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李耀先 《财会研究(甘肃)》2004,(1):57-59
在产业发展史上,管理咨询业已经成为历史上最成功的行业之一。2002年全国的咨询市场价值高达810亿美元,相当于当年我国GDP总量;全球排名前十位的咨询企业产值居然超过了我国的某些大省,例如全球最大的咨询机构“埃哲森”拥有7.5万员工,机构分布在47个国家和地区,2001年实现营业额114.4亿美元。咨询业的人均产值更是惊人TAT科尔尼竟然达到了人均年咨询收入36万美元,从这一点上足可以看出咨询业的力量。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询公司,通用、福特这样的巨头每次变革时,身边总是有咨询顾问陪伴,美国T… 相似文献
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吴文钊 《企业管理(北京)》2004,(9):96-97
咨询是一个几乎没有边界的领域，在日常生活中我们常常需要便民咨询、旅游咨询等，这些已经与我们的生活融为一体。咨询业又是一个非常细分的领域，如果从专注的领域上来看，企业管理领域咨询公司大致可以划分成三个大类：战略类咨询公司、管理类咨询公司、信息化类咨询公司，这三类咨询公司已经将企业管理中所遇到的方方面面管理业务全部纳入其中。 相似文献
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人物简介1967年,罗兰·贝格在慕尼黑建立了自己的公司——"罗兰·贝格国际营销咨询公司"。该公司已经发展成为全球一流的战略咨询公司之一,在全世界23个国家设有33个办事处。2003年公司咨询费用收入达6亿美元,全球共拥有1,685名雇员,其中咨询顾问1,200名。罗兰·贝格是众多咨询协会和团体的成员。作为咨询行业的专业人士,他被推选为管理咨询公司协会(AMCF)副会长,欧洲管理咨 相似文献
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进入21世纪,随着市场竞争的加剧、企业规模的不断扩大,我国诸多中小企业中原来存在的创业者“个人色彩”的领导方式已越来越无法跟上企业发展的步伐。考虑到企业的发展规划以及整合企业现有资源的需要,中小企业需要嫁接外来经验,借助于“外脑”——管理咨询来为企业的发展出谋划策。笔者就此谈些看法。 管理咨询的本质 管理咨询是指具有专门知识和技能的自然人或法人接受委托,围绕经营管理的各个层面提供知识、智能、策划等高智力服务的行为。这种咨询有助于弥补管理者自身能力的不足,为其提供“外脑”,帮助企业寻找与解决存在的问题,提出改进的建议。 相似文献
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对企业管理咨询服务而言,衡量其成功与否的标准,归根到底就是一个满意度的问题。这种满意度并不是接受咨询企业的满意度,而是企业与咨询公司双方同时获得的满意度。 相似文献
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一、2008年物流咨询业经历不寻常的考验 2008年,物流咨询行业经历了不寻常环境的考验和发展,表现出如下特点. 1.行业集中度仍然很低 与前几年相比,物流咨询行业的行业集中度有所提高,但仍然很低. 相似文献
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怎样用"外脑" 总被引：1，自引：0，他引：1
沈磊 《企业管理(北京)》2003,(8):60-61
上世纪80年代末90年代初,中国部分企业开始在市场上寻求一些信息咨询服务和点子策划。随着90年代中后期外国管理咨询公司大批进入中国,中国管理咨询业市场有了迅猛的发展。中国许多企业,诸如乐百氏、康佳、实达、平安保险、王府井百货等,纷纷与国内外管理咨询公司合作,寻求在企业战略、组织结构、信息化等方面的咨询服务。而咨询失败的案例也屡见不鲜。什么时候需要咨询?怎么选择咨询公司?怎么和咨询公司打交道?把这些问题思考清楚,对你“求医问药”大有裨益。什么时候需要咨询?一般而言,如果企业中遇到以下的一种情况或几种情况时,你也许就… 相似文献
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何德芳 《世界标准化与质量管理》2005,(7):48-49
如果说十年前，管理咨询对于广大的中国经理人还是一个神秘的舶来品，那么时至今日，随着众多国际知名管理咨询公司在中国抢滩登陆，中国企业置身于一个竞争升级的全球化市场，再加上市场和技术的变化日新月异，管理咨询的内在价值正在日益凸现。 相似文献
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商业贿赂这个“顽疾”是否可以控制？随着对问题的探讨逐渐深入，专家和业内人士都给出了肯定的回答。按上海联纵智达营销咨询公司高级咨询顾问史贤龙的话说：“我从来都不相信所谓潜规则是铁板一块。” 相似文献