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物资企业经营滑坡引起的反思董德信今年以来，物资企业销售额大幅度下滑，经济效益普遍下降，相当多的企业出现经营亏损或临近亏损边缘，企业陷入十分困难的境地。出现这种状况，固然原因很多，但根本原因还在于我们主观方面，在于我们物资企业还不完全适应社会主义市场经... 相似文献
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物资企业管理粗放的状况亟待改变符广元，崔鹤同，周士成时下，国有物资企业效益滑坡、大面积亏损、不少单位难以为继，举步维艰。除了客观因素外，主观上管理粗放，使效益过多地流失，不能不说是一个重要的原因。本文就此略谈浅见，以供探讨。一、物资企业管理的粗放现状... 相似文献
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对物资企业发展问题的若干认识田杰物资企业的未来怎样？关键要看物资企业的领导者，有没有创新的思想，开拓的气魄和进取的决心了。就物资行业总体来说，总是向前发展的，但对于每一个企业来说，是否发展，关键要看企业能不能在短期内尽快跳出旧的窠臼．适应社会主义市场... 相似文献
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企业物资管理及其创新 总被引：2，自引：0，他引：2
物资管理是企业管理的一个重要环节。物资管理是否科学、合理，直接影响到企业的成本控制，关系着企业的生存与发展。在市场经济条件下，我国传统的以“计划配给”为中心的企业物资管理模式逐渐丧失了活力，已经不能适应市场经济发展的要求。为此，对企业物资管理进行创新就成为我国企业界的一个重要课题。 相似文献
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适应形势需要 改善组织结构时秀云，王瑞钦当前，物资系统面临着严峻的经营形势，流通企业组织结构不适应市场竞争的矛盾日益尖锐，成了关系到企业前途与命运的重要问题，因此，如何改善组织结构，以适应市场经济发展的需要，是一个需要认真研究和解决的重大课题。物资系... 相似文献
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物资企业适应市场经济的几点思考杨玉华如何使物资企业适应市场，成功地走向市场，这是当前应注意研究和解决的重要课题。本文就此谈几点粗浅的认识。一、解放思想、更新观念是企业适应市场的思想准备企业深化改革的核心是转换经营机制。从企业的自身行为来看，一定要围绕... 相似文献
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简析物资企业亏损的主观原因郝素兰物资企业出现行业亏损有很多客观因素，但是在认识客观性的同时，必须承认物资企业管理水平不高，管理方式粗放，经营观念、企业的内部管理等诸多方面还有很多不适应的地方。当物资市场虚假繁荣的形势消失，企业管理上的弊端便暴露，所以... 相似文献
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浅析物资商品集约经营方式的特征王文祥物资商品集约经营方式是物资企业适应国民经济发展，彻底摆脱经营困境的措施。物资企业要迅速有效地实现由传统的粗放经营方式向新的集约经营方式的转化，就必须明确物资商品集约经营方式的主要特征。本文拟就这个问题作些粗浅分析。... 相似文献
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提高效益是物资企业求生存谋发展的根本效益是衡量物资企业存在及发展的实用量性指标，效益是物资企业经营管理的出发点和落脚点，对物资企业来说，创效益才是目的，如果一个企业长时间不能创效益，它就会失去存在的价值，就会被淘汰。如何提高物资企业的效益，创造新的价... 相似文献
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物资企业“市场不适应症”探析孙慧暹今年以来，物资企业陷入前所未有的困境，面临严竣的考验。冷静分析，这是对市场经济体制不适应的必然结果。“市场不适应症”并非突发，只不过是在客观经济环境较好时被掩盖，如今有了充分的暴露。当前，克服这一“症状”已迫在眉睫，... 相似文献
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企业在日常的生产经营过程中，往往会被迫地接受一些企业不需要的抵债物资，这些物资有可能是货物，也有可能是不动产和无形资产。对于这些资产的处理，如果稍不注意就会导致企业的税收负担增加。如何处理这些资产才能少纳税？这里有几个技巧。 相似文献
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浅谈开展物资采购内部控制制度审计的必要性 总被引：2，自引：0，他引：2
在市场经济条件下,企业成为独立承担经营风险和市场竞争压力的市场竞争主体,寻求利润最大化是企业生存发展的必然要求,所以加强企业物资采购过程的控制和管理是不容忽视的问题,否则,企业利润就会从物资采购领域中流失。健全完善物资采购内部控制制度是强化物资采购经营管理的根本途径,这使开展物资采购内部控制制度审计成为一个有益的课题,本文仅就企业开展物资采购内控制度审计的必要性做简要分析。 一、开展物资采购内控制度审计是适应现代企业制度要求,提高企业经营管理水平的需要。 在市场经济条件下,企业面对逐渐开放的市场环… 相似文献
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物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理，因此，加强电力企业物资管理，就是要不断完善管理制度，提高效率，降低成本，更好地满足工程建设需要，更好地服务企业的生产和经营管理。今天我们就来探讨下电力物资采购管理的一些方法和创新。 相似文献
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物资经销企业是国民经济的重要组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于物资经销企业在财务管理方面存在着与自身发展不适应的情况，须引起各方注意，着力研究解决对策，以促进我国民营企业的改革与发展。 相似文献
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物资管理是围绕物资从流通领域进入使用领域直到消耗开展的一系列工作，是企业管理的一个重要领域，涉及到编制物资计划，询价、采购、运输、验收、保管、发放等各个环节。推行现代化的物资管理，对物资供应链实行全面综合管理是一种必然的趋势，也是目前经济全球化趋势下，从整体上提高我国经济国际竞争力的需要。采用现代化的物资管理方法与技术手段，实现企业信息共享，支持企业领导决策，是适应企业管理要求的重要任务之一，建立物资管理信息系统是一种非常有效的解决办法。 相似文献
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党的十五大明确了用三年左右的时间，使大部分国有大中型企业摆脱困境。物资行业过去长期受计划经济体制的影响，企业效益低下，处境艰难。如何转换经营机制，加强经营管理，促进企业发展是摆在物资企业面前的重要问题。──转换机制是关键。随着改革开放的不断深入，我国的社会主义市场经济体系逐步形成。物资企业要适应新的形势，转换企业经营机制是关键。首先要以建立现代企业制度为目标，根据物资企业自身经营和产权特点，积极探索实现现代企业制度的有效途径。加速经营机制的转换，就必须解决好企业运行中的内部机制问题。第一，在企业… 相似文献
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随着经济体制改革的不断深化，一些企业都面临着市场竞争的严峻考验，在这种情况下，企业如何站稳脚跟，立于不改之地，是各级政府和企业共同关注的一个大问题。现就我区企业如何才能适应市场竞争形势，谈谈个人的粗浅年法。 相似文献
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一、森工企业的特点及会计核算的现状
森工企业是一个物资生产部门（生产木材产品及木材制品和以森林资源为依托的林产品），森工企业又不同于一般物资生产部门，在生产物资产品的同时，还具有提供生态效益的功能和责任，这就使森工企业既不同于一般物资生产部门，又不同于一般事业单位。此外，森工企业还承担着大量社会职能，如目前的林业局，既承担着公检法司等政府性职能，又承担着教育、医疗等社会性职能。这就使森工企业与一般国有企业有着很大的差别。 相似文献