西平局怎样迈过经营工作中的五道坎

农电低压维护费不足怎么办？　　农村电网改造后，农电企业面临的问题是，设备大小修、更新换代任务量增大，按比例提取的折旧会大幅度上升，而供电量不会因接收村集体资产而实现突变性地增加，资产收益微乎其微，资产保值增值的难度加大。在电量不大的情况下，提取的维管费无法满足正常的工作需要。河南省西平县农村月均用电量343万千瓦时，如低压线损率按16％计算，每月才提取维管费17万元，但每月需支付电工工资、福利费用117万元，设施维护费5万元，加之其他正常活动的经费开支，每月实际需要支出215万元，每月维管费实际缺口45万…     

两大问题困扰武陟局

一、产权变更带来的问题　　维管费用不足，影响正常运行。集体低压资产产权归县电力企业后，我们是没有能力接受如此庞大的固定资产的。因为固定资产需要折旧，光提折旧费就会出现经营亏损。河南省武陟县2000年收取的农网维护管理费只有482万元，而实际用于维护管理的费用年均533万元，远不能满足现实需要。　　设施被盗现象增多，冲击企业经营。低压电力设施归县电力部门管理后，管辖范围骤增，单靠电力职工保护看管显得力不从心，再加上村级管电委员会的撤销，使我们又少了地利、人和这两件法宝，造成电力设施时常被盗。2000年10月份以来…     

大港电厂胜诉一场经济纠纷案

历时五个多月的一件经济纠纷案终于以大港发电厂胜诉告终。lop年2月28日，天津市第二中级人民法院二审终审裁定，依据民事诉讼法第157条、第129条规定，判决先是处于被告、后又成为上诉人的南通长江设备安装公司返还大港电厂工程材料软5．8万元，赔偿工程延误竣工违约金4．5万元、赶工实际损失费1．9万元，其它损失8954．90元，包括承担诉讼受理费，共赔偿大港电厂13．52万元。消息传出，大港电厂干部职工莫不吐出了一日久郁在心的问气。1996年7月29日，大港电厂与南通长江设备安装公司根据平等自愿和协商的一致原则，按法定程序，签定了更…     

乡镇路灯谁来点亮

江苏省盐城市下辖6县2市1区，全市农村现有各类路灯28507盏，总功率4548千瓦，另有路灯控制箱7889只。如果从实际需要出发，一般每天从晚上七点开灯到次日清晨五点熄灯，需耗电45480千瓦时，年用电1660万千瓦时。按江苏省城乡用电同价前非居民照明每千瓦时0．99元计算，年用电费用为1643．4万元；按同价后执行其他照明电价每千瓦时0．791元计算，年用电需1299．9万元。     

公积金贷款买房规划

廖先生，32岁，月收入1．6万元，年底奖金2万元。廖太太，30岁，月收入1．5万元，年底奖金1．5万元，两人均有社保。育有一子，2岁。廖先生从孩子出生之日起就为其做了基金定投，每月投资1000元，希望为孩子筹备10077元教育金。     

不惑之年的年终理财规划

胡先生，40岁，国企中层管理人员，月收入1．8万元，年底奖金2万元，月生活支出3500元。胡太太，36岁，私企管理人员，月收入1．6万元，年底奖金1．877元，月生活支出4000元。孩子11岁，每月生活支出和学杂费等3000元。目前胡先生家庭拥有两套房产，一套自用，市价310万元；一套出租，市价180万元。出租房每月可收租金3000元，房贷每月为2800元，尚余38万元房贷禾偿还。拥有私家车一辆，价值18万元，每月养车费用约2200元。胡先生夫妇有一定的理财意识，已为孩子进行了教育投资，每月支出3000元进行基金定投，目前基金账户已积累2．2万元市值的基金。     

浅析农电集体资产管理的现状及问题——浙江丽水地区农电资产现状的调查报告

在对丽水地区农村集体电力资产的评估情况、农网改造资产的管理以及市局资产清查等专题调研的基础上,针对农电体制改革过程中农村集体电力资产管理的问题,提出了一些建设性的意见。     

形成期高知家庭理财模型

家庭背景 小玉，27岁．硕士研究生毕业．目前在一家杂志社工作．税后月工资4500元，年底有1万元奖金。小玉的丈夫是经济学在读博士．脱产学习．无工资收入．每月学校补助500元，无需学费。俩人税后年收入6．9万元．年支出3万元(其中租房费用1万元)．有存款5万元。     

调整结构扩大规模迈向“巨人企业”

瓦房店轴承集团有限责任公司是1995年Ic月22日正式挂牌成立的，由辽宁省政府授权经营瓦轴集团国有资产。内部以资产联结为纽带实行母子公司体制，目前拥有5家全资子公司、12家控股子公司、8家参股子公司、1家分公司，共26家。现有资产总额28亿多元，员工2．6万多人。在组织实施"三大战役"中，我们以瓦轴被机械部列人18家将要造就的小"巨人"企业为契机，重新修订和绘制了"九五"发展蓝图，决心打好组织结构优化战役，争取到2000年，工业总产值超35亿元，销售额超SO亿元，出口创汇948O万美元，实现利税6．9亿元，利润总额3．5亿元，"ZWZ"品…     

火电厂低成本运营的途径

企业作为以赢利为目的的社会组织，需要时刻追求以最小的投入获得最大的产出这一生存目标。邹县发电厂为了适应电力改革和发展的需要，努力争取在电力市场竞争中取得主动，对企业的低成本运营进行了积极的探索，较好地保障了各项成本目标计划的顺利完成。2001年，全厂完成发电量135．59607亿千瓦时，创历史最高水平；实现产值353347万元，完成承包利润12．09亿元，高出年计划7．09个百分点，资产负债率为52．37％，资产收益率16．5％；完成供电标准煤耗率334．95克／千瓦时，较去年同期降低了7．17克／千瓦时；扣除燃煤价格上涨因素，发电单位成本比预算降低3．57元／千千瓦时；多种产业完成总收入1．39亿元，创历史新高。     

税费改革对农电企业的影响

随着农村集体电力资产的逐步稳定,县供电企业肩负的农村电力设施保护范围更广、任务更重、责任更大,其效果直接关系到农电资产的保值、增值,关系到“两改一同价”成果的巩固。本期刊发的两篇文章从不同角度提醒人们,老问题需要新的解决思路。     

江西农电发展对策

江西省“两改一同价”工作得到了社会各界的广泛认同，江西省政府各综合部门一致认为：通过对农电企业进行股份制改造，县供电公司的现代企业制度基本定型，法人治理结构初步形成；“两改一同价”效果明显，全省农村电价降价幅度属全国之最，由1．5元／千瓦时下降至1元／千瓦时以下，减轻农民负担累计为14．16亿元，在全国居首位。根据省政府关于加强管理的要求，江西省电力公司制定了《加强和规范农电管理的意见》，加强了对县供电公司的指导、服务和专业培训，拟定了加强县供电公司管理的27项基本制度和规范的指导意见，试行了对县供电公司的安全生产、资产经营、党风廉政建设等“三大目标”考核，目前都已初见成效。     

降低农村电网线损 提高农电企业效益

西安供电局管辖的8个供电分局145个农村供电营业所向164个乡(镇)街道办事处2806个行政村供电，村通电率100％，户通电率99．74％，用电户数92．5万户，其中动力户9．9万户，照明户82万户。农电员工2600余名。2003年农村用电量4．6亿千瓦时，其中农民生活用电2．6亿千瓦时。农村电压合格率90．66％，供电可靠率96％以上，2001、2002、2003年农村低压线损率分别为20．01％、17．62％、13．03％，呈逐年下降趋势。但线损仍普遍偏高，影响了农电企业效益的提高。     

杨广泽：做新型纤维纺纱的强者

南通双弘纺织有限公司是由原海安县纺织一厂改制组建的民营企业，以纺纱、制线、贸易为主，创办于1977年，经过30多年从一个只有3台细纱机的棉纺小作坊，发展成为拥有20万纱锭、1650名员工、380名专业技术人员、5．2亿元资产总值、专业生产高档纯纺、混纺针织、色织纱线的企业。办企34年来年年保持盈利，其企业管理、产品质量、经济效益均居全国同行前列，2011年实现销售收入12．23亿元，利润5490．60万元，税收4801．26万元。     

汽车经销商的路在何方

一般来讲，按一个投资2000万元规模的汽车4S店计算，包括厂房折旧、银行利息、工资、固定财产保险等十多项开支在内，每月单店运营成本约需200万元左右，去年车市表现不好，不少单个经销商店很难维持正常运营，为此一些销售人员在不断出走，实力不济的经销商开始陷入差者越差的怪圈之中     

国企职员家庭理财组合模型

李女士，41岁．在一家国企任部门主管．健康状况良好．年税后收入5万元。其夫42岁．在同企业工作．身体健康，年税后收入3．6万元，其女15岁，读初中二年级。家庭其它年收入1．4万元．现有一套100平米的住房。李女士父母无需接济．但其公婆每月需资助400元左右的生活费。李女士夫妇的收入比较稳定，     

家庭脊梁康先生的理财策略

家庭背景 家庭成员 康先生，37岁，广州市政府部门主管，属于国家公务员，本科学历；康太太，36岁，广州市某医院医生，本科学历；儿子，6岁，在读小学1年级。 收支情况 康先生家庭的收入较稳定，具体收支情况见表1。 资产状况 自住房屋：市值约30万元；银行存款：18万元，其中3万元活期存款、15万元定期存款；开放式基金：价值为5万元，近一年收益为负数；公积金余额为：8万元，每月缴存3500元。康先生和康太太单位均为二人购买了社会保险。     

要重点规范农电管理与服务

随着农电体制改革和农网改造的深入进行，农村用电逐步实现“三公开”、“四到户”、“五统一”，县级电力企业用电管理范围、安全责任、电力服务等方面都面临着许多新问题。面对新形势，河北巨鹿县电力局明确职责 ,规范管理，提高服务水平 ,有效地保证了“两改一同价”工作的顺利进行。 　　一、农村安全问题不容忽视 　　“两改”完成后，村级低压电力资产交由电力公司代管 (待条件成熟后上划 )，伴随着农电资产的增加，对电力设施的安全管理责任也随之加大 ,承担触电事故的责任对县级供电企业来说变得更直接、更具体，由于农村低压电力…     

建设本质安全型矿井打造现代化煤炭集团

山西义棠煤业有限公司位于山西省介休市,由原晋中地区义棠煤矿整体改制组建而成,始建于1956年,现有井田面积15．65平方公里,保有储量1．7亿多吨,资产总额8．6亿多元,员工1857名。矿井原煤生产和洗选能力均为120万吨／年,安全质量标;隹化矿井建设达国家一级水平,是晋中市安全质量标准化示范矿井。2008年,公司生产原煤123万吨,销售原煤167万吨,销售收入8.2亿元,上缴税金7619万元,上缴基费4503万元。     

农电管理应“因地制宜”

一个有效、合理的管理模式，需要合理的资金报酬率来支撑，而有效、合理的管理模式又能促进资金报酬率的提高．。“两改”后，农村电力营销“四到户”管理模式，能否适应南方山区山高人稀的地理环境很值得商榷，寻找一个合理、有效的管理模式成为县级供电企业眼前十分紧迫的工作。在这里．也许一个好的管理制度，将胜过十项减负措施。