浅谈企业资金结算中心如何高效规范运作

现今很多公司通过多种途径不断扩大经营范围和规模，以至于成员单位增多，资金分散且各自为政，长此以往不仅资金的安全不能保证又不利于企业的长期发展。因此通过设立资金结算中心；资金的预算管理；内部网络系统；资金调拨程序及控制等来保证整个企业资金的安全，提高资金的使用率，使企业能够高效规范运作、健康有序发展。     

麦顿投资 小而精

一方面，几乎所有风险投资机构都开始削减对于新创业公司的投资；另一方面，想要融到资金也难于上青天。然而，麦顿投资另当别论。     

配股资金使用与公司业绩

本文以1997—2000年沪、深两市实施了配股的A股公司为样本，分析了配股资金的使用情况；采用实证研究的方法，从会计业绩和股票回报率业绩两个方面研究了配股资金使用的不同行为对公司业绩的影响。研究发现配股资金用于改善财务结构的公司业绩要差于投资特定项目公司；关联交易对公司业绩没有产生明显影响；投资项目变更、进度变更对公司业绩有明显的负影响。     

建立预算外资金宏观调控机制的几点建议

加强预算外资金管理，建立一套科学的预算外资金宏观调控机制，这是当前治理整顿经济和进一步深化改革中亟需解决的一个大问题，根据我们在实际工作中的体会，提出以下几点建议：一、要合理确定和调整预算外资金的规模；二对已形成的预算外资金的使用和投向要加强宏观控制和引导；三、要健全管理预算外资金法制，建立一套监督使用制度。     

谈谈资金管理

谈谈资金管理上海市药材公司刘培金当前，随着经济体制改革的深入，企业积极加强资金管理，资金使用效果有了明显的提高。但有些企业仍存在资金占用较多，周转缓慢，效益下降，有的甚至因缺乏周转资金，被迫转产和停产。究其原因：一是重投入、轻产出；二是产销失调，产品...     

“配股资金使用与公司业绩”评述

原红旗与李海建的“配股资金使用与公司业绩”一文，对公司配股后的长期业绩下滑的原因作了非常有益的探讨。作者从上市公司对配股资金使用方式这一切入点出发，通过对1997—2000年进行了配股的462家A股上市公司进行研究，选用会计业绩和股票回报率作为指标，得出配股资金的使用情况对公司配股后的长期业绩有显著的影响。具体来说，作者发现：（1）配股资金用于改善公司财务结构的公司业绩要差于投资特定项目的公司；（2）配股资金投入关联交易与否对公司业绩没有产生显著影响；（3）投资项目变更和投资进度变更对公司业绩有明显的负影响。     

资金集约促企业增值

公司经营模式的改变，客观上要求企业资金管理模式的变革。王晓宇在采访中表示，建立跨国财务共享服务中心将增强资金流量的预见性，完善资金流动的可控陛，完备资金使用效率考核的量化眭。     

浅议集团内部的资金管理和控制

几乎所有的经营活动都离不开现金,现金就是公司的生命,一个管理先进的公司,它的资金管理也是出色的,只有重视现金管理理念的才是现代公司管理的基本理念。面对金融危机,集团在资金管理和控制方面占有主导地位。文章提出集团内部资金管理和控制的具体方式。     

石化行业集团公司资金管理相关问题研究

在企业生产经营的过程中不能缺少资金,因此资金管理是企业管理的一个重要组成部分.回顾传统的资金分散管理模式,该模式存在很多弊端.中石化工程公司积极应用资金集中管理,取得了较好的成效.面对油价持续走低的市场形势,集团公司面临着较大的资金缺口,为了保障公司生产经营的资金需求得到满足,必须加强资金收支的动态管理,对资金进行合理调度,提高资金的使用效率.     

浅议集团内部的资金管理和控制

几乎所有的经营活动都离不开现金,现金就是公司的生命,一个管理先进的公司,它的资金管理也是出色的,只有重视现金管理理念的才是现代公司管理的基本理念.面对金融危机,集团在资金管理和控制方面占有主导地位.文章提出集团内部资金管理和控制的具体方式.     

关于企业集团实施资金集中管理的探讨

随着城市公共事业市场化改革的大潮，长沙市自来水公司于2005年改制成为下辖八个全资或控股子公司的水务集团公司，在财务管理的模式上主要采取了资金分散管理的模式，这种模式在实践中逐渐暴露出诸多问题：首先，资金分散，资金使用效率低。由于公司内部各二级单位都设有财会机构，都开有银行账户，都占用一定的闲散资金，使集团原本有限的资金分散、沉淀和闲置，导致资金周转速度慢、资金使用效率低。     

解密资金管理模式的选择

通用、福特、英特尔、丰田、三星等跨国公司无一例外地通过财务公司实现资金集中管理，为什么？现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化，具体内容可以归纳为：衡量并确定企业集团所需要的资金需要量；筹集企业集团所需要的资金；有效地使用企业集团的资金。     

总分公司之间现金池的搭建

集团总分公司之间现金池的搭建,加强资金管控,整合资源优势,总公司统一管理、调度、使用资金,控制资金风险,提高资金使用效率,降低资金成本,推动企业发展和经济效益提高.     

浅谈集团型企业资金的集中管理

股份集团公司，其所属内部企业都在不同银行开立账户，有的企业还多头开户，使整个集团的资金流动分散；使资金在总体上此盈彼失，一部分企业在大量融资，而另一部分企业却有大量存款，资金余缺难以调控，不能充分发挥资金的总体效益。因此有必要依靠金融机构．引进银行结算机制，在股份集团内建立“财务结算中心”，加强资金管理，使集团整体资金统一筹措、信贷、拆借、结算、调控、监督和分配，充分发挥整体资金的最大效用。     

"三农"专项资金运行中的问题亟待解决

财政“三农”资金的使用，不仅关系到财政资金使用的经济效益，而且关系到农业增效、农民增收、农村稳定、全面建设小康社会政治目标的实现。但目前“三农”资金运行中暴露出不少问题，违规违法事件屡有发生。如水利骨干工程成了“豆腐渣”工程；农业综合开发资金被挪用；农村扶贫资金被贪污等等。为确保财政资金的使用效益，笔借此作一探讨．     

关于高校后勤实体实行集中式资金管理问题的探讨

从财务管理的角度，评价一个企业可持续发展的真正的价值是什么？基于资产负债表和利润表的事后会计核算已经不能反映企业的真实价值，更值得关注的是企业的资金管理能力。资金需要管理，高校后勤实体实行集中式资金管理方式，即“对外交易集中化，内部交易社会化”，重点突出“预算控制＋流程控制＋实时控制”的模式，有利于发挥单位整体的资金优势，提高整体资金使用效率，降低资金使用成本，防范财务、特别是资金风险。     

行政部门预算外资金管理之我见

山西省长治市审计局曾结合预算执行情况的审计，对全市所有行政部门的预算外资金进行了审计，发现行政性预算外资金不同程度地存在着隐瞒不报、拖欠不交、挤占挪用等违纪违规现象。审计结果表明，行政部门对预算外资金的管理情况可归纳为：资金分散、管理混乱、效益不高、监督失控。这不仅不利于经济的有序运行，而且会造成分配不公、腐败滋生等社会问题。因此，笔者认为，加强行政性预算外资金管理刻不容缓。办法是要建立一种新型的行政性预算外资金管理体系，即：集中征费，国家所有，政府调控，财政管理，计划审查，监督使用。行政部门的…     

我国东西部地区资金使用效率比较分析

本文从实证角度对比分析了我国东西部地区资金使用效率之间存在的差距。在宏观上不但比较了东西部地区的资本生产率、劳动生产率和综合要素生产率，而且还比较了各地区产出弹性的绝对数值；在微观上则以各地区全部国有及规模以上非国有工业企业主要经济效益指标进行了比较分析。通过两个方面的对比分析，找出了东西部地区资金使用效率的差距；然后指出，西部开发不能只是靠单纯的投资，必须要考虑提高西部地区的资金利用效率，以最小的投入获得最大的产出；最后还从实证角度给出了西部地区应该优先发展的地区为内蒙古、四川和云南，并根据这些地区的特点提出了相应的发展建议。     

浅谈提高闲置资金的使用效率

资金是企业财产物资的货币反映，企业了为生存，发展和获利都需要资金，一般企业的资金循环分布在三个阶段：即用来购买材料物资的储备资金，未完工的生产资金和已完工的成品资金，但各阶段占用资金的数量不同，时间有差异，企业在经营过程中某个时期资金会特别紧张，而在另一个时期，会有部分资金处于闲置的状态，对下属有许多子公司和分公司的集团公司来说，由于各下属公司行业的不同，产品的不同，资金占用的差异更大，部分资金处于闲置状态的情况更为突出，以同济科技股份实业有限公司为全，集团内部毁有从事高附加值产品的科技企业，又有从事房地产业的开发企业，两者对资金的需要和使用情况差异很大，如何使集团内企业闲置资金更好地为生产经营服务，加速资金周转，提高资金使用效率，实现利润最大化，成为该集团当前迫切需要解决的问题。     

湖南省使用境外资金现状分析

伴随我国金融体制改革不断深化，境外资金的成本优势日益突显，越来越受到省内企业的青睐。近年来，湖南省境外资金流入规模不断扩大，在支持湖南开放崛起方面发挥了重要作用。尽管如此，通过对湖南省境外资金使用状况进行深入分析，发现仍然存在一些薄弱环节，不能完全适应当前开放型经济发展需求，需要在今后加以改进。