浅议企业成本管理工作中的问题与对策

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下,现代企业的成本管理已经发生了很大的变化.随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题.本文就成本管理中出现的问题,提出自己的一些看法和建议.     

现代企业成本管理思考

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题,在现代市场经济条件中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本管理理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于企业整体战略目标及外部环境,从成本与效益的对比中寻求成本最小化.     

成本管理改革三十年的回顾与展望

我国加入WT0后,市场经济的发展速度加快.随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题.企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施改进成本管理,以低于竞争对手的成本水平进行生产经营才能在竞争中立于不败之地.因此,现代企业管理必须更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化.     

论加强企业现代成本管理观念

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念,树立新的成本管理观念.     

管理会计视角下企业成本核算与管理问题探讨

随着市场经济体制的不断完善,在企业战略决策中越来越彰显出管理会计的重要性.提升成本管理水平尤为重要,在企业的整体经济活动中,企业成本核算与管控水平的高低,关系着企业的可持续发展,对企业长远的发展有着重要的影响.在实际操作中,财务成本核算与管理会计成本信息无法对接、成本数据量繁杂、效率低下等问题,可能导致绩效评价、管理决...     

降低制造企业成本的现时思考——基于价值链的角度

随着市场经济的成熟与完善,制造企业所面临的竞争也日益激烈.为了确保制造企业实现平稳健康发展,强化制造企业的成本管理就显的尤为重要.本文结合具体的制造企业成本管理现状,阐述了制造企业成本管理中存在的问题,最后基于价值链成本管理的方式,提出了降低制造企业成本的对策与建议.     

水利水电工程项目施工成本管理与控制方法探究

随着市场经济的快速发展,同时市场经济体制在不断的完善,要想水利水电施工企业进行合理的经营机制转换,还要增加企业的盈利,这时就必须要重视管理,提高项目的管理水平.水电工程施工项目是水利水电施工企业效益的主体,也是经营管理的重点,信誉保证的来源,而成本管理则是施工项目管理中至关重要的一部分,成本管理水平的提高直接影响企业施工项目的盈亏,因此,本文根据从业经济师多年经验,对水利水电工程项目施工成本管理与控制方法进行分析研究.     

浅议企业成本管理工作中的问题与对策

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下,现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题。本文就成本管理中出现的问题,提出自己的一些看法和建议     

浅析目标成本管理在IT企业管理中的作用

随着市场经济和IT技术的发展,成本管理在现代IT企业经济管理中显得尤为重要。其不仅可以对企业实际成本进行控制,并且也能使企业员工自觉控制相应的成本费用,避免不必要的浪费。本文主要从目标成本管理概况、实现目标成本管理策略等方面出发,对目标成本管理在IT企业经济管理中的作用进行分析。     

浅议企业成本管理工作中的问题与对策

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本管理成为现代企业非常关注的问题。本文就成本管理中出现的问题，提出自己的一些看法和建议。     

加强成本管理 提高企业经济效益

<正>随着社会主义市场经济的不断完善与发展,企业在建立现代企业制度过程中,成本管理在企业管理中的地位越来越重要,把成本管理当成企业管理的一个关键和中心环节来抓,已成为许     

对煤炭企业成本管理的思考

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理.     

论现代企业成本管理改革的发展方向

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题.优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地.因此,现代企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学.     

浅析企业成本管理的几个误区

在企业的管理实务中,由于观念落后,在成本管理工作中存在一些认识上的误区,影响和制约着企业成本管理的成效。本文从分析工作实务中几个常见的成本管理误区入手,指出随着成本管理理论的发展、我国市场经济的建设和竞争格局的变化,企业管理处于不断的进步之中,需要更新成本管理观念,拓宽管理视野,创新成本管理方法,确保企业成本管理工作取得实效。     

浅议企业成本管理

在市场经济条件下,加强企业成本管理具有非常重要的作用,但目前我国企业成本管理中存在一些问题,有必要引入作业成本法、树立战略成本管理思想等强化企业成本管理.     

现代企业成本管理浅析

市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的时比中寻找成本最小化.对于处于现代市场经济环境中的我国企业来说,成本管理更有必要注意企业外部环境的影响,应该把企业成本管理问题放在整个市场中予以全面考虑,树立战略成本的理念.战略成本管理的研究与实施,有利于改善和加强企业经营管理,如何正确引进和运用战略成本管理是我国会计管理值得深思的问题.     

企业成本控制风险分析及应对——以B企业为例

随着市场经济体制的逐步完善,市场竞争也日益激烈,成本在竞争中的作用愈发重要.企业只有为客户提供有竞争力的产品,才能不断地提升竞争能力,从而实现可持续发展,因此,成本管理能力是每一个企业都需要持续不断提升的能力.成本控制作为成本管理的一个重要环节,尤其需要加强管理.本文将从风险管理的视角,对B企业的成本控制活动进行相关的风险分析,并提出相应的应对措施,以促进企业成本管理能力的提升.     

加强工业企业成本核算研究

在工业企业中,成本管理是整个企业管理的关键环节。随着市场经济的发展,我国制造业企业正积极引进先进的管理方法,提高成本管理水平,但是,也面临着严峻的挑战,因此,对制造业成本管理进行研究具有重要意义。成本管理在制造业企业管理中起着重要作用,但传统的成本管理越来越显示出其局限性。这种管理模式存在的弊端,造成了成本会计信息失真。企业在进行全面成本控制时,可以引进适时生产系统,借助价值链战略联盟进行成本管理。本文主要进行加强工业企业成本核算研究。     

关于企业实行战略成本管理需要的思考

随着我国市场经济的不断深化,要求企业在管理理念与管理手段上进行创新。传统成本管理已经不能完全适应现代企业管理的需要。为了适应企业竞争的需要,战略成本管理应运而生了。实施战略成本管理主要是在于提高企业核心竞争力。本文认为在规范的市场经济条件下,建立起完善的成本管理体系及企业竞争机制是战略成本管理的核心。     

简析软件开发企业预算管理工作

随着我国现代市场经济的飞速发展,我国的原有经济体制发生了巨大的变化。其中,在我国现代市场经济的飞速发展影响下,软件开发企业的成本预算管理在社会经济发展中的地位越来越重要。基于此,本文针对我国软件开发企业成本开发管理的现状,指出了我国软件开发企业成本预算管理中存在的问题,并提出了一些建议。