提高酒店财务管理水平的相关对策研究

受国家大力整治四风及经济下行压力增大的影响,我国的酒店行业面临着效益不佳、经营困难的现状,加强酒店的财务管理水平是提高经济效益的主要手段之一,这就需要我国的酒店行业要积极吸收外国先进的财务管理经验,发挥酒店的管理优势,提高竞争力。本文阐述了加强酒店财务管理的必要性,并结合酒店行业的特点分析了其财务管理的特殊性,然后分析了酒店财务管理中存在的问题,最后提出了几点完善管理的建议策略。     

酒店财务管理存在的问题及对策

随着我国经济改革的不断深入,我国经济进入了高速发展阶段,作为第三产业重要组成部分的酒店业也得到了迅猛发展。财务管理是企业管理的核心,酒店财务管理的水平直接关系到酒店的生存和发展。目前,我国酒店管理人员财务管理意识缺乏,财务人员素质偏低,财务管理及监管体系不健全,这些因素都影响了酒店的发展。     

财务管理在酒店管理中的作用

<正>一、财务管理对酒店的发展有着无比的重要性(1)财务管理是酒店与外部沟通的纽带。财务管理中的会计核算记录、反映了酒店经营情况。通过对基础数据进行收集、汇总、传递,将其分析并处理成有用的信息,然后对酒店经营活动的过程和结果进行评价。为酒店管理提供以财务报表为主的经济信息。这种经济信息不仅是酒店内部管理的需要,也是酒店与外部进行信息交流的需要。(2)酒店的有序运营离不开良好的财务预算管理。我国酒店业的财务预算体系主要包括:销售预算、资金预算、成本预算、利润预算。制定一个符合标准的     

浅谈如何提高我国酒店的财务管理

酒店财务管理具有不同于一般行业的特殊性,表现为管理范围的广阔性、酒店价值实现的无形性、酒店业经营活动的特殊性。当前,我国酒店财务管理理念还比较落后,管理上存在很多弊端,迫切需要探索加强我国酒店财务管理的思路,借鉴国际酒店先进的管理手段和管理制度,     

酒店财务管理内部控制存在的问题及应对措施

随着经济的发展,国家不断改善会计管理制度.科学、完善的酒店财务管理方案,能够强化酒店内部财务控制手段,不断提高酒店内部控制的整体优势,切实完善酒店财务管理内部控制体系.对此,各个酒店也寻求新的财务管理策略,以提高自身的财务管理能力,在符合政府的相关会计制度规定的前提下,不断提高酒店管理手段,进而提升酒店的经济效益.文章论述了酒店财务管理的重要性和目前存在的具体问题,并针对具体问题探究解决对策,以期提高酒店财务管理的整体能力.     

强化财务管理 提高酒店管理水平

目前,我国很多酒店存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题。本文针对这些问题提出了相应的对策,对酒店财务管理具有一定的借鉴价值     

试述酒店经济管理现状及对策

本文首先对新时代酒店经济管理的基本概况进行了简介，然后分析了我国酒店经济管理现状与面临的问题，最后对解决当前我国酒店经济管理问题的策略进行了探讨。     

提高酒店财务管理水平的几种有效方法

面对全球金融危机的出现,我国酒店业也受到了猛烈的冲击,为了寻求生存、发展和更多的获利空间,不断借鉴国际酒店先进的管理理念,凭借自身的特点和优势,提出了现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心。文章针对酒店财务管理的特点,总结提出了强化财务管理制度建设、收入成本费用控制、财务预决算和决策分析能力提升、信息化建设和财务团队建设等提高酒店财务管理水平的几种有效方法。     

中外酒店财务管理的差异

我国旅游业的迅速发展和国际酒店管理集团的长驱直入,给酒店参与市场竞争带来了新的机遇,同时也对我国酒店业传统的财务管理提出了严峻挑战。本文在会计制度、组织机构设置和现金管理三个方面阐述了中外酒店财务管理的差异并提出了改进建议。     

中外酒店财务管理的差异

我国旅游业的迅速发展和国际酒店管理集团的长驱直入,给酒店参与市场竞争带来了新的机遇,同时也对我国酒店业传统的财务管理提出了严峻挑战.本文在会计制度、组织机构设置和现金管理三个方面阐述了中外酒店财务管理的差异并提出了改进建议.     

谈现代酒店的财务管理

在我国加入WTO的今天,经济全球化已经渗透到经济活动的方方面面。酒店作为独立的市场竞争主体,不仅面临国内同行之间的竞争,而且面临国际酒店集团的激烈竞争。来自市场的严峻挑战,迫使酒店从市场经济观念的新视角,重新审视企业发展战略;驱使酒店围绕提高经济效益这个中心,切实转变财务职能。广开生财、聚财、理财之路,打造酒店理财能力和核心竞争能力。本文分析了我国现代酒店财务管理在几个方面的重大转变,为更好的发挥酒店财务管理的职能作用,提出了自己的一些策略。     

浅议酒店财务管理的特殊性

酒店财务管理是一门新兴学科，有着不同于其他行业的特点，面对着我国经济日益发展的新趋势，财务管理在酒店发展中的作用也越来越被人们所重视。只有在经营中对财务管理工作作出明确的定位，酒店才能不断突破、不断发展，成为我国经济发展的新的增长点。     

浅析我国财务管理中存在的问题

财务管理对于企业、国家和社会来说至关重要,随着经济的发展传统的财务管理理论很难适应新产生的经济问题,这些问题主要体现在两个方面:股权管理的出现和知识经济的产生。对财务管理的股权管理和知识管理进行了分析,并提出了我国财务管理的一些对策,希望对我国的财务管理改革有一些借鉴作用。     

全面预算管理在景区及酒店管理中的应用

随着旅游业的高速发展,我国的景区及酒店规模日益壮大,在激烈的市场环境中,景区与酒店管理面临巨大的机遇与挑战。全面预算管理作为高效的财务管理手段,有利于提升景区及酒店管理效率。笔者概述了全面预算管理理论,分析其在景区及酒店管理中的具体应用,旨在全面提高景区及酒店的经济效益,促进我国旅游业的可持续发展。     

浅议新时期酒店财务管理模式

当前,由于社会经济的快速发展,人们对酒店服务的需求持续增加。这对酒店财务管理提出了较高的要求。本文关注了酒店财务管理模式的完善,提出了酒店的财务管理应加强内部控制,要加强监督职能。对于连锁酒店企业的财务管理模式的构建,要充分借鉴各种财务管理模式的优点,消除不利因素的影响,整合与优化财务管理模式,根据连锁酒店的运营模式与成本控制来构建合适的财务管理模式,促进酒店企业的健康发展。     

行政事业单位的财务管理

随着我国社会经济的发展,行政事业单位的财务管理问题业已成为经济管理问题的核心。但受历史和现实的原因,我国行政事业单位财务管理理念创新不足,且存在一些问题。本文主要基于新形势下我国行政事业单位财务管理存在的问题,提出创新财务管理的策略。     

加快推进广西酒店业财务管理方法

随着广西经济的崛起,在第三产业中酒店业起到了不可估量的作用。酒店业是一个具有员工人数多流动性大、服务项目多、消费群体广、价格层次多的一个行业。然而区内大多数酒店普遍存在管理不善的迹象,财务管理作为整个管理体系中的核心环节,发挥了至关重要的作用。文章将从论述财务管理的重要性,进而分析广西酒店业普遍存在的财务管理问题入手,结合广西发展实际提出管理改善的建议。     

旅游酒店人力资源管理创新模式分析

随着人民生活水平的不断提高以及经济的迅速发展,旅游业发展迅速,因此,我国旅游酒店的发展有了比较好的市场环境。旅游酒店人力资源管理影响着酒店的生存和发展,所以旅游酒店人力资源管理当属酒店管理的核心。本文首先从旅游酒店资源管理的宗旨和本质进行分析,其次从旅游酒店人力资源管理中的问题进行分析,最后是本文的重点内容,提出了对于旅游酒店人力资源管理的创新模式。     

国有酒店存在的问题及对策

随着我国经济的发展和经济结构的战略性调整，现代饭店作为我国朝阳产业在国民经济中的地位和作用与日俱增，且市场竞争愈来愈激烈，而占我国国内酒店数近一半的国有酒店却因为存在较多问题，严重地制约着其发展。本文对国有酒店存在的问题进行了分析，提出并更新理念，从加强管理的角度，促进国有酒店顺利发展。     

中小企业财务管理现状分析及对策研究

中小企业是我国经济的重要组成部分,在我国经济的发展中起到了极大的推动作用和促进作用。然而,中小企业在发展中也遇到了诸如财务管理欠缺、资金使用随意、资金短缺等问题,因此,我们有必要对中小企业的财务管理问题进行研究。本文首先介绍了我国中小企业的概况,并分析了我国中小企业财务管理存在的问题,最后提出了针对性的对策,希望可以真正发挥财务管理在中小企业管理中的重要作用。