建筑装饰企业成本管理现存问题及对策探究

当前我国社会经济快速发展，建筑行业发展迅猛的同时也带动了建筑装饰行业的高速发展，建筑装饰行业具有巨大的市场前景，也面临着空前的挑战。只有不断完善企业的内部管理，才能增强企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据一席之地，因此成本管理逐渐突显其在企业内部管理中的重要性。只有加强成本管理，制定出符合建筑装饰企业自身特点的管控体系，才能提高企业的经济效益。本文首先明确了成本管理对于建筑装饰企业的重要性及其意义，其次通过分析建筑装饰企业成本管理的现状及存在的问题，并针对问题提出建议和对策，旨在为同类企业的成本管理问题提供一定的借鉴。     

浅析建筑装饰工程项目成本控制及管理

在激烈的市场竞争中,建筑装饰工程管理应将效益作为核心内容,通过效益实现成本目标,这是成本控制及管理的关键.建筑装饰工程成本控制及管理中存在成本管理意识薄弱,材料管理制度不健全,成本核算体系不完善等问题.应提升成本管理意识,完善内部体系;健全材料管理制度;完善成本核算体系.     

加强建筑装饰企业资金管理分析

在当前的经济形势下,建筑装饰企业在经营管理过程中面对的市场竞争压力日益加剧,而且由于市场物价上升,企业的采购材料和人工成本出现大幅度增长,企业的盈利空间被压缩,经济压力骤增。目前,建筑装饰企业的紧要任务是如何缓解内部资金压力以及提升企业的竞争实力,而加强资金管理是实现这一目标的有效手段,资金管理是建筑装饰企业财务管理中的核心内容,加强资金管理对应对市场竞争和资金风险都有积极作用,但是就目前实际情况而言,建筑装饰企业的资金管理仍旧存在一定的问题,比如,资金集中程度低、应收账款回笼慢、资金管理制度不完善等问题,严重影响企业的资金管理水平。文章对建筑装饰企业资金管理的重要意义进行分析,在此基础上针对资金管理问题展开论述,针对问题提出了有效的解决措施。     

装饰企业项目成本管理研究

随着经济的快速发展,也促使了房地产企业的较大发展,这就直接使得建筑装饰企业迅猛的发展起来;但是随着建筑装饰行业的不断增多,也加深了行业内的市场竞争。在激烈的竞争下,建筑装饰企业为了更好的生存发展,为了更好的提高企业经济效益,提高自己的市场竞争力,使企业能够稳定的快速发展下去,就必须加强成本管理。本文分析了我国装饰企业成本管理的现状和存在的问题,并提出相应对策。     

建筑装饰工程造价成本控制的研究

近年来,随着国民经济的发展,人民生活水平的提高,大众对建筑装饰工程的要求也不断提高,这导致我国建筑装饰市场愈加完善,建筑装饰工程的复杂性也随之凸显。建筑装饰工程造价成本控制是整个建筑工程获得利润的基础。一个企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须在保证工程质量的同时,严格控制工程成本,降低工程造价。本文主要分析建筑装饰工程造价成本的现状,总结了造价成本控制的问题,并提出了相应的解决方案。     

建筑装饰企业核心竞争力浅析

本文通过分析建筑装饰企业的现状、竞争环境、核心竞争力要素的影响因素,对企业的人力资源状况、组织能力、管理能力、技术能力、市场信息等核心竞争力要素进行阐述,提出从企业内外两个方面来完善装饰施工企业的核心竞争力,强化建立适应市场竞争要求的企业经营管理体系,注重新技术的开发和引进,推动管理创新和服务创新,强化企业品牌管理意识和成本领先,以达到培育和提升核心竞争力的目的。     

基于大数据的国有建筑企业财务管控转型研究

目前我国国有建筑企业普遍存在规模庞大效益不高、经营机制不完善、成本管控粗放等问题。随着改革的不断深入，市场竞争愈发激烈，国有建筑企业如何在激烈的市场竞争中更好地生存和发展，成为摆在国有建筑企业面前的严峻课题。文章基于大数据思维，对国有建筑企业传统财务管控体系下存在的问题进行了剖析，通过建立企业大数据库、设置财务共享中心、推行业财一体化项目管理系统等措施，实现财务管控的转型升级，为国有建筑企业高质量发展提供解决方案。     

我国摩托车出口存在的主要问题及对策

改革开放以来,我国摩托车出口数量剧增,但行业利润锐减,摩托车行业和出口企业面临不少问题.由于出口目标市场过度集中,出口产品结构单一,产品形象欠佳,加上出口市场秩序严重无序,导致价格竞争成为出口企业唯一的竞争手段,是行业利润下降的主要原因,缺乏完善的售后服务体系极大地影响了中国摩托车产品在国际市场上的销售.文章提出了相应的对策:要加强摩托车行业清理整顿;加速摩托车行业内部资源整合;提高产品技术含量,实施品牌战略,完善销售和售后服务体系,提升产品在国际市场的竞争力;积极开拓新的国际市场.     

企业内部经营管理的问题及对策探究——以装饰装修企业为例

内部经营管理建设,是装饰装修企业优化经营管理环境、盘活经营管理活力的重要基础。在日益激烈的市场竞争环境中,装饰装修企业以创新发展为驱动,推进内部经营管理建设,是基于可持续发展的重要部署。本文分析了装饰装修企业内部经营管理中存在的问题,并在此基础之上,从完善管理制度体系、强化人力资源管理建设、实施精细化成本控制、积极推进企业文化建设等方面,具体阐述了强化装饰装修企业内部经营管理能力的对策。     

建筑装饰企业成本控制措施

企业成本控制问题一直是建筑装饰企业的关键,如何从建筑装饰企业的实际情况出发,围绕建筑装饰企业的生产经营,有效地开 展积极的成本控制,是摆在每一个企业成本控制职能主体面前的艰巨任务,本文首先阐述了建筑装饰企业成本控制的概念及内涵,提出了建 筑装饰企业成本控制对企业的发展具有不可替代的的重要性的观点,在此基础上,分析了建筑装饰企业成本控制的具体措施,目的是为我国建筑装饰企业有效实现成本控制,提升企业的综合实力,使我国建筑装饰企业具有在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并进一步发展壮大的能力.     

对中小企业财务管理的几点思考

随着我国改革开放的不断加深,市场经济体系的完善,经济全球化趋势愈发不可阻挡,我国的市场竞争日益激烈,除了产品质量、生产成本、销售策略、售后服务等传统内容的竞争外,企业文化建设、企业制度建设也逐渐成为企业长期竞争的核心竞争点,特别是财务管理体系对于现代企业的长期健康发展起着至关重要的作用。高水准的财务管理体系可以有效帮助企业规避风险,制定符合自身利益和能力的长期发展战略目标。     

运营

售后服务为现代市场很多畅销的商品作出了巨大的贡献．提供了可靠的保证。随着社会的发展．市场竞争的激烈化，售后服务显得越来越重要，越来越多的人认为售后服务是公司文化的象征，一种精神层面细致入微的服务，一种公司品牌必不可少的重要组成部分，更是赢得客户的重要筹码。没有售后服务的营销，在客户的眼里，是没有信用的销售，没有售后服务的产品，是一种最没有保障的产品，而不能提供售后服务的企业，也将无信誉可言：做好售后服务不仅代表了产品的信誉，更体现了企业的品牌信誉。对于标识行业来说，完整系统的售后服务也是有远见的公司将会着力发展和完善的。完善的售后服务与优秀的产品品质是一个想要前进发展的标识公司所必备的条件。     

浅谈建筑装饰企业的资金管理

我国的建筑装饰行业属于资源消耗型服务性行业，其主要特征是在生产发展过程中对资源的依赖程度很高。随着我国房地产行业的兴起，建筑装饰企业也随之增多。虽然在一定程度上解决了市场的需求，但是总体上说，我国的建筑装饰企业还存在许多问题。例如规模小、周转资金短缺、技术不够先进、人力资源缺乏以及专业化程度较低等，这就造成部分建筑装饰企业价格竞争优势缺失。所以该类企业要获得更大的发展，成本控制就成为一个有效的竞争手段。本文从资金管理角度研究建筑装饰企业如何降低资金成本，提高资金的使用率的问题。     

汽车售后服务评价体系的认证与服务管理的创新

汽车售后服务评价体系可以完善汽车售后服务体系,继而可以增加企业的竞争能力,有助于企业树立自身的品牌文化,从而可以最大程度地提升企业的经济效益。本文主要对汽车售后服务评价体系的认证与服务管理的创新进行探讨。以期我国政府和汽车企业可以加强对汽车售后服务的重视程度,进而可以提升客户的满意程度。     

当前我国建筑装饰行业特点与发展趋势分析

本文通过梳理我国建筑装饰行业的发展脉络，揭示我国建筑装饰业的发展特点，并通过借鉴发达国家建筑装饰行业在城市化进程中的发展经验，着重分析我国建筑装饰行业持续高速发展的可能性，由此判断我国建筑装饰业的未来发展趋势，为业内企业认清行业发展趋势、制定企业生产经营决策提供一些参考。     

浅析建筑装饰企业成本管理研究

建筑装饰企业要提高企业核心竞争力,进入良性快速发展阶段,就必须控制建筑装饰工程项目的成本。本文先论述建筑装饰企业加强成本管理的必要性,再分析建筑装饰企业的成本构成,最后提出相应的成本管理对策。     

建筑装饰企业成本分析与控制

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,人们对居住环境及居住质量也提出了更高的要求,建筑装饰市场随之得到不断扩展。如何控制建筑装饰工程成本,打开利润空间,在竞争中立于不败之地,已成为目前建筑装饰企业亟待解决的课题。本文就从建筑装饰企业成本分析入手,对如何控制建筑装饰企业的成本具体谈一些控制措施,希望能够对建筑装饰工程成本控制研究做出一点贡献,使其在市场竞争中得到进一步壮大和稳定发展。     

论建筑装饰行业施工管理创新

<正>建筑装饰装修是指为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料或饰物,对建筑物的内外表层及空间进行的各种处理过程。装饰装修行业的发展与国民经济的发展息息相关,中国经济的持续快速发展,为建筑装饰行业的发展提供了坚实的发展基础和良好的发展条件。国民经济的增长一定程度上拉动了基础设施建设和房地产业的发展,进而产生了大量的建筑装饰需求,带动了建筑装饰行业的蓬勃发展。     

中小装饰企业财务管理存在的问题及对策研究

装饰企业的财务管理与会计核算,既是企业管理的重要内容和基础,又是管理成效的体现,亦是提高企业竞争力、加快企业发展的重要保障。然而,随着当前市场竞争的加剧,许多中小装饰企业财务管理方面所出现的问题也是十分明显的,对装饰行业的发展带来了诸多的负面影响,本文主要针对装饰企业的财务管理问题进行了探讨。     

家电下乡售后服务供应链管理

随着家电下乡工作的全面开展,农村家电售后服务市场的空间越来越大,现有的农村家电售后服务存在诸多问题,根本满足不了用户对产品服务质量的要求。建立以客户为中心的售后服务顾客反应体系并集成售后服务供应链系统,既能提升家电下乡的售后服务水平,又能增强企业的市场竞争能力。