设备的润滑

设备的润滑管理是设备管理维修工作中的一个重要组成部分。搞好机械润滑是保证设备正常运转、防止事故发生、减少机件磨损、延长使用寿命、降低动能消耗、提高设备生产效率和加工精度的有力措施。鉴于回收行业加工机械工况差、环境恶劣、工作时大量粉尘飞扬。粉尘大多是金属碎屑,对机械磨损危害很大,所以加     

基于运转记录的设备预防性维护管理方案研究

预防性维护管理是现代设备管理的核心内容,现代企业离不开形形色色的设备,这些设备能否正常运转直接影响企业的各项工作能否顺利开展。为了保障企业各项生产活动能够安全稳定地开展,降低设备故障或停机带来的损失,各个企业一直都在在寻求设备预防性维护与设备故障维修投入之间的一个均衡点,以最少的维修成本投入,最大限度地保障企业各类设备的正常运行。本文分析了基于设备运转记录的设备预防性维护管理方案,为拟在SAP系统中开展预防性管理的企业提供参考。     

论备件管理信息系统

论备件管理信息系统□洪燕云何庆在现代化的大中型企业中，机电设备是企业正常生产的主要物质基础，而保证设备正常运转所需要的备件是必不可少的。备件管理是企业管理的重要组成部分，而备件的信息管理是备件管理的一个重要环节。但由于传统的备件管理往往只偏重于日常业...     

加强机械设备管理 提高设备经济效益

机械装备是企业实力的体现，是企业生产、经营、发展重要的物质基础。面对严酷的市场竞争．大多数企业采用低价竞标的做法．使得本来就处于微利状态的生产企业更加困难，降低生产成本的压力更大。生产设备费是构成生产成本的重要组成部分，在其中占了较大的比重，因而通过加强生产设备管理，降低生产成本来提高生产设备经济效益，是生产企业生存、发展的必由之路。     

公路施工企业设备管理探讨

随着公路施工机械化程度的不断提高,如何做好设备管理工作,保证设备的安全正常运行,发挥设备最大的经济效益,日益成为施工企业设备管理工作中一项基础性工作。它维系着公路施工企业生产经营的根基,影响着项目建设的方方面面。加强施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。     

浅谈搞好企业设备管理工作的对策

设备是生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证.随着工业的生产发展,设备在现代化生产中发挥着越来越大的作用,设备管理在企业管理中也越来越重要.文章主要介绍了企业设备管理的概念、原则,着重阐述了如何搞好企业设备管理工作的对策.     

加强存货管理 提高企业经济效益

<正>一、关于存货存货是企业的一项流动资金产,虽在投资大、回收期长的环保电厂中所占的比重不是太大,但是存货是直接为生产经营所消耗、设备故障处理中维修、环保达标排放所耗用物资,以及日常管理而储备的,以高度责任感,始终把企业安全生产、环保达标排放的放在首位,因此存货管理是否完善直接关系到企业的正常运行,安全、持续稳定运行。现以一家环保发电企业管理存货为例。二、存货的日常管理(一)采购环节     

完善存货管理的几点建议

存货是企业的一项重要资产,其管理的好坏,直接影响企业资金占用水平及资产运作的效率效果,因此,存货管理是企业管理的一项重要内容,企业要想有效保证各项生产经营活动连续正常进行,提高产品的竞争能力,实现持续、稳定、健康发展,就必须加强存货管理。     

零库存管理模式分析——以X企业为例

库存管理是企业运行的关键环节,好的存货管理模式应该是在保证企业正常运营的同时,尽最大的可能降低生产成本,提高经济效益。现代企业追崇“零库存管理”模式,该种模式产生于日本,“零库存管理”模式在采购、生产、销售、配送等环节,为企业节省库存成本并提高生产效率。论文结合零库存理念,以相关数据为依据,查阅相关资料的基础上,分析X企业的零库存管理模式,为其他存货企业在其管理模式上提供借鉴。     

浅谈企业流动资金的管理

企业流动资金也称为企业经营资金,是企业从事正常的生产经营活动赖以依存的周转资金,主要包括货币资金、应收账款和存货。企业流动资金是企业资金中最有活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的保障。目前,企业流动资金的管理存在许多问题,造成大量的流动资金流失,远远背离了流动资金的管理目标,导致流动资金中途搁浅,严重制约企业经济效益的提高。     

浅谈火力发电厂加强可靠性管理的具体措施

可靠性管理工作是火力发电厂重要管理工作之一,可靠性管理的基本任务是分析机组运行的可靠性,以各项可靠性指标来检验规划设计、设备制造、基建安装、生产运行等环节的预期目标和效益,加强可靠性管理,对发电企业尤为重要。为此,文章制定切实可行的具体措施,提高设备安全、可靠、经济运行,指导设备运行、检修、技术改造等工作,全面提升安全生产基础,进一步提升可靠性管理水平。     

两级ABC分类法在煤矿机电设备管理中的应用

煤炭企业正在加快煤矿设备的升级改造和机械化装备永平，为保证矿井的安全生产正常进行，在现代煤矿设备管理中，运用两级ABC分类法管理指挥生产，既能抓住主要矛盾，分清主次，突出重点，又能兼顾一般，用最小的资金占用和精力管理设备，使企业产生最大经济效益。     

海联润油 用油尽有——上海海联润滑材料科技有限公司行业领先

海联润滑是专业从事中、高档润滑油脂研究、开发、生产和销售的上海市高新技术企业，是美国摩擦、磨损和润滑工程师协会的成员。     

设备制造企业质量成本管理研究

由于我国经济形势在不断的变化和发展，市场竞争机制也伴随着形成与成长，设备制造企业的成本控制和管理发生了深刻而有影响性的的变化。质量成本作为衡量质量体系的一个有力的指标，它是企业在经济管理上的表现形式。设备企业要想提高企业内部的管理水平、改善管理体系以及提高企业在市场上的竞争力采用成本管理方法是一个很有效果的手段之一。文章从分析制造企业质量成本管理的需求入手．剖析了当前此类问题产生的种种原因，在此基础上提出了成本计划控制系统的思想，采取有力的应对措施，加强管理，切实加强设备制造生产的成本控制与管理从而做好企业质量成本控制。     

探究企业资产管理在供电企业生产管理中的应用

企业资产管理的优劣对企业的生产管理和运营发展有着十分重要的意义。供电企业属于资产密集型产业,科学高效的资产管理有利于企业提高资产利用率、降低设备维修成本,保证生产管理的安全稳定运行。然而供电企业本身资产的复杂性为企业的产生管理带来了很大难度,文章结合供电企业的现状,探究了引入企业资产管理系统的优势及为供电企业带来的效益。     

浅谈化工机械设备安装的质量控制

化工机械设备的安装是企业工作的重中之重，化工机械设备安装质量的好坏受到企业的高度重视。目前很多化工机械设备都属于大型的重工设备，其安装工程量大，安装程序复杂，安装难度较高，而化工机械设备安装工程是化工企业生产的第一环节，化工机械设备安装质量的好坏，直接影响企业生产质量。高质量的安装水平，也是安全生产管理事先控制步骤中重要的一项工作内容。意义重大。找出化工机械设备在安装过程中存在哪些问题，有针对性的提出解决问题的方法，有效提高安装工程的质量对企业的发展至关重要。     

再谈水泥行业的设备管理

<正> 我在1995年本刊第五期"企业管理经验谈"栏目内发表了《浅谈水泥行业的设备管理》一文,文章着重讨论了对水泥行业机械设备的润滑和泄漏管理的意义及重要性。现就如何对水泥行业的设备进行修理发表个人的见解。设备修理是设备管理工作中的一项重要任务。怎样对设备进行修理呢?我认为,应该是修理与保养相结合,保养是首要的;计划检修与预     

加强企业资金管理的相关问题探讨

随着市场经济的快速发展，企业经营的内外部环境发生了巨大变化，企业必须通过加强财务管理来提升自身经营管理水平，提高经济效益。而资金管理作为企业财务管理的核心组成部分，是保证企业正常生产经营、促进企业可持续发展的重要手段。企业要提高资金管理的重视程度，通过加强资金管理降低资金成本、提高资金使用效率，为实现企业战略发展目标提供资金保障。基于此点，本文对企业资金管理存在的问题及加强资金管理的对策进行探讨。     

谈资产密集型生产企业的资产管理维护系统

在我国，资产密集型生产企业量多面广，资产管理方面的问题很多，资产管理的作用日渐突出。新的资产管理维护系统在管理过程、管理内容及管理功能方面都不同于传统意义上的资产管理和设备管理。要以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维护资源为核心，从企业发展的战略高度上重视建立和加强资产密集型生产企业的资产管理维护系统。     

加强企业资金管理探析

企业资金管理是财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本。而资金又是企业活动的命脉,企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金保证。资金充足与否,能否满足企业生产经营的正常需要,直接关系到企业的生存和发展。近几年来由于种种原因,企业资金日趋紧张,成为当前普遍存在的问题,严重困扰着企业生产经营活动的正常进行,冲击着金融、波及到市场,对整个经济运行产生负面影响。