油田企业ERP环境下内部控制问题研究

ERP既是一个信息系统,更是一种管理理念和思想的体现。内部控制是ERP系统设计实施的基础和指导原则之一,ERP系统作为一个管理信息平台,为正在推行的《内部控制手册》提供了强有力的技术手段和管理工具。通过对实施ERP前后油田企业内部控制的变化分析,总结出实施ERP给油田企业内部控制带来的风险,同时提出完善企业内部控制的具体措施。     

中小企业ERP实施中内部控制建设问题及对策探究

本文对我国中小企业ERP实施中内部控制建设存在的问题进行了分析,在此基础上从加强企业信息文化建设、动态评估ERP系统风险、识别关键控制点、进行业务流程重组、实施持续监控等方面提出了对策建议.     

基于ERP系统环境下的企业内部控制探究

ERP系统具有非常大的严谨性和全面性,它对企业内部控制实施的影响体现在多方面。将ERP系统应用在内部控制管理过程中,同时企业管理人员应立足于企业规模、市场变化情况,深入了解ERP系统的优势与弊端,实现ERP系统与内部控制的完美结合,从而在企业内部控制过程中充分发挥该系统的优势。本文分析内部控制与ERP系统的关系,并剖析ERP系统环境下内控实施的问题,最终提出对策促进二者融合,保证内部控制有效实施。     

基于ERP系统环境下的企业内部控制研究

为了有效防控内部控制风险,大中型企业开始逐步推广ERP系统,实施过程中,体现了ERP优势的同时,也暴露了一些劣势。为此,应积极寻求ERP与内部控制有机融合的途径,提出合理化建议,以保证内部控制的有效实施,本文就此问题进行了探讨。     

ERP环境下会计信息系统内控风险防范

ERP（企业资源计划）系统是信息技术、现代企业管理思想的有效融合,自上世纪八十年代引入我国并开展推广应用,大量实践证明只有少数企业在实施ERP后取得较好效果,这对提高我国企业现代化管理水平造成的极大影响。本文分析了ERP环境下会计信息系统的变化、内部控制变化,并对ERP环境下会计信息系统内部风险防范措施进行探讨。     

ERP环境下企业内部控制若干问题的研究

随着ERP(企业资源计划)的推广和应用,企业的内部控制开始面临一个全新的环境.虽然随着ERP项目的实施给企业带来了一些风险,但更多的还是给企业的内部控制和发展提供了良好的机遇.企业应当对ERP环境下企业内部控制的优劣势进行充分的分析,构建出基于ERP环境下的新型内部控制体系,以保证企业生产经营活动的正常运行.本文在阐述ERP及内部控制相关理论的基础上,重点就ERP对企业内部控制产生的积极影响,对ERP环境下的企业内部控制问题进行研究.     

浅谈ERP环境下在的内部审计研究

随着越来越多企业实施应用ERP系统,对企业的内部审计线索、审计风险、审计环境等造成了重要影响,企业应该转变经营管理模式,企业的内部审计人员应该全过程参与ERP的实施。本文分析了实施ERP对企业内部的审计工作的影响,进而提出了在ERP环境下企业内部审计应采取的措施。     

浅析ERP系统下企业内部控制的风险与防范

在信息技术特别是网络技术飞速发展的时代,ERP系统在企业中逐渐被广泛采用,其准确、高效、快捷等优点受到了会计人员的青睐,但也给企业内部控制带来了不可忽视的影响.本文首先分析了ERP系统与企业内部控制的内涵,并就ERP系统对企业内部控制的影响、风险进行了探讨,提出了有效的防范措施.     

中小型制造企业ERP系统实施风险及其防范

ERP信息系统的实施投资大、周期长,相对于大型制造企业,中小型制造企业实施ERP系统的风险更大。中小制造企业要想通过ERP的实施来获得预期的经济效益和管理效益,必须在ERP的整个实施过程中进行有效的风险识别和控制。在调查我国中小型制造企业实施ERP现状的基础上分析了中小企业ERP信息化各阶段的实施风险,并提出了相应的防范对策。     

ERP系统下企业内部控制问题探讨

在网络信息技术迅速发展的当今社会,企业内部控制的有效实施离不开信息技术的支持。ERP系统作为现代企业内部控制工具。可以优化内部控制体系。确保企业内部控制的有效实施。本文分析了ER,P系统在企业内部控制中的作用。指出了在EIkP系统下企业内部控制存在的问题,并提出了运用ERP加强企业内部控制的策略。     

浅议ERP环境下的内部控制

ERP系统是一种先进的管理思想,它的出现有助于企业加快信息化的进程,有利于提高企业的管理水平。本文首先分析了ERP的应用对内部控制要素的影响以及ERP的应用带来的风险和机遇,提出了如何利用ERP系统加强企业的内部控制。     

ERP环境下内部控制体系设计

ERP不仅能够推动企业的信息化建设,同时也可以打破企业固有的内控体系,为企业增添诸多风险以及不稳定因素。本文系统论述了ERP与内部控制之间的联系,并从控制环境、风险控制、控制活动三个方面阐述了ERP对企业内部控制所产生的影响,认为ERP环境下企业内部控制体系在设计的过程中要明确业务流程、确认控制点、查找平衡点与稽核点,选择合理化的控制形式。     

ERP系统助力加强企业内部控制管理应用研究

随着社会主义市场经济的高速发展，科学与信息技术对生产生活的影响越来越深。现代企业中，内部控制管理工作采用了ERP系统，这是一种新型的企业经营管理信息系统，为企业内部控制管理提供了便利条件，同时也提高了内部控制管理能力，降低企业风险，确保企业生产经营安全。ERP系统属于高效的办公系统，企业中应用该系统，可以提高对财务数据、业务数据的工作效率，便于企业内部各部门之间的数据共享，还加强了企业各部门之间的协作互助能力。但目前企业在应用ERP系统的过程中还存在一定的短板，为此企业需要对ERP系统有一个正确的认识，然后依据ERP系统在企业中应用的工作现状提出整改措施，以便企业通过ERP系统加强内部控制管理水平，增强企业的竞争力，实现企业科学发展。     

基于ERP系统环境下的企业内部控制研究

随着"中国制造2025"等一系列行动纲领的提出,结合互联网技术在各领域深化应用,企业发展迎来了新的机遇和挑战。ERP系统在企业管理中不断得到应用,其在提升企业整体管理水平,巩固核心竞争力的同时,也在企业内部控制中面临诸多困境。本文通过对ERP系统和企业内部控制的研究,介绍了ERP系统环境下企业内部控制的相关基础理论,同时归纳概括了ERP系统环境下企业内部控制存在的四个问题,针对问题分析了原因并结合问题提出相应的改善措施,为企业在ERP系统环境下进行内部控制提出了自己的见解。     

石油化工企业中ERP系统的应用分析

本文首先介绍了ERP系统的概念和工作原理,阐述ERP系统在炼化与化工企业中的应用;然后从内部控制要素和ERP在企业内部应用所取得的效果以及ERP的风险特征着手来探讨、分析和研究ERP的应用为企业发展带来的影响.     

基于BP神经网络的ERP实施风险评价

企业ERP项目实施是高投入、高风险项目,在ERP项目实施过程中正确的评价风险是保证企业ERP项目实施成功的重要环节,本文确定了在ERP实施过程中的各项风险指标,并从项目管理的角度,采用BP神经网络对ERP项目实施风险进行评价,达到了企业预防各项实施风险和控制ERP项目实施的目的.     

ERP环境下会计信息系统内部控制分析

科学技术的飞快发展推动了我国的信息化建设,ERP环境下的会计信息系统,为企业的经营和管理提供了便利条件,并提升了企业的管理效率。随着ERP系统的功能越来越强大,其在企业中有了广泛的应用,ERP环境下的会计信息系统改变了传统的会计核算和管理方法,通过在ERP环境下,对企业进行内部控制。因此,本文针对ERP环境下的会计信息系统内部控制展开了分析,并对ERP环境下的企业会计信息系统对内部控制的影响加以讨论,并提出加强企业ERP环境下的会计信息系统内部控制的具体措施,从而实现企业对内部的有效控制。     

浅析如何利用ERP系统对成品油销售企业加油站实现有效管控

加油站的关键控制环节主要有两个链条,油品实物的进销存链条和销售资金链条,其间的关键风险点是成品油销售企业管控的重点和难点,而利用ERP系统可实现进销存数据自动采集,实现业务与财务数据融合,降低销售价格舞弊风险并整合资源平台实现分析与预警功能。"人"的因素、定制化开发ERP系统质量以及ERP自身风险是影响利用ERP系统对加油站进行内部控制的主要因素。只有通过提高"人"在系统内部控制中的作用,做好ERP系统定制化准备,完善ERP系统信息安全防护,跟踪并持续改善ERP系统运行,建立对该系统的风险监督和评估体系,才能提高成品油企业管理水平,进而实现对加油站的有效管控。     

浅析ERP系统与企业内部控制的风险与防范

本文先介绍了内部控制和ERP系统的概念,分析了在EKP系统下企业内部控制的各类风险,并探讨了相应的防范措施,使企业能够不断完善内部控制工作.     

ERP环境下的企业内部控制研究

ERP系统为企业提供了完整的信息化管理平台,但同时对传统企业内部控制带来了风险与挑战,如何建立与之相适应的内部控制制度,是企业发展必须解决的焦点问题。本文将分析ERP系统对企业内控带来的影响,并针对存在的风险提出解决对策,为企业应用ERP提供决策参考,使企业保持长远且健康的发展。