杰克控股：跳出家族 走向全球

1995年,在“中国缝制设备制造之都”浙江台州,有3个亲兄弟联手成立了一家缝纫机企业——杰克控股集团（以下简称“杰克”）的前身,2009年杰克控股收购了位于德国的奔马（Bullmer）和拓卡（Topcut）,一家浙江民企是如何摘取“德国制造”桂冠上的明珠,究竟有哪些传奇故事？     

“我们会做得更好”——德国在中国的直接投资

<正> 德国是中国最重要的外商投资者之一,中德建交30年来,两国在投资与贸易领域取得了前所未有的成果。去年,中国取代日本成为德国在亚洲最大的贸易伙伴。德国已成为中国最大的欧洲贸易伙伴,约有1800家德国公司涉足中国市场,投资额约85亿美元,他们中的大多数都取得了成功,因此,近年来,我们已成为中国最大的欧洲投资商。 德国企业对中国市场满怀信心。事实上,几乎没有一家德国企业在中国经营失败的。德国企业通过投资传统的高科技产业成功实现了重大的技术转换。有些投资领域的成就是显而易见的,比如汽车制造     

“做企业要有自己的绝活”

夏元海认为,专业化是企业该考虑的事情,而多元化是政府应该考虑的。要是企业天天想着多元化,肯定发展不会太好。德国托克斯冲压技术(公司)是1993年最早入驻太仓的德资企业中的一员。作为德国TOX PRESSOTECHNIK在华唯一的子公司,托克斯中国是TOX产品亚洲生产基地,也是TOX产品中     

SAP-ERP系统下车间制造费用分摊浅析

XX公司自2005年全面引入德国SAP公司ERP(企业资源计划)系统进行企业全面资源计划、运行及管理,并在2013年进行系统二次优化升级。系统集成了项目计划、生产、后勤、财务、HR等多个子系统。下文主要论述基于德国SAP公司ERP系统下分厂(制造车间)制造费用分摊创新相关思路,一种基于作业成本法下制造费用分摊规则的变化,使制造费用分摊更为合理,更能进一步反映不同产品所消耗的企业资源,有助于企业成本分析以及市场投标报价决策。     

洛轴路在何方?

近段时间,洛轴并购一事的传闻不断：外资并购、内资收购与合并哈瓦洛(哈轴、瓦轴、洛轴的简称)等多个版本在四下流传。一时间,把这个一直处于改制困局的企业推向了舆论的风口浪尖。早先,外资凯雷收购国内最大的工程机械制造企业徐工机械一事,因为涉及国家装备工业战略安全等敏感问题,至今未获国家商务部等主管部门的最后通过。有此前车之鉴,世界第二大轴承制造商德国舍弗勒集团与洛阳市国资委签订框架协议的消息甫一传出,便     

“笨公司”让“德国制造”走向辉煌

德国企业之所以成功有它的历史和环境原因,而这些经验在中国稍有变形可能就不会奏效,甚至适得其反。当然,这并不意味着德国经验就不值得借鉴。那么,中国企业究竟能向德国学习什么呢？我们的答案是：德国企业提供了某些新的关于企业成长甚至个人发展的价值观。     

赢盘大师 李子彬

杰克&#183;韦尔奇（Jack Welch）,一直是李子彬最为欣赏的一位商业领袖。被誉为全球第一CEO的杰克&#183;韦尔奇有一句名言：“有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘出一些很棒的想法,扩张它们,并且光速般将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐,一手带着化肥,让所有的地方变得枝繁叶茂。”这句名言李子彬尤为喜欢,他将此作为为自己工作和生活的座右铭。     

关于企业（集团）公司若干财税问题的思考

为配合本市产业、产品的结构调整,在工业系统中,有一部分企业陆续组建各类企业(集团)公司,有的是以全民大中型企业为骨干实行产品延伸、相互配套的制造型集团公司;有的是工贸联合的出口型集团公司;有的是生产与科研相结合后组建成的产品开发型集团公司。这些企业(集团)公司的发展,进一步发挥了工业企业的群体优势,有利于企业资产的合理流动和优化组合,提高专业     

长三角两省一市制造业比较及浙江制造业发展研究

是什么成就了浙江精神、浙江神话?长三角经济何以能不断地“垒灶添薪”,一年比一年红火?从2004年始本刊将与浙江省企业调查队等专业机构联合推出“解读浙江”系列文章,对浙江制造、浙江民企、浙江企业商务成本和“浙货”集群,以及令人瞩目的杭州金融、杭州房地产现象进行深度报道。这里我们若细细分析长三角经济的“大数”,便会发现制造业是其最不可忽视的字眼,并将随着长江三角洲经济一体化变得前所未有的清晰,本期刊出《长三角两省一市制造业比较及浙江制造业发展研究》课题,旨在给出在长三角经济一体化过程中推进浙江制造业发展的若干思路。     

ESG表现对实体企业金融化的影响研究——基于中国制造业上市公司的实证

本文以2011—2021年中国沪深A股制造业上市公司为研究对象,实证制造企业ESG表现对企业金融化的影响。结果显示：制造企业ESG表现以及环境、社会、公司治理表现均与金融化显著正相关。通过替换解释变量、工具变量法、倾向性得分匹配(PSM)等方法进行稳健性检验,结论依然成立。异质性分析表明,制造企业ESG表现对金融化的影响与制造企业权力结构有关,但与制造企业产权性质无关。两职分离的制造企业中ESG表现与金融化显著正相关,而两职合一的制造企业中此种关系并不显著。     

青岛第一家外资银行

德华银行(Deutsch—Asiatische Bank)于1889年5月15日在上海(一说在柏林)德国总领事馆登记成立,为股份有限公司,额定资本(上海规银)500万两,其股东包括德意志银行、贴现公司、瓦色尔公司、北德银行、门德尔松银行、达姆施塔特银行、巴伐利亚抵押银行以及柏林商业公司、罗施希尔德洋行等当时德国最有实力的13家大银行和大企业。1896年,德华银行在德国柏林成立分行,其后又相继在印度加尔各答(1896)和中国天津(1897)、汉口(1897)等城市设立分支机构.是当时“德国在东亚最有彩响力的金融机关”。     

北京第一机床厂 加速国际化

北京第一机床厂与共和国同龄,是国内最大的铣床类产品专业制造厂。北一与日本、法国的机床企业组建了3家合资企业。2005年全资收购世界著名机床制造企业——德国瓦德里希·科堡有限两合公司,这使北京第一机床厂迅速成为一家国际化大企业。     

基于价值链分析的制造企业成本核算刍议

价值链分析是制造企业进行成本核算的重要组成部分.基于价值链分析使制造企业的成本核算问题发生了质的变化,对制造企业经济效益最大化的实现有很大的促进作用.本文对基于价值链理论的制造企业成本核算进行了分析,从不同的方向对价值链分析的制造企业成本进行了刍议.     

韦尔奇的经营智慧与领导艺术浅探

杰克.韦尔奇是美国通用电气公司(GE)1981年至2001年的首席执行官。在执掌通用电气的20年中,他通过制定和执行“数一数二”与“三环战略”的经营战略、重塑GE的企业文化和员工思考模式、有效地解决五大矛盾,使通用电气的营业收入从当初的250亿美元上升到1317亿美元、市值从130亿美元暴涨到最高时的5500亿美元、给予股东的年均回报率约23%。杰克.韦尔奇在通用电气的巨大成功也使他赢得了业界和媒体的广泛的高度的评价。     

浙江海洋经济发展下船舶产业融资问题研究

一、浙江船舶产业发展概况(一)船舶产业规模不断扩大但面临转型升级压力近几年,浙江船舶产业的产值、主营业务收入和利润都保持两位数的增长率。2010年浙江省船舶工业企业完成工业总产值865.2亿元,同比增长10.1%,其中造船指标大幅跃升,配套产值同步增长,修船产值止住下滑。2010年全省造船完工量、新承接订单量和手持订单量分别占全国市场份额16.3%、17.8%和15.4%。浙江造船完工量已连续8年保持快速增长,三大造船指标在国内各省市保持前三。然而,我省船舶工业完工量的增长和产值的增长不成比例,前者的增长幅度远高于后者。2011年1-9月,我国造船业新接订单量连续9个月低于完工量,浙江的造船企业船舶完工量也首次出现负增长。     

浙江省银行业全要素生产率研究——与美、德、韩的比较

本文以全国主要商业银行在浙江分支机构的总和为基本单位,同时选取美国、德国、韩国银行业作为比较单元,运用数据包络分析(DEA)中的Malmquist指数模型,实证了2000年至2008年期间浙江银行业全要素生产率的变化情况。结果显示,与其他三个经济体的银行业比较,浙江银行业效率较低;样本期内浙江银行业规模效率有较快的改进,但技术进步效率则有所恶化;进一步的实证表明,在样本期的前半段,浙江银行业的效率尚不及其他三个国家的银行业在上世纪90年代相应年份的水平,后期差距有所缩小。     

我国出口企业的赊销风险博弈分析

至今为止,中国企业在海外究竟有多少应收账款,并没有官方权威数据.而业内比较普遍的说法是1000亿美元,且以每年150亿美元的速度递增.而今年次贷危机的发源地美国成了海外商账的重灾区,中国浙江近千家企业遭到美国企业的拖欠.大量拖欠国际货款也成为美国企业在次贷危机下转嫁损失的一种办法.     

科技前沿

德国造出迄今最强人工磁场6月22日,德国亥姆霍兹德累斯顿罗森多夫研究中心(HZDR)研究人员制造出了强度为91.4特斯拉的磁场,打破数年前由美国洛斯阿拉莫斯国家实验室所创造89特斯拉的纪录,成为目前世界上最强的人造磁场。这一磁场强度大约是地球磁场强度(0.00005     

中德并购最新的特点以及中资银行在其中的作用

2010年以后,中国企业加快了对外投资的步伐,将业务的重点放在新兴的行业与业务领域中,尤其是德国拥有大量技术先进、市场领先的企业,获得了中国投资者的青睐。金融危机以来,大量的德国企业也陷入了经营困境,中国企业并购德国企业,可帮助德国企业突破经营难题,同时中国企业也可从中获得技术和市场。本次研究从中德并购的现状及案例着手,分析中德并购新的特点,并说明了未来中资银行在并购过程中的作用。     

陈炳华:四招筹钱

在中国广州药业股份有限公司(以下简称"广州药业")CFO陈炳华看来,当前经济环境下的CFO有三项重要职责:一是为企业发展筹措资金;二是控制融资成本;三是建立合理的财务结构。广州药业由广州医药集团有限公司属下8家中成药制造企业和3家医药贸易企业于1997年9月1日重组成立,分别于1997年10月和2001年2月在香港联交所和上海证交所上市。目前,该公司旗下拥有8家中成药生产企业、1家植物药研发生产企业、4家医药贸易企业和2家医药研发机构。它不仅是我国最大的中成药制造商,也是国内最大的医药贸易商之一。