立足技术引领 建分析型资源统一展现平台

正"互联网时代"以不可阻挡的步伐推进着时代的发展。在刚刚过去的2013年,余额宝、人人贷等一系列"互联网金融"新模式在金融领域又掀起了技术创新的惊涛骇浪,着实让传统金融大佬们颤栗了一把。但同时,"互联网时代"也给商业银行带来了巨大机遇。一方面互联网突破时空限制,依托全天候覆盖全球的网络,大幅提升了信息的传播效率,商业银行能够借助互联网以更低的成本提供更加高效的金融服务。另一方面,互联网产生大数据,大数据推动了数据挖掘、云计算等大数据技术的发展,商业银行可以借助对大数据进     

互联网金融、金融脱媒与中小微企业融资路径研究

文章基于互联网金融五种发展业态和目前互联网金融研究现状,指出了互联网金融在解决信息不对称、长尾客户、碎片化理财和大数据预测方面,跟传统商业银行相比具有比较优势,会引起金融脱媒。在此基础上,进一步分析了互联网金融在理财产品互联网销售渠道、中小微企业贷款、消费信贷和第三方支付四个方面对传统商业银行形成挤占和替代。并根据互联网金融对中小微企业融资现有模式,从P2P网贷平台、股权众筹融资平台和大数据金融平台三条路径提出了优化和修正,指出互联网金融中小微企业融资发展方向。最后提出了互联网与传统金融应加强融合、借助线上数据挖掘和线下部门信息辅助决策来加快建设全国统一信用评价体系和政府尽早出台促进互联网金融健康可持续发展纲领性文件的建议。     

O2O模式的互联网金融发展方向研究——以互联网借贷为例

我国近几年互联网金融成为金融发展的一个热点问题,余额宝等互联网金融创新产品不断冲击着传统商业银行。商业银行在网络飞速发展的当今社会,业务开展变得极为困难,应为商业银行的发展寻求一条新的出路,使其与互联网金融具有同等的生命力和竞争力。近两年兴起的O2O模式日渐在人们的生活中流行起来,无论是团购还是二维码支付,都将线上与线下良好的结合起来。本文重点研究了互联网金融与线下金融相结合的一种创新模式,打破原有的互联网金融平台与商业银行瓜分利润的竞争局面,使其追求互利共赢,以温和的方式互相扶持,为小微群体带来切实的好处与便利,为我国金融体系的完善起到一定的推动促进作用。     

互联网金融浪潮下的商业银行竞争策略研究

随着信息技术的发展,互联网金融模式迅速兴起,给商业银行发展带来"鲶鱼效应"。互联网金融给国内金融市场带来的影响是一把双刃剑,对商业银行传统业务模式意味着既是挑战,也是机遇。本文比较了互联网金融和商业银行在国内金融市场上的竞争优势,揭示了互联网金融背景下,商业银行的竞争短板与战略契机,并提出了商业银行应对的竞争策略。     

商业银行电商金融发展及其乘数效应研究

互联网金融正以新的价值理念深刻地影响着传统金融发展,电商金融作为互联网金融的典型模式,是传统商业银行与电商平台合作的重要结点。基于完全信息动态博弈模型分析,在市场竞争、分工互补、利益增进等因素驱动下,商业银行与电商平台存在合作动机与空间。通过把商业银行信用与电商交易数据结合,电商金融可以产生乘数效应,进而增加商业银行利润。可以加强信贷合同约束,创新电商金融产品,做大做强电商平台,加大金融基础环境建设,来增强商业银行电商金融业务发展能力。     

互联网金融发展与商业银行净息差——来自中国36家上市银行的经验证据北大核心

互联网金融的蓬勃发展重塑了银行业竞争格局,也给商业银行净息差管理带来重大挑战。本文以2009—2019年中国36家上市银行为样本,实证检验互联网金融发展对商业银行净息差的影响。研究发现,互联网金融发展显著降低了商业银行净息差;互联网金融发展对不同类型商业银行净息差的影响具有异质性,即互联网金融发展提高了"工、农、中、建、交"五大商业银行的净息差,但降低了其他商业银行的净息差;存款业务和中间业务是互联网金融发展影响商业银行净息差的重要传导渠道。本文研究为商业银行在互联网金融冲击下提高净息差管理水平提供经验证据和现实指引。     

互联网金融背景下商业银行面临的竞争与合作分析

"互联网+"的发展趋势下要求各行各业都要进行创新,新的经济形态的出现必然是技术发展的结果,互联网金融的产生是"互联网+"与金融业结合的产物,互联网金融的出现是互联网技术对于传统金融业的一种改造。互联网金融的出现使得商业银行传统的金融市场垄断地位受到极大的挑战,商业银行面临着来自互联网金融企业的巨大竞争压力。互联网金融借助互联网大数据,在支付领域、消费信贷、融资理财等领域对商业银行的基础业务与表外业务都产生极大的竞争威胁,因此通过分析互联网金融背景下商业银行面临的竞争情况,从而提出具体的合作对策,为我国商业银行的发展提供对策建议,促进我国商业银行的健康发展。     

迎接互联网金融元年

用"胜者王侯败者寇"来形容互联网金融与传统金融模式的关系恐怕再贴切不过。在经历了十多年的积淀与酝酿后,互联网金融早已按捺不住。于是,面对以商业银行为代表的传统金融模式,互联网金融开始挑起了战争,迎接着属于自己的元年。"三马"联手出击2012年8月24日,在中国平安的中期业绩发布会上,董事长马明哲宣称将和阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯董事会主席马化腾共同建立合资公司试水互联网金融。"网络上的虚拟价值是存在的,可以把线下的保险搬到网上。我和马云、马化腾经过多次交流,大家同意做个尝试。"马明哲表示。     

浅议互联网金融对商业银行的影响

互联网金融是指借助于互联网技术、互联网平台实现融资、支付和资金中介等金融业务的新兴金融模式。它包括金融机构将传统的金融业务由线下交易转为线上交易以及电子商务企业基于互联网而推出的新兴金融创新业务这两个方面。互联网金融业凭其自身的优势不断冲击着我国商业银行的发展,严重制约着我国商业银行发展前景。为此,我国商业银行应改变目前经营方式,不断创新,以应对互联网金融带来的影响。     

互联网经济信息参与度决定传统商业银行未来

随着互联网金融对传统商业银行的冲击与影响,越来越多的商业银行开始进行战略布局。在这个过程中,商业银行需要认清互联网技术变革的方向,抱着更加开放的心态积极拥抱互联网,以信息收集和整理发觉为主线全面深化科技改革,并制定创新发展策略,加快实现从＂要我创新＂到＂我要创新＂的转变。坚持把改革作为扎实推进创新驱动发展战略的根本动力,把提高商业银行创新能力、促进科技与互联网时代客户金融消费紧密结合。     

商业银行线上供应链金融发展策略研究

在大数据与移动互联技术的双重作用下,产业跨界融合与渠道合作所催生的供应链金融业务由线下走向线上,线上供应链金融发展战略成为社会与业内关注的重点与讨论的热点。本文通过研究商业银行发展线上供应链金融的发展诉求,分析发展中所遭遇的瓶颈,提出可选择的策略措施,寻求互联网金融时代变革发展的新方向。     

浅析商业银行的互联网金融发展模式

2013年被称为互联网金融元年。云计算、大数据、移动支付等新一代信息通讯技术风起云涌,余额宝、网贷平台等基于互联网平台的新型机构正在迅速崛起,互联网、第三方支付、基金公司等企业的强强联合对商业银行的传统运营模式产生了较大的影响。在互联网金融的挑战面前,商业银行应何从应对?本文通过分析互联网金融的发展现状与特点、信息技术特点、存在的风险与分析,提出传统商业银行应对互联网金融发展挑战的措施。     

互联网金融与商业银行演进的分析

随着信息技术的发展,互联网金融在人们生活中发挥着越来越大的作用,而商业银行作为金融市场长期以来的主流部分,与互联网金融有着密切的联系.本文以互联网金融与商业银行的演进作为研究核心,先分析了互联网金融对商业银行演进的影响,然后提出了推进互联网金融和商业银行良性发展应采取的具体措施,希望能为互联网金融与商业银行的演进提供一定的借鉴.     

互联网金融视角下商业银行与物流行业竞合发展战略

当前,我国互联网金融创新发展方兴未艾,各商业银行纷纷通过自建"互联网"平台、与互联网企业合作的传统方式,蓄势反击互联网金融。本文试图通过深入剖析商业银行与物流行业竞合关系,总结梳理商业银行和物流行业的合作现状,尝试从产业链运行的角度找准商业银行应对互联网金融挑战的新路径,最终实现商业银行与物流行业的竞合发展。     

互联网时代商业银行的竞争战略

本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。     

关于互联网金融与传统商业银行协同发展的思考

文章在探讨互联网金融与传统商业银行优劣的基础上,从功能互补、信息共享、互相监督三个层面分析互联网金融与传统商业银行互补的可行性,从而得出现阶段应着力促进互联网金融与传统商业银行的协调合作,共同推进现代金融体系的发展完善。     

商业银行网点布局现状分析与建议

在互联网金融发展的背景下,网络金融对商业银行产生了巨大冲击,人们足不出户就能便捷地通过网络进行转账、汇款、支付等,使得一些商业银行部份网点面临着关停。商业银行网点不仅是重要的线下金融活动场所,更是商业银行自身参与市场竞争的主要优势,所以要高度重视对商业银行网点的妥善配置,增强网点自身竞争实力,因此,有必要要对商业银行网点建设与布局进行妥善优化。     

商业银行线上供应链金融发展策略研究

在大数据与移动互联技术的双重作用力下,产业跨界融合与渠道合作所催生的供应链金融业务由线下走向线上.虽然国内多家商业银行已经展开线上供应链金融业务布局,但应用范畴并不广泛,尚处于群雄混战阶段,线上供应链金融发展战略成为社会与业内关注的重点与讨论的热点.本文从供应链金融的基本概念出发,研究商业银行发展线上供应链金融的发展诉求,分析发展中的瓶颈,提出可供选择的战略措施,寻求互联网金融时代变革发展的新方向.     

农业银行应对互联网金融挑战的策略探讨

依托云计算、社交网络、搜索引擎等信息科技,支付宝、财付通、人人贷等众多互联网公司迅速崛起,它们通过对互联网数据的深度开发,逐渐搭建出一套不同于传统金融机构的业务模式。此时,商业银行为应对挑战,广泛拓展网络支付、网络理财、网络融资等业务。农业银行发展互联网金融,要想在同业中占据优势,应当以建设全新一代互联网金融平台为核心,加快业务创新和技术应用创新,融入互联网金融生态圈,通过经营管理全流程向互联网化的方向转型,逐步实现线上与线下协同发展、虚拟和实体无缝结合。     

互联网金融商业模式演进及商业银行的应对策略

互联网企业与商业银行的竞争已从技术层面上升到商业模式层面,平台成为互联网金融竞争的核心。互联网渠道在标准化、显性化和简单化的金融服务中占据比较优势,而在个性化、隐性化和复杂化的专业金融服务方面仍然替代不了专业人员的现场服务。商业银行需要巩固线下专业服务能力,通过合理定位来构建新型互联网平台,从而衍生出巨大的互联网金融产业链。商业银行应以构建B2B综合电商平台为切入点,整合交易、金融、数据和各类综合应用,实施线上线下相结合的发展路径,并充分运用互联网管理文化,最终形成自身在互联网金融领域的竞争优势。