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一、问题的提出我国企业管理咨询业是1981年开始起步的。历经20年的发展,虽有了很大进步,但与西方发达国家的咨询业相比很多方面存在较大差距。其中人(咨询顾问)的因素成为国内咨询业急需解决的关键问题,缺乏优秀的咨询顾问无疑是本土咨询业最大的劣势。事实上,成为一名优秀的咨询顾问不在于他掌握专业知识量和技能的多少,关键在于他能否在咨询过程中始终明确自己的身份或角色, 相似文献
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从广义上讲,咨询业包括科技咨询业、工程咨询业、管理咨询业、信息咨询业、法律咨询业、政策咨询业、财务咨询业、综合咨询业和其他专业咨询业。目前,我国的咨询服务业还处于初级发展阶段,在机构设计、业务开展、人才队伍、法律规范等方面还有许多问题需要解决。 相似文献
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本土管理咨询业的出路 总被引:4,自引:0,他引:4
本土管理咨询业,从八十年代初期起步,历经了近二十年的发展,虽然有了很大进步,但面对中国加入WTO的挑战,网络信息业对创新无止境的追求,以及资本市场的大重组等不断变化的企业外部环境,咨询业面对企业的需求仍显得力不从心。于是有人抱怨:“中国的咨询业还太幼稚,要得到真正的服务还得找国外的咨询公司”,更有甚者断言,加入WTO后,本土咨询业自己都面临被国外咨询公司整体吞并的危险,还奢谈什么为企业提供咨询,为别人治病先得治好自己的病。作为一个咨询顾问,我们应该如何看待本土咨询业所面临的困境,本土咨询业出路何… 相似文献
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我国管理咨询业的发展状况分析 总被引:5,自引:0,他引:5
管理咨询业已成为知识密集型产业,在现代企业管理中日显重要。本文通过对我国管理咨询业的历史回顾和现状分析,阐述了我国管理咨询业现存的问题,提出了相应的对策。 相似文献
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中国管理咨询业发展的问题与建议 总被引:2,自引:0,他引:2
咨询业作为一个生产服务行业,在一国经济发展中起着重要的作用。在中国加入WTO和世界经济一体化的背景下,中国企业对管理咨询的需求越来越迫切。然而,中国咨询业的发展尚处于起步的初期,无论是咨询企业本身、咨询市场环境,还是咨询业的发展都存在着不少问题。本文对这些问题进行了归纳,并相应提出了一些建议。 相似文献
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人物简介1967年,罗兰·贝格在慕尼黑建立了自己的公司——"罗兰·贝格国际营销咨询公司"。该公司已经发展成为全球一流的战略咨询公司之一,在全世界23个国家设有33个办事处。2003年公司咨询费用收入达6亿美元,全球共拥有1,685名雇员,其中咨询顾问1,200名。罗兰·贝格是众多咨询协会和团体的成员。作为咨询行业的专业人士,他被推选为管理咨询公司协会(AMCF)副会长,欧洲管理咨 相似文献
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经过几十年的发展,西方管理咨询业已经成长为一个发展迅速的知识型产业并形成以下几个特点:一、重视从业人员的选拔和培训美国麦肯锡公司的咨询人员大都是世界顶尖大学的毕业生,要求咨询人员必须有较高的素质,具有专业领域的专家资格,拥有博士硕士学位的占很大比例。此外,对咨询人员的培训与锻炼也是西方发达国家资深管理咨询企业格外重视的,不惜投入 相似文献
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吴文钊 《企业管理(北京)》2004,(9):96-97
咨询是一个几乎没有边界的领域,在日常生活中我们常常需要便民咨询、旅游咨询等,这些已经与我们的生活融为一体。咨询业又是一个非常细分的领域,如果从专注的领域上来看,企业管理领域咨询公司大致可以划分成三个大类:战略类咨询公司、管理类咨询公司、信息化类咨询公司,这三类咨询公司已经将企业管理中所遇到的方方面面管理业务全部纳入其中。 相似文献
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在新的世纪里,我国面临的一个重大变化就是加入世界贸易组织。加入WTO后,各行业都将面临着不同程度的机遇和挑战。中国管理咨询业作为新生的一个行业,也不可避免地会受到WTO的冲击。那么加入WTO后,中国管理咨询业会受到哪些影响?会遇到哪些机会和挑战?怎样才能更好地发展?这些都是值得我们关注的问题。 一、中外管理咨询业实力的对比 (一)与国外著名管理咨询公司相比,中国管理咨询业尚显年轻稚嫩。 一般而言,国外著名管理咨询公司在上个世纪初就已诞生。大都有了近百年的经验积累,而我国的管理咨询业,是在80年代末… 相似文献