浅谈企业效能监察在油田成本控制中的作用

企业效能监察主要包括事先预防性介入、事中同步性监督、事后查纠性监察三种形式。文章从提前介入、预防成本风险,同步参与、控制成本运行,事后监督、避免成本损失三个方面,对效能监察在油田企业成本控制中的作用进行了研讨和阐述。     

加强国有企业效能监察防控经营风险

监察工作是国有企业纪检监察工作的一项重要任务.企业管理覆盖到哪里,效能监察工作就延伸到哪里.开展效能监察工作要把握事前、事中、事后三个阶段.企业要做到事前充分介入,事中参与纠偏,事后监督整改落实.这不但是企业加强内部管理的重要工作方式和手段,也是加强企业管理、规范企业经营、完善企业监督体系的必然要求,而且是防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,促进企业党风廉政建设的有效途径.通过开展效能监察,国有企业在控制和规避各种经营风险,保证企业经济利益得到充分的实现的同时,能够使企业制度得到充分的完善.因此,国有企业开展效能监察工作势在必行.     

加强分包费用定额监察 提高分包工程效益

在大型国有企业中,如何充分发挥效能监察的作用,以取得显著的经济效益和社会效益,是一个长期性的课题。作者从介入分包队伍选择监督、介入创新分包模式监督、介入分包定额编制监督、介入分包一体化管控监督、介入分包成本管理五个方面,论述了"加强分包费用定额监察,提升分包工程效益"的方式方法。     

浅谈企业效能监察与内控体系的有效结合

随着现代企业制度的建立，企业的效能监察工作已到了一个新的发展阶段，特别是在中国石油回归A股市场后，三地监管及社会公众的关注给中国石油带来了前所未有的压力，投资者越来越看重公司治理、内部控制和风险管理，看重企业效能监察的监督作用。中国石油要建设综合性国际能源公司，向精细化管理模式发展，必须依靠科技创新和管理创新，优化资源配置，实现安全发展、清洁发展、节约发展。     

效能监察推动企业规范管理的探索

<正>重钢建设公司纪委针对企业生产经营和管理工作中的安全、质量、成本、效率和党风建设等情况开展监督监察活动,达到了"降成本、增效益,堵漏洞、强管理,建制度、促廉洁"的目的。依法履责主动出击查找效能监察工作中的薄弱环节1、思想认识存在偏差。主要体现在以下几个方面。一是领导干部对开展效能监察的重要性认识不足,存在重视党风廉洁建设、忽视效能监督的现象;二是领导干部认为企业生产经营压力大,开展效能监察意义不大,没有精     

强化规则 融入内控以效能监察的新成效提升企业管理

<正>现代企业制度的建立,构筑了决策、执行和监督"三驾马车"并行的态势。而企业效能监察作为监督工作融入企业管理、强化内部控制、促进自我完善、提高企业效能效率效益的重要抓手,正越来越引起包括民营和国有企业在内的企业管理者的高度重视。本文拟就如何做好新形势下的企业效能监察工作做粗浅探索。一、以"风险"导向,以"目标"引航,"两个引擎"协同齐驱     

关于开展效能监察工作的探索与思考

在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下,国有企业效能监察工作需要进一步深化、创新,已成为众多国有企业的共识。对此,近几年来,中原油田塔里木钻井公司在效能监察工作中,抓住切入点、关键点、延伸点,全程介入,逐步将效能监察工作深入到企业管理环节之中。     

深入开展效能监察,切实为企业发展服务

效能监察以规范企业管理、服务企业发展为宗旨,在各级领导的重视支持和监察人员的努力下,围绕企业工作中心开展工作,取得了丰硕的成果。随着企业管理的不断深化和内控机制的进一步健全,企业效能监察的地位和作用越来越重要。本文通过:围绕整体发展战略,重视立项调研;坚持"三个到位",确保效能监察工作有章可循;坚持"三个结合",提高效能监察工作监察效能;脚踏实地开展工作,层层监督抓好落实四个方面阐述了如何深入开展效能监察工作,切实为企业的健康、可持续发展服务。     

开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

浅论火电厂燃煤管理的效能监察

燃煤成本是以煤炭为主要燃料的火电企业的最大成本，关乎企业的效益，关乎企业规章纪律的严格执行。针对火电企业的燃煤管理工作特点，充分发挥效能监察工作的监督、保证、预防作用，规范对执行制度的监督和生产工作的约束，达到完善企业生产工作运行机制，增加企业效益，保护企业利益不受侵犯，保护工作人员廉洁从业、守法。     

突出重点、关注热点、攻克难点、拓展企业效能监察新亮点

毋庸置疑，企业效能监察是“管理的再管理，监督的再监督”，它在企业生产经营管理、改制重组等过程中，为国企惩治和预防腐败现象发挥了卓有成效的作用。如何让其具有更强大的生命力，更好地为企业改革和稳定服务，将效能监察工作不断推向前进，笔者认为：贴近企业发展实际，突出重点、关注热点、攻克难点才能不断拓展企业效能监察的新亮点。     

企业纪检效能监察工作的机制研究

纪检效能监察工作,是监督勤政的具体方式,是纪检监察机关进行行政监察和纪律检查的重要措施。企业进行纪检效能监察工作,是企业针对自身经营管理过程中出现的效益、效率和效果问题进行监察,是对企业监督和管理工作进行再次的监督和管理。从企业纪检效能监察工作机制建立的主要影响因素入手,提出一些建立健全企业纪检效能监察工作机制的策略。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手，深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系，最后点出企业管理与效能监察之间的关系，为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

加强效能监察促进企业发展

所谓效能监察,就是企业纪检监察部门对生产经营管理中存在的突出问题和薄弱环节开展监督检查,通过查问题、堵漏洞、提建议、促整改等实现对管理的再管理、监督的再监督.效能监察,对于规范企业经营行为、改善企业管理、维护政令畅通、提高企业管理效能都起到积极的推动作用.本文就如何加强效能监察,促进企业经济发展,结合所在企业效能监察工作实际谈一些认识和想法.     

依托“经营者”管理创新，完善内控制度体系，加强企业效能监察

企业效能监察是企业的监察部门针对有关活动过程，监督检查履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。企业效能监察工作一定要与行政经济工作相结合，找准切入点，才能真正实现提高企业管理运营绩效的目的。     

企业效能监察工作若干问题探讨

一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用，效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能，主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理（厂长）领导下，依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度，对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。     

如何有效开展企业效能监察工作

效能监察是对企业管理的再管理,其出发点和落脚点必须积极主动地为企业的各项管理工作服务。监察部门在实施效能监察过程中,只有把握和发挥好事前预防、事中监察、和事后惩戒的作用,才能准确定位,工作到位,实现有为、有位、有威。     

浅谈如何做好煤矿企业效能监察工作

煤矿企业的效能监察工作是煤矿安全生产的重要工作之一，关平着煤矿企业长治久安的稳定发展，煤矿效能监察工作涉及的内容较多，“四员一站”、效能监督、反腐倡廉的培训、纪检监察工作等都是其中的重要内容，本人通过自己的一些工作经验浅谈做好煤矿企业效能监察工作，希望可以抛砖引玉，得到大家的指正。     

论企业效能监察工作存在的问题及对策

效能监察工作作为企业管理过程中的监控环节，不仅是企业内部综合性的监督，而且是企业强化管理的内在需要。文章分析企业效能监察工作所面临的新形势、工作存在的问题，并提出了相应对策。     

浅谈企业效能监察工作方式方法的创新

<正>企业效能监察是企业监督体系创新的产物,它在创新中产生,也必将在创新中发展。目前,国有企业的改革和发展进入一个新的历史阶段,从而也给企业效能监察工作赋予更新、更高的内涵和历史使命。因此,新形势下,企业效能监察工作如何进行创新与发展,如何更好地适应新形势、新任务的需求,是一个亟待研究解决的新课题。一、企业效能监察工作的重要意义和作用企业效能监察是企业新型监督检查机制中的一个链条,通