如何把人力变成资源

在传统经济中，企业中的人被定义为“人事”，其管理职能为“人事管理”，其基本的管理假设是：人是成本，是减利要素，它所关注的是人的工作，管理的目的是节约以人力成本为主体的期间费用，从而提高企业的盈利水平。在知识经济中，企业中的人被定义为“人力资源”，其管理职能为“人力资源管理”，在其背后的基本假设是：人是资源，它所关注的是人的工作和工作的人。人力资源管理的目的是通过对人力资源的开发与管理，投资于人力，实现人力资本的升值，进而为企业创造更多的价值。这种转变来自于价值创造要素的变化，也就是说知识正在或将…     

人力资源会计的研究

人力资源会计是知识经济发展的一门新学科，是研究现代企业资源结构变化，形成新型的价值观念，并突破传统会计研究的局限性，使企业在“人尽其才，事得其人，人事相宜”的领域中创造出社会财富和经济效益，从而为优化价值提供人力资源信     

论人力资源会计的账务处理

人力资源会计的概念是由美国密歇根大学的赫曼森教授于20世纪60年代第一次明确提出,人力资源会计的概念至今尚未有标准、规范的统一定义。人力资源会计的创始人之一弗兰霍尔茨认为,人力资源会计是把人的成本和价值作为组织的资源进行的计量和报告,其目的是便于把人作为组织的资源进行管理。根据人力资源会计的定义,在知识经济时代,“人力资源”是第一资源,     

博州审计人力资源分析

李金华审计长指出：“只有把人力资源整合好，把人这个最活跃的因素调动好，我们的审计事业才能充满生机和活力”。但是，人的技能的取得并不是无代价的。人所获得的后天能力是投资的结果。只有通过一定方式对人力资源的开发，才能得到掌握一定知识和技能的人力资源。从审计工作来看，人力资源状况也是影响审计工作发展的核心因素。实行科学的审计管理，必须合理整合审计资源，首要的是培育和开发好审计人力资源。     

审计队伍建设应突出选、育、管、用

《审计署2003至2007年审计工作发展规划》提出的总体目标明确指出,为全面提高审计工作水平,必须以“人、法、技”建设为保障,而其中把“人”的建设,即审计队伍建设放在首位,就特别强调了“人”的重要性。李金华审计长指出,“只有把人力资源整合好,把人这个最活跃的因素调动好,我们的审计事业才能充满生机和活力。”这与中央最近做出的“人才资源是第一资源”科学判断和“人才强国”战略完全一致。他还指出,“实行科学的审计管理,必须合理整合审计资源。首要的是培育和开发好审计人力资源。人力资源是第一资源,推进审计事业的发展,必须把人才…     

浅论国企人力资源管理的瓶颈及其突破

在知识经济蓬勃发展的时代．国有企业必须把人力资源管理作为企业发展战略的核心，把人力资源作为企业发展的“第一资源”、“第一要素”。在积极应对全球金融危机的情况下，人力资源管理是决定国有企业兴衰成败的关键性因素，是国有企业化危为机、逆势而上、科学发展的重要问题。当前如何认清国有企业人力资源管理的现状，充分认识国有企业人力资源管理的重要性，研究探索如何突破人力资源管理的瓶颈．充分发挥“第一资源”的作用，是促进国有企业又好又快发展的重大课题。     

企业如何控制人力资源成本

企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。人力资源在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。企业通过认识人力资源成本的发生过程，有效控制人力资源成本，是企业人力资源管理的主要内容。     

浅议企业如何有效控制人力资源成本

企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何，人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。通过讨论人力资源成本的发生及在企业中如何有效控制人力资源成本，以达到提高企业的竞争力。     

基于WEB的人事管理系统的设计与实现

开发和利用人事管理系统对提高人力资源管理水平,实现人事管理现代化具有重要意义,使企业掌握最新、准确的人力资源信息,并对其进行统计与分析,是实现以人为中心的管理、促进企业管理现代化的必然选择,人事资源管理系统可以发挥企业员工的潜能,减少企业的管理成本,为企业创造更大的价值。     

浅谈如何做好企业人力资源管理

人力资源管理工作人员,不仅是老板的左右手,还是老板的专家顾问;对员工来说,是他们的战略同盟、服务伙伴和人事专家。现在的人力资源管理有别于过去的人事管理。现在它把人看作一种"资源"。人是有生命、有思想、有情感、有创造力,是生产力中最活跃的因素,最宝贵的资源。因此人力资源管理的一切工作都是围绕着人来开展的。