浅析现代企业的人性化管理

随着人类社会进入21世纪，经济技术形态也由工业经济向知识经济过渡。知识经济是以知识为基础的经济形态。“以人为本”又是现代管理理论的核心，任何一个企业的发展壮大都离不开人的努力工作，从这个意义上说，企业的管理就是对人的管理，有效的管理能充分地发挥组织内每一个人的作用，从而推动企业发展。     

基于知识经济环境下的人力资源柔性管理

一、知识经济环境下人力资源柔性管理的必要性与重要性随着全球经济一体化,我国已经被融入到一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中。我国企业只有建立起现代企业制度,才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。寻求一流的人力资源管理,将成为企业抵挡外部竞争实力冲击的坚实     

知识经济时代企业人性化管理研究

我国很多企业的管理制度从根本上讲是一种机械化的管理,给员工的感受如同挂在办公室、车间门口冷冰僵硬的玻璃镜片。而在当今知识经济时代,人才已成为企业创新、抢占市场制高点、实现企业核心价值目标最重要的资源。鉴于人才在现代企业中的重要作用,企业管理将面临新的挑战,以前那种把人视为机器、以安排、约束、控制、指令为主的企业管理方式已不适合知识经济时代的企业,能凝聚员工智慧与力量、展现企业核心精神与价值文化的人性化管理方式必将成为引领当今企业向前高效发展的最佳法宝。     

知识经济时代下对企业管理的创新研究

知识经济是一种崭新的经济形态。知识经济时代企业管理将出现新思维。知识经济时代要求各企业逐步向知识型企业转化．知识经济有效地推动一系列企业制度的创新，产学研合作将是知识经济时代企业制度创新的有力措施。     

构建适应知识经济要求的企业文化

人类已疋入21世纪, 一种全新的经济形态正日益显示出勃勃生机,这就是知识经济形态。知识经济的到来.对中国企业既是一次难得的机遇,更是一个严峻的挑战。中国企业以什么立足,靠什么制胜,可以说企业文化的转型是一个重要方面。在企业文化建设方面,建立以人     

浅论知识经济时代下的管理创新

一、从物本管理走向人本管理 随着社会经济和文化的发展,尽管提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模式.但这些模式主要是强调以工作为中心的管理.在知识经济条件下,知识日渐成为企业经营活动中的最重要资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业创新,以及人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要.     

知识经济时代企业人力资源管理

知识经济作为一种崭新的经济形态正在悄然兴起,人类社会已悄然走进了知识经济时代。以科技革命为基础的知识经济,对人们的生产方式、思维方式、生活方式及行为方式将产生巨大而深刻的影响。在知识经济的模式中,知识型、科技先导型企业成为经济活动中最具活力的经济组织形式,代表了未来经济发展的方向。我国企业必须结合经济及企业发展现状,积极进行企业人力资源管理创新,打造企业持续竞争优势。     

知识管理——企业管理的新趋势

伴随着新千年的钟声 ,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地走向知识经济时代。知识管理开始成为企业管理的新模式 ,是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应 ,是企业在知识经济时代管理的新趋势。一、知识管理是知识经济时代的必然要求知识管理的目标就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人 ,以便使他们能够作出最好的决策。知识管理是知识经济时代的必然要求 ,这是因为 :首先 ,知识管理是培养企业能力的基础性工作。在知识经济时代 ,企业内部能力的培养和各种能力的综合运用被看作是企业取得和维持竞争优势…     

国有企业面对知识经济的对策思考

随着现代科技的快速发展和社会的全面进步，一种新的经济形态知识经济，正悄然向我们走来。知识经济的发展离不开各个企业，企业是知识经济发展的微观基础。我国国有经济是国民经济的支柱，国有企业如何适应这一新的经济形态，做好迎接知识经济的准备，这对知识经济在我国...     

领导者如何在企业人性化管理中发挥作用

现代企业管理,说到底是对人的管理.然而人又是各有所长,存在差别,人性化管理是现代企业管理的发展态势.人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式.     

知识经济与企业管理创新

知识经济对全球经济产生了深刻影响。而作为社会经济主体的企业则首当其冲。本文从知识经济对企业管理的影响入手,提出应从企业管理理念、合作竞争关系统一、技术与营销关系并重以及知识管理与企业文化变革四个方面推进管理创新,以应对知识经济挑战。     

企业知识管理的新趋势

伴随着２１ 世纪的钟声,世界经济正发生着一场深刻的变革,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地过渡到知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代,知识成为世界各国和各企业生存和发展的战略资源,知识管理则是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应,是企业在知识经济时代管理的新趋势。     

浅析现代成本会计

知识经济作为一种建立在知识、信息的生产、分配和使用上的经济,是一种新的经济形态,对企业生产经营环境等都将产生深刻的影响.成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费,成本的管理是任何时代的任何企业管理中都十分重要的一个方面,在今天市场经济环境下更是如此.     

经营线索之十——经营管理

知识经济时代对现代管理的导向 有社会就有管理。但是，在此前三大经济形态时期，管理仅仅作为一种驾驭人的方法、控制人的手段、统治人的工具而得到广泛的应用。进入知识经济时代，管理作为一门系统的科学，它已经逐步成为信息社会直接的生产力。当现代科技、自由市场经济和全球化新商业模式成为推动21世纪的“三驾马车”的时候，越来越多的人会思考：整合这三驾马车的“纽带”是什么？结论只有一个——管理。     

构建企业管理有效激励机制的思考

随着知识经济时代的到来,以人为本的管理理念已越来越受到更多企业的关注。企业的市场竞争归根到底是人才的竞争,而人才竞争的关键在于建立科学有效的企业内部激励机制。因而避免激励误区,构建有效激励机制,就成了企业未来发展的根本。     

论知识经济时代的企业管理改革

当今社会经济在不断发展,企业开始面临知识化、信息化的变革。现如今,如何利用知识经济创新企业管理思路和管理方式已经成为企业管理的主要方向之一。文章特以此为研究方向,希望能够为企业管理构建一个新型模式。     

高科技企业的知识管理问题

一、知识经济时代的高科技企业 知识经济时代知识成为了最重要的生产要素和经济增长源泉。这一特征反映在经济生活中就突出表现在最能充分发挥知识主导作用的高科技企业成为这一时代的支柱行业企业,在社会生活中发挥着极大的作用。 （一）高科技企业特点。高科技即ｓｃｉｅｎｃｅ　ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｈｉｇｈ－ｔｅｃｈ,是指那些技术上水平高的、社会经济意义重大的科学技术。高科技产品则是那些知识含量或知识密度高的产品。从事经营高科技产品的企业就是高科技企业。高科技的高创新性、高效性、高渗透性、高风险性和高竞争性导致了高科…     

知识管理与企业核心能力的培育

<正>在知识经济时代,知识已经成为经济增长、社会发展和企业成长的关键性资源。企业的发展逐渐从传统的依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新,企业的核心竞争力将从原有的物的形态,转向那些无形的知识形态,只有那些能快速地发现、创造、传播、创新和运用知识的企业才能在未来的竞争中取得竞争优势。以知识为基础的核心能力将是企业在知识经济时代生存和发展的最根本源泉,对知识的管理成为企业管理的核心。     

浅析现代企业管理新理念

21世纪进入了科技、信息和知识经济高速发展的时代．市场竞争全球化与经营战略创新化,使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新变化。伴随这些变化的出现,现代企业管理也出现了新的管理理念,把握这些新理念将有助于企业的发展和进步。     

知识经济时代下路桥企业管理的改革

随着科学技术的进步和社会经济的迅猛发展,科技与经济不断交互、碰撞,形成当下知识经济的时代。知识经济时代的到来对路桥企业来说,机遇与挑战并存。路桥企业要想适应当下外部环境的变化,应迅速采取相应的管理措施,进行企业的改革与创新,保证企业的步伐与知识经济时代相契合,进而保持甚至提高市场份额与市场地位。基于此,关于知识经济对路桥企业管理的影响,知识经济时代冲击下企业管理改革的特征,以及改革的方式,文章分别进行了深入的研究与探讨,以求能够为路桥企业在知识经济时代的管理变革与创新提供借鉴与指导。