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近年来,韩国三星电子公司辉煌不断,令竞争对手英特尔、诺基亚、索尼、摩托罗拉等自叹不如。芯片市场,三星电子是世界上第二大芯片厂商,仅次于英特尔。2004 年上半年三星半导体收入增长80%,是英特尔增幅的近4 倍。手机市场,三星是世界第3大手机厂商,排在诺基亚和摩托罗拉之后。2004年第3财季,三星手机在北美市场首度超过诺基亚,以20.5% 的占有率紧随摩托罗拉之后。在其他市场,三星也有上佳的表现,2005年的硬盘市场的竞争激烈,2.5英寸硬盘市场最大的看点,当数三星2.5英寸硬盘在中国成功登陆并获得的巨大成功。在前有日立、富士通等日系厂商的层层垄断,后有希捷等老品牌步步进逼的形势下,三星2.5英寸硬盘为什么依然能够异军突起? 相似文献
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尽管三星在出货量、营收和利润这三方面出现业绩下滑,但这并不意味着国内手机厂商就能马上超越三星了,更何况它们之间的战争才刚打响。中国有句俗话:破鼓万人捶。近期三星的衰败,确切地说是出货量、营收和利润的下滑,国内某些业内人士和自媒体开始声称三星已经是明日黄花,国产手机将乘势而上。但事实真的如此吗? 相似文献
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据中国手机市场研究预测报告报道,2007年中国手机总销量为14913万部,全年销售额为1692亿元。2007年国内手机市场竞争全面升级,在进入规模化增长阶段后,产品同质化,价格战及渠道下层是最直接表现。诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信仍在国内市场占据领先地位。但这四家手机制造商之间也发生着巨大变化。具有垄断地位的诺基亚凭着强劲的尽头, 相似文献
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我加入三星的时候,诺基亚仍是全球手机市场的领先者,但颓势已现。不久后诺基亚的市场份额便跌至三星之后,将第一名的宝座拱手相让。令我印象深刻的是,公司并没有太多地沉醉于庆祝之中,而是很快就开始在公司内强调危机意识。三星所忧虑的不只是从跟随转变为引领所带来的创新危机,更重要的是意识到单纯靠制造和销售硬件难以支撑公司的未来发展。 相似文献
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随着三星取代诺基亚成为全球最大的手机厂商,其与苹果的竞争也日趋白热化。苹果凭借软实力优势成为手机行业的最大受益者,而三星的垂直整合能力使其具备叫板苹果的底气,两者的争斗将成为未来智能手机市场的主旋律。 相似文献
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草根创新:另一种凶猛 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>这些草根创新英雄最凶猛的创新就在于:用户体验创新。国货当凶猛!最近,常被大家关注的凶猛者是天语。3月,天宇朗通销售手机数量达270万部,在中国的市场份额提升到20%,一举超越了摩托罗拉,仅次于诺基亚和三星,直逼三星,成为首个跻身于手机三强行列的中国本土品牌。 相似文献
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三星只是一个亦步亦趋的跟随者,即使是占据优势的上游配套。
在手机王国,诺基亚早已不是人们心中的“王”,但现现在它连名义上的王冠也被夺去。
市场研究机构Strategy Allalytics发布的最新数据显示,今年一季度,三星电子超过诺基亚,成为全球最大的手机厂商。 相似文献
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近日有消息称,诺基亚将于今年夏季停止出售塞班手机,全面押宝Windows Phone。那么,将全部赌注均押在微软身上的诺基亚此举是否明智呢?在智能手机方面,诺基亚已落后苹果和三星太多,虽然Lumia的上市挽回些颜面,但仍无力追赶; 相似文献
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近些年电子产品更新换代的速度惊人,手机市场更是风起云涌,著名手机品牌如三星、苹果、华为、HTC、小米、诺基亚等,在这个激烈的市场竞争中,此起彼伏。现以苹果与三星为例,这二者各自占据了全球智能手机市场的半壁江山,分析其间的竞争与合作,进而得出对于该市场发展具有指导意义的结论。 相似文献
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当诺基亚、三星、索尼爱立信等世界知名手机品牌驰骋中国市场时,国内品牌手机厂商却纷纷寻求拓展海外市场。国内手机厂商拓展海外市场虽然取得了可喜的成绩,但同时也面临着六大挑战。 相似文献
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与诺基亚、MOTO、三星、索爱等国际知名手机品牌相比,国产手机的短板与其说是品牌和营销,不如说对供应链的掌控。只有在供应链上挺直腰杆,民族手机厂商才能真正地吐气扬屑。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2007,(4):52-55
在诺基亚的身上有两个不同的角色,一个是全球最大的手机巨头诺基亚,而另一个则是全球最大的手机开放平台提供者诺基亚。二者都是手机产业生态系统中举足轻重的角色,但是角色之间又存在着微妙的悖谬。 相似文献
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《21世纪商业评论》2012,(8):45
21CBR:你在2月14日说过,诺基亚脱离危险区了;但2011年第四季度财报和2011年业绩快报中,诺基亚营收都出现同比下滑,并且出现自2006以来的第一次亏损?艾洛普:这主要是因为我们每年一次会有专门的会计师来就我们的资产进行相应的评估, 相似文献