1989年7月深圳房管所变身物业管理公司

【事件】 1989年7月深圳市房产管理局正式对公房管理体制进行改革，将原来政府直管的房管所全部改制为企业性质的物业管理公司。这些房管所原属于事业单位性质，管理着公产房，管理经费由国家全包，财政负担较重。     

管理会计视角下事业单位内部成本核算制度研究

当前,我国事业单位可按财政资金支持程度以及事业单位性质等标准进行不同的分类,但总的来说可以将我国事业单位分为4类：监督管理类、社会公益类、中介服务类和生产经营类。随着我国事业单位改革步伐的加快,有相当一批事业单位要转变成企业性质的事业单位。在众多事业单位中,中介服务类和生产经营类事业单位所占比重较大。事业单位改制后这些单位的管理方式就要与企业的管理方式趋同。     

勘察设计单位改制与发展研究

传统的勘察设计单位有些成立至今有好几十年的历史,无论是服从国家政策还是为适应当前的市场环境,事业单位改制都已经是势在必行、迫在眉睫之事.文章通过分析当前勘察设计单位改制所面临的问题,针对性地提出解决改制中问题的应对措施,并阐述了改制后勘察设计单位的发展取向.     

勘察设计事业单位改制后的财务管理

勘察设计单位体制由事业改为企业并逐步向现代企业制度过渡,是完善政府职能和市场经济体制的必然要求.勘察设计事业单位改制是一个全新的课题,改制过程中所涉及的资产处置和职工安置以及改制后的经营管理等都值得研究.从现有的研究来看,大多数学者或业者都是分析改制过程中所遇到的问题及解决办法,譬如人才问题,股权设置问题,而对改制后的经营管理等注重较少,譬如市场问题以及财务问题,而从可持续发展的角度来看,这些问题不能被忽视.     

关于勘察设计单位改制中股权设置的思考

根据国务院国办发[1999]101号文件精神,勘察设计单位应由现行的事业性质改为科技型企业.在实际改制过程中,股权的设置是目前勘察设计单位改制的焦点.本文结合勘察设计单位改制过程中股权设置存在的问题进行分析,提出了相应的改制思路.     

国防科研经费财务管理存在的问题及原因探究

一、国防科研经费财务管理存在的问题 （一）财务管理部门工作成效较低（1）许多军工科研单位属于事业单位性质,单位的第一重心是完成国家下达的任务。财务管理也不例外,不但不可能像企业那样以财务管理为核心,甚至有的军工单位根本没有配备相应的财务管理人员,仅完成基本的财务核算丁作。虽然现在也有许多企业性质的军工科研单位,但基本上都是由事业单位改制转换为企业的,财务管理方面短期内还难以摆脱事业单位的局限。（2）由于科研经费来源主要以财政拨款为主,而且必须专款专用,不需要单位财务部门履行筹资、融资、投资等财务行为,     

收付实现制变更为权责发生制的实务探讨

会计核算基础有两种：收付实现制和权责发生制。前者适用于行政事业单位,后者则适用于企业和事业单位的部分经济业务或者事项。在事业单位改制为企业中,使了使改制前后的账务能够有效衔接,以保持会计核算的连续性,会计核算必须由原来的收付实现制变更为权责发生制;新旧《事业单位制度》对事业单位应当采用权责发生制核算的交易或事项规定有所不同的情况下,也可能会出现会计核算基础变更的问题。笔者以事业单位改制为背景,以收入要素的确认和计量为例子,阐述了收付实现制变更为权责发生制的具体操作。     

关于加强改制企业干部队伍建设的思考

主辅分离，辅业改制，这是国企体制改革的重要课题。上海石化企业发展有限公司2004年以来有30多家企业挂牌，从原来的国有企业改制成为民营企业。 国企辅业改制成为民营企业，改制企业的干部队伍承担着团结带领改制企业员工搏击市场，使企业增强持续生存发展能力，使员工有稳定收入，使股东有较好回报的重担。     

切实加强对改制企业的财务档案管理

随着企业改革的深入，原由乡镇、村、组举办的集体企业及乡镇企业都已经或正在向民营企业转化，一部分采取股份合作制，一部分转为个人独资，一部分转为个体或出售、出租给个人经营。由于改制的变化，原来集体性质的资产已经发生转移，而作为完整记录的集体资产变化情况的财务档案，因为企业改制而没有引起人们的重视。其主要表现在：一是人员发生了变化，原企业的财务档案被原来的财务人员封存在那里，移交没人接，欲丢又怕负责，任其虫蛀霉变；二是企业的性质发生了变化，原来的财务帐册、档案对改制后的企业已经起不了作用，改制后的企业…     

工程勘察设计单位改制后的过渡性宽带薪酬设计——以某勘察设计单位为例

根据国家有关要求,目前各省甲级工程勘察设计事业单位大多都完成了改制工作,文章结合H公司实际情况,从公平性、激励性、企业战略导向等几个方面,探讨了工程勘察设计单位改制后在顾及平稳过渡原则下的宽带薪酬设计,以期对类似企业薪酬改革有所借鉴。     

"债转股"、员工持股、管理者收购与事业单位改制

在中国,事业单位改制已提到重要议事日程。本文以某市一家事业单位AS建筑设计研究院为例,探讨特定类型事业单位改制的方向和具体路径。一、AS建筑设计研究院:由事业单位到公司制企业AS建筑设计研究院(简称“设计院”,以下同)是一家国有中型勘察设计咨询单位。正式成立于1960年6月,1979年与市规划处合并成立AS     

关于勘察设计单位改制中股权设置的思考

根据国务院国办发[1999]101号文件精神，勘察设计单位应由现行的事业性质改为科技型企业。在实际改制过程中，股权的设置是目前勘察设计单位改制的焦点。本文结合勘察设计单位改制过程中股权设置存在的问题进行分析，提出了相应的改制思路。     

事业单位转型中的内部会计控制

随着我国市场化改革步伐的加快，事业单位的转型已经提上议事日程。作为计划经济体系的遗产，事业单位在整个非营利部门中占据主导地位。但近年来出现了加速走向企业化的趋势，即国家对事业单位实行改制，改变原有事业单位性质，将其推向市场，实行企业化运营，直接面对越来越开放的市场环境，这对国有事业单位来说，将是一场严峻的挑战。     

浅谈勘察设计事业单位管理模式的弊端及创新思路

目前,我国经营性事业单位改革起于1979年,随着改革的逐渐深化和改革的逐渐完成,改制后的企业出现问题比较多,发展步伐比较慢,研究如何解决改制后管理工作中出现的新难点、新热点问题,完善勘察设计单位管理体制改革,选择适合自身特点的管理模式并加速与国际接轨具有十分重要的现实意义的,因此,文阐述了关于勘察设计事业单位管理模式的弊端及创新思路的观点,仅供参考。     

试析改制后的企业党建工作

全国性的事业单位改企建制(以下简称改制)工作，正按照有关规定紧张有序地进行。我省勘察设计单位也一样，有的正在进行，有的已经改完。不管是正在进行的．还是改完的单位，都面临许多新情况、新问题。如何开展党建工作便是其一。本文拟就改制后企业党组织的地位、作用、工作方式等，作粗浅探讨。     

浅谈兵团勘察设计单位的财务管理

勘察设计行业作为技术和知识密集型行业,在财务管理领域本身就具有较强的特殊性。同时,兵团的特殊性也决定了兵团勘察设计单位的财务管理较其他同行业更加特殊。近年来,绝大多数兵团勘测设计单位逐步由事业单位改制成为公司制企业。要在竞争日益激烈的勘察设计市场取得一席之地,     

事业单位改制中的就业帮扶

近几年，在企业改制已经基本完成以后，事业单位改制成为改革的热点与难点。被认定为中介服务类、生产经营类的事业单位要退出事业单位行列，转制为企业，以促进事业单位的“事企分开”，逐步过渡到“还企于企”。在事业单位改制过程中，把就业帮扶与思想政治工作紧密结合起来，是确保改制顺利进行及社会稳定的关键所在。     

国有企业改制与法人治理结构

企业改制的核心是国有企业改制。随着改制的推进,完善法人治理结构成为国企改制的重点。目前,除了部分带有政府职能性质或占据垄断资源的机构还保留全部国有的产权结构外,绝大部分国有企业均已实现投资主体的多元化,     

重组改制让谁活

随着中国石化集团公司整体重组改制的进行,各油气田企业从原来一个企业内部的分工协作变成了油田分公司和存续企业两个利益主体之间的关联交易关系.从长远来看,油气田企业通过重组改制上市,对增强集团公司的竞争力等方面都具有十分重要的作用,但从近期来看,重组改制也使油气田企业的税负加重,使职工们产生"企业不改制是等死,改制是找死"的困惑,如果对此不认真研究解决,就会对国有企业的进一步改革与发展产生较大的负面影响.     

迎接知识经济时代实现财务管理创新

随着知识经济的日益发展,尤其是我国改企建制工作的广泛推行和进一步深化,勘察设计企业为了能更好地应对市场竞争的挑战,其日常运作的各项工作就需要有所改进.而作为企业管理的核心,财务管理则需要密切配合企业改制工作的整体部署,进行相应的创新.本文结合勘察设计企业的实际情况,谈谈实现财务管理创新的几点思路.