中国石化上海石油化工股份有限公司热电总厂

上海石化热电总厂下设热电一站、热电二站和燃料输运站，总装机容量60万千瓦，担负着向上海石化生产装置供汽、供电的重任。热电总厂发供电网络由220KV、110KV、、35KV、10KV等电压等级组成，220KV系统由热电一站、石化变及热电二站构成三角网络，220KV系统有7条线路，其中2条与上海电网联络；35KV、10KV系统有近100条线路。     

石化电网线损工作的现状及改进

公用事业公司供电所担负着上海石化各生产装置和石化社区的供电与保障任务，管辖的高低压电力电缆、电力架空线路的单线里程近900千米，35千伏及以下变配电站100余座。近年来，供电所在确保安全可靠供电的基础上，积极利用技术手段，不断消除电网设备存在的隐患，加大用电管理力度，提高各级电能表与计量装置的准确性，坚持查处各类违章用电行为，电能不明损失的原因与范围逐步得到控制。     

加强五种能力建设 做好企业基层工会工作

正增强基层工会的活力是新形势对工会工作的要求。上海石化保安中心自2005年10月组建并正式运作,担负着警卫、监控、巡逻三大职能,承担着上海石化治安稳定和为安全生产保驾护航的重任。这支新组建     

上海石化海堤安全性探讨及对策建议

为提供上海石化建设用地,从1972年开始,上海石化在杭州湾北岸共进行了六次大规模的工业围海造田工程。30多年来,上海石化大堤抵御着杭州湾汹涌的波涛以及风暴潮昼夜不断的侵蚀,经受住了考验,也暴露出一些问题。文章试图通过对大堤结构、大堤设计标高验证、大堤沉降变形、金山深槽等方面的分析论证,比照最新的《海堤工程设计规范》SL435-2008,对上海石化海堤的安全性、稳定性做探讨,提出苦干对策建议,以确保上海石化大堤万无一失。     

企业管理宣传工作委员会1998年度工作会议纪要

中国企业管理协会、中国企业家协会企业管理宣传工作委员会1998年度工作会议于9月22日至25日在上海石化股份有限公司召开,全国部分省市企业管理协会系统管理刊物,以及部分大型企业的企业管理类刊物的主编,副主编50余人参加了会议.上海石化股份有限公司企业管理协会会长王观泽参加了会议,上海市企业管理协会秘书长姚志康到会并讲了话,上海石化股份有限公司副总经济师戎光道介绍了企业发展概况.     

对改制企业安全监督管理的探索与实践

正由于上海石化发展的需要,一些附属企业逐步改制。这些原属上海石化的企业,通过从母体分离,成为有独立法人地位的自主企业。但无论在生产业务,还是企业管理上,这些企业与上海石化仍保持着千丝万缕的联系。对于改制企业,企业成立只是完成了改制后的     

上海石油化工股份有限公司化工事业简介

中国石化上海石油化工股份有限公司化工事业部（以下简称“化工部”）是上海石化的主要生产经营单位之一．是以乙烯、丙烯为主要原料．生产化工原料和合成纤维、合成橡胶中间体的大型化工企业．同时还承担着为上海石化各生产单位稳定供应氧气、氮气的任务。     

上海石化环境保护中心简介

2()()1年7月1日上海石化环境保护部更名为中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心(以下简称为环保中心)。环保中心下设3个生产车间(污水处理车间、湿式氧化车间、防汛输送车间)、1个站(监测站)、1个所(环保研究所)、1个中心(环保技术中心)、7个行政科室、4个党群部门、、主要担负着上海石化及周边工业区的工业污水和石化地区的生活污水处理、     

在稳定中推进改制分流——关于做好改制分流中稳定工作的实践和思考

上海石化企业发展公司(以下简称“企发公司”)成立至今已整整6个年头，在这短短的6年里，企发公司在股份公司的领导下，承载着为上海石化主业“去枝强干”、破解国有企业历史难题的重任，顺应上海石化提高国际竞争力的新形势，以重组为基础，以改制为手段，以分流为目标，瘦身健体，苦练内功，在全力保驾主业生产、优质保障职工生活的同时，开展了结构调整、     

浅析完善EPC总承包

EPC总承包,即设计、采购、工程建设总承包,是一项复杂的系统工程,标示着建设领域由计划经济向市场经济转变的深刻变革。EPC总承包在上海石化推行后,取得了一定成效。随着“入世”的临床近和建设市场的进一步开放,上海石化如何健全、完善EPC总承包,以应对激烈竞争的国际市场,本文就此谈些粗浅认识。     

对上海石化企业价值体系的相关研究与思考

2009年以来．上海石化党政主要领导在多个场合,提出要进一步确立以“守职、守纪、守信”为主要内容的企业核心价值观。负责公司企业文化建设的党委宣传部。在分管领导的指导下,查阅大量资料,组织多次研讨,广泛听取各方意见,撰写了《上海石化企业价值体系研究报告》（以下简称《课题报告》）。报告首次对企业核心价值观及价值体系作了系统的论述。企业核心价值观的提出．是上海石化在企业文化精神层面探索形成的又一重要成果。核心价值观一经提出,便在员工中产生了反响。为了让员工全面了解上海石化企业价值体系及核心价值观的研究过程及形成背景．不断强化对企业价值体系及核心价值观的宣传和引导,统一认识,推动实践．逐步形成并巩固公司全体员工团结奋斗的共同思想基础。为此．笔者撰写论文。系统阐述上海石化企业价值体系及核心价值观研究所涉及的主要内容、历史沿革和实践方式。     

甘肃白银供电公司

简介白银供电公司是甘肃省电力公司下属的国有大型供电企业,规模列全省供电企业第二位。主要承担着向白银市三县两区全部供电任务,兰州市皋兰县、榆中县,武威市古浪县部分地区的供电任务。供电面积约2.69万平方公里,供电人口192余万人,用电客户17万余户。主要用户有:白     

改革创新 充满活力的唐海县电力公司

始建于1958年的唐海县电力公司，属中一型供电企业，现有员工300人，担负着唐海全境及滦南、丰南、冀东油田部分地区的供用电管理。     

中国石化上海石油化工股份有限公司销售供应公司

上海石化销售供应公司位于上海市金山区新城路105号驿宾楼，主要担负上海石化生产、建设所需设备、备件、原材料的采购供应及储运管理。 销供公司下设17个处室及1个供应配送中心。2008年底，员工总数349人，其中高级专业技术职称10人，中级专业技术职称104人。     

创建新机制加快腈纶发展步伐

国有企业如何在开放的全球经济中生存、发展，企业在WTO的冲击下能否经受住考验且顺势壮大？上海石化面临着“小发展，大困难；大发展，小困难；不发展，更困难”的客观形势。为此，腈纶部作为上海石化的二级单位，必须思索怎样更好抓住机遇，审时度势，大力发展，做大做强。     

探索入世后上海石化的经营策略

入世,对我国所有企业均意味着机遇和挑战,对于国内最大的聚酯、涤纶生产企业上海石化同样如此。入世,按承诺在货物贸易方面将实施关税减让,取消部分非关税措施,增加进口商品的准入量,这对聚酯、涤纶行业将产生较大的影响,作为聚酯,涤纶生产的主要企业,上海石化涤纶事业部,对此适时而动,调整经营策略,以适应世界市场的剧烈竞争。     

树立科学发展观探索上海石化涤纶事业发展之路

近年来，世界石化行业逐步向产业集中化、业务专业化、规模大型化、市场全球化发展，2005～2007年，随着中国石化市场的全面开放，将使上海石化面临更大的挑战。为了进一步提升上海石化的国际竞争力，把上海石化建设成为国内一流、国际先进的现代化石油化工企业，公司提出了“进一步做强做大主业，保持炼油化工一体化竞争优势”的工作指导方针。作为公司主业的重要一环，聚酯原料及产品生产同样面临着创新、发展的历史重任。为进一步提升我国聚酯工业核心竞争力，加快国产化技术的开发应用，结合温家宝总理近期对我国聚酯技术自主化和装备国产化工作的重要指示精神和集团公司关于加大聚酯产业链科技创新力度的总体要求，我们必须以“以提高芳烃聚酯链的化工化纤原料竞争能力为重点，实现生产装置规模经济”为发展方向，抓住机遇，树立科学发展观，坚持走新型工业化道路，加快聚酯原料自主国产化技术创新步伐，破解企业发展和管理的“天花板”难题，从而确立上海石化涤纶事业的竞争优势。     

挑战先进，精细管理——记中国石化上海石化股份有限公司

在“《上市公司》50强”2002年度入选名单中，上海石化股份有限公司再一次名列前茅。作为上海证券市场历史上最早的大盘股之一，上海石化始终以蓝筹股形象称。因此本刊记日前请上海石化股份有限公司董事长陆益平介绍了上海石化公司近一年来的经营状况和管理特点。     

扎实有效地把上海工业企业文化建设推入新阶段——企业文化建设研讨交流会纪要

2001年12月21日．上海市工业党委宣传处与上海市工业政研会在上海医药(集团)有限公司召开“企业文化建设研讨交流暨、上海石化杯’征文颁奖会”。“上海石化杯”企业文化建设征文获奖者、部分单位的宣传部长或政研会秘书长共45人出席了会议。与会者在征文颁奖之后，重点对上海工业系统的企业文化建设进行了研讨和交流、市工业政研会常务副会长王志宽、市工业党委宣传处处长王耕地同志到会并作了讲话。研讨交流的主要观点综合如下：     

从“一小步”到“一大步”的飞跃——上海石化汽车运输公司改制工作的启示

原上海石化运输公司是集化工危险品(剧毒品)运输、普通货物运输、客运出租、汽车修理、驾驶员培训、仓储等为一体的综合性的物流企业。现有改制员工412名,其他劳务工和企业返聘人员500余名,各类运输车辆400余辆。2004年4月,原上海石化运输公司根据中国石化集团公司和上海石化关于推进主辅分离、改制分流