企业文化十大新趋势

20多年前，随着改革开放的春风，企业文化从西方悄然传入中国。今天，企业文化不仅在中国落地生根，还遍地开花。回顾过去，20多年里，企业文化发展历经高潮也遭遇低谷：展望未来，企业文化这朵奇葩能否在中国这片沃土上结出累累硕果，还有待我们所有人的共同努力，有待实践的检验。虽然现在的企业已经越来越意识到文化的重要性，企业文化工作也开展的如火如荼，可在新的一年里，企业文化领域又有哪些新动向、新趋势？     

企业文化实践的观点共识和基本规律

虽然经过20多年的时间,但是企业文化的认识和实践的水平,现在仍处于一种非常不平衡的状态,全国的企业文化建设还处在一个初级阶段。我认为20多年企业文化理论研究和实践中初步形成了6种观点共识和9条基本实践规律。     

上海国有企业文化创新的若干思考（一）

上海的国有企业文化建设已有十多年的实践，目前进入了提升和创新的新阶段，只有认清这个趋势和特点，才能把握企业文化建设的规律，推进企业文化建设的深入。     

企业文化认识的三大战略误区

“企业文化”作为一种新的管理理论，舶来我国已经20多年，给我国企业界带来了全新气象。特别是随着2001年我国被批准加入WTO（世界贸易组织）。以及经济全球化的迅猛发展，企业文化被推上了重要的管理地位。     

创造卓越的质量文化“凝聚企业”

本文主要从以质量文化创造环境氛围、依顾客满意实施质量管理、用质量精神统领企业目标等三个方面，探讨创造卓越的企业质量文化模式。结合笔者多年企业管理实践和研究经验，帮助中国企业通过质量文化的创建，提高企业的核心竞争能力，“凝聚企业”。     

以十八大精神引领企业文化建设

本文作者结合十八大报告中所阐述的文化建设的重要性和深远意义，立足本企业多年的工作实践，从企业文化建设是实现企业科学发展的原动力；企业文化建设是提升企业核心竞争力中最重要的软实力；企业文化建设是增强企业凝聚力的助推剂；企业文化建设丰富了员工思想政治工作的内容等四个方面，提出了工作方式方法。     

国有企业文化建设与创新

20世纪70年代末至80年代初美国学者首次提出了“企业文化”的概念。企业文化作为一种全新的企业管理理念自产生以来就发挥出了巨大的作用。在当前全球化趋势不断加深，科技进步日新月异的情况下，加快企业文化的建设与创新成了国有企业改革发展的必由之路。中国对企业文化理论的研究起步较晚，同时由于受到苏联传统企业管理模式和多年计划经济的影响，中国国有企业对于企业文化的建设仍停留在滞后阶段。在此形势下，如何加强国有企业文化的建设与创新无疑对增强国有企业的核心竞争力，建立现代企业制度有着极为重要的现实意义。     

当前企业文化建设存在问题及对策

企业文化作为一种以重视精神等要素为特征的全新管理理论和科学，它诞生于20世纪80年代，并在西方发达国家迅速得到了发展。改革开放以后，中国企业陆续认识到企业文化建设对于生存发展的重要性用，在借鉴和吸取国外先进经验的基础上，开始了对企业文化建设的理论研究和实践探索，并逐渐兴起了一股企业文化建设的热潮。以青岛海尔等为代表的一大批优秀企业的成功实践，对我国企业文化建设起到了很大的促进作用，但是，我们应该看到，在企业文化建设的实践中还存在很多问题，认真分析，研究和解决这些问题，对促进我国企业文化的健康发展，形成具有中国特色的企业文化有着重要意义。     

特色高职院校文化建设的构建

本文从对学院文化建设的理解入手，通过对学院文化建设的内涵、作用和目前存在的一些误区的分析，阐述了作者在多年企业工作和高职教学实践中形成的对高职院校文化建设的认识，以期能对高职院校增强文化建设、构建和谐校园起到一些借鉴作用。     

以企业文化建设为提升企业品牌的着力点

打造品牌，提升品牌，是我们浙江中房置业公司经过20多年苦心经营，孜孜以求的目标。实践表明，当我们整个企业团队以及每个成员都拥有共同的价值理念时，也就是说当企业在形成自己独特而优秀的企业文化时，我们企业的品牌也随之形成，并得到提升。     

杰克·韦尔奇的企业文化理念对中国企业管理的启示

杰克·韦尔奇所创新和实施的企业文化理念是其成功的重要经验，分析他入主通用电气20多年所推行的企业核心价值观、所实施的企业文化建设的成功实践，研究企业文化对企业管理的重要价值，并从中吸取其对中国企业文化建设的启示意义。     

新形势下企业文化面面观

企业文化在中国发展到今天,已经有了20多年的积累,结合所在企业企业文化建设的实际,谈谈对新形势下企业文化的一些认识和思考. 文化管理与文化动力 ——对企业文化的属性和动力机制的两个认识     

“三个代表”为指导企业文化谱新章

企业文化重在建设。当前，我们要抓任国有企业结构调整和深化改革的机遇，在企业中深入开展江泽民同志关于“三个代表”重要思想的学习，正确理解和把握其深邃的内涵，并以“三个代表”为指导，大力推进企业文化建设，着力培育和建设先进的企业文化，努力实现国有企业的振兴。 首先，提高认识，特别是企业领导干部要增强学会和运用文化力的自觉性。关于企业文化建设的研究与实践，尽管在我国自二十世纪年代中期开展以来已有１０ 多年时间，但从现状来看，目前不少企业的成效不大。究其原因，一是一部份企业对作为一种新的管理思想和管理方式…     

企业文化建设之我见

企业文化建设是企业管理活动的重要部分,企业文化建设也要社会的发展而发展创新,本文在作者多年工作实践的基础上,对如何做好企业文化建设谈了自己的看法,对企业企业具有一定的启发。     

构建中国特色企业文化的思考

企业文化这一概念最早产生于20世纪70年代末,80年代中后期企业文化作为一种先进的管理理念和方法引入我国后,引起学术界、企业界的浓厚兴趣,并进行了诸多有益的探索和积极的实践。为了提高我国企业文化建设的品位,就要立足于中国文化的大背景,结合企业管理的实践和我国现代化进程,借鉴国外关于企业文化研究的先进理论和经验,建立真正能适合我国企业的企业文化。     

加强企业文化建设 为国企改革发展稳定 提供强有力的文化支撑——在北京市国资委企业文化建设工作会议上的讲话（摘要）

学习、贯彻十六届六中全会精神,总结国有企业多年来特别是市国资委成立以来企业文化建设实践的经验,对当前和今后一个时期全面加强企业文化建设,提高企业自主创新能力,创建和谐企业,实现国企全面、协调、可持续发展具有重要意义。一、北京国企企业文化建设工作的回顾与估价20多年来,北京国企的企业文化建设坚持以理论提高认识,以认识付诸实践,以实践促进升华,形成了百花齐放的局面,经历了三个发展阶段:第一阶段,上世纪80年代初至1991年,北京国企的企业文化建设处于萌芽阶段。当时,处于改革开放新时期的北京国企,在引进外资、国外先进技术和…     

企业文化与社会文化的关系

<正> 企业文化指的是一个企业在发展过程中形成的、所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则,以及由此导致的行为模式。企业文化作为一种现代企业管理理论和方式,自20世纪80年代中期引进我国以来,历经近20年改革开放实践的打造,已初步形成了具有中国特色的社会主义企业文化理论体系和管理模式。     

水井坊的文化营销

通过多年的营销实践，越来越多的企业认识到文化营销的作用.许多产品营销过程在表面上看是一种用产品传递以满足需要的过程，而在深层方面，则是一种文化价值的传递和达到心理满足的过程。酒类产品更是如此。酒类产品的营销在很大程度上不是酒精含量多少的比拼，而是精神与文化层面的较量。四川全兴集团的水井坊就是从文化营销中胜出的佼佼者。[第一段]     

酒营销的文化基因

多年以来，酒类产品风靡一时，酒文化的概念大行其道，众多酒类产品企业都挖空心思寻找文化的根源和立足点。一件文物，一处古迹，一个传说，甚至一句诗词都成了酒类企业文化营销的至宝。这是因为酒类营销表面上看是一种用产品传递满足需要的过程，而深层则是一种文化价值的传递和达到心理满足的过程。酒类产品的文化营销，实际上是一种满足消费者文化需求的营销方式，是在营销活动中建立起一种新的产品——文化需求联系。     

注意研究企业文化建设的本质结构——关于对企业文化建设的反思

从20世纪80年代中后期开始，企业文化作为一种管理思潮开始进入我国。在此基础上，人们通过自己的实践和观察，很快就理解并接受了企业文化是一种客观存在的思想，并认同了企业文化是企业发展之魂的重要命题。在这一问题解决以后，人们很自然地提出，既然企业文化那么重要，能不能通过主观的努力，采用各种手段，使企业的文化与企业的发展方向相适应呢?建设企业文化的问题逐步成为大家关心的重点。