争力的载体。一分公司作为公司的主力安装单位之一，积极响应公司党委号召，把“做诚信职工，建精品工程”活动同生产经营和精神文明建设有机地结合起来，取得了良好的社会效益和经济效益。 在公司党委对主题活动进行安排部署后，分公司党政工领导立即召开了班…