我国上市公司杠杆收购绩效研究

企业资源优化配置,实施并购重组是我国目前资本市场上的一大热点.杠杆收购由于其创新性的并购方式,强大的融资能力,成为近年来在我国并购市场上备受瞩目的商业手段.本文通过对我国上市公司发生的杠杆收购案例进行分析,进一步选用因子分析法对公司杠杆收购绩效进行量化分析,得出结论为：杠杆收购对短期的企业绩效有正向激励作用,但是对长期绩效积极影响不明显,企业总体绩效在杠杆收购第3年后下滑,同时归纳出我国目前杠杆收购融资模式主要集中于商业银行贷款、信托机构融资的方式,融资模式较为局限,现存资本市场条件及政策对杠杆收购绩效有所限制.     

论我国企业并购中的杠杆融资现状

我国的杠杆收购与西方发达国家相比还存在一些不足之处,但近年来,我国的并购市场呈现了井喷式地发展,本文将阐述我国杠杆收购的现状和未来的发展趋势。     

论我国企业并购中的杠杆融资现状

我国的杠杆收购与西方发达国家相比还存在一些不足之处，但近年来，我国的并购市场呈现了井喷式地发展，本文将阐述我国杠杆收购的现状和未来的发展趋势。     

杠杆收购的原理及意义

杠杆收购由于具有高负债、高风险、高收益及高投机的特点,在80年代的美国成为企业并购的新手段.随着我国市场经济的不断深入及全球经济一体化趋势的加剧,经济结构、企业结构的调整与重组已成为时代的潮流,杠杆收购作为低成本扩张的一种重要方式,可以成为我国企业合并和资产重组的一种选择.本文将主要围绕企业杠杆收购的概念、杠杆收购的主要特点、杠杆收购的一般程序以及实行杠杆收购对我国经济发展的积极意义进行探讨     

杠杆收购在中国面临的问题与对策研究

近几年来，企业并购此起彼伏，参与并购的企业数量和金额都呈倍数增长。但是这种“大鱼吃小鱼”的模式，使一些很有发展潜力的中小型企业因资金实力有限而难以涉足，影响了自身的快速发展。杠杆收购使“小鱼吃大鱼”成为现实，为它们的发展开辟了一条捷径。从另一个角度看也为我国国有企业的产权改革提供了一条新思路。因此，研究杠杆收购对我国的经济发展有重大的理论与现实意义。     

论私募股权基金杠杆收购与债券市场的发展

近几年来,我国本土私募股权基金的并购活动比较活跃,但是其发展还存在一定的障碍,主要表现在债券融资市场尚未成为融资主渠道。本文通过分析美国杠杆收购活动中融资结构的变迁,指出开发债券市场有利于发展我国私募股权基金的杠杆收购活动。     

吉利杠杆收购沃尔沃的风险分析与防控

杠杆并购失败的大部分原因可追溯到杠杆收购风险,主要包括信息风险、运营风险以及财务风险三大类。吉利杠杆收购沃尔沃后,主要存在运营风险和财务风险。吉利应充分认识杠杆收购背后的风险并采取有效的防控措施,促进吉利健康、规范发展。对其他杠杆收购企业来讲,认识杠杆收购背后的风险并采取有效的防控措施,也同等重要。     

企业杠杆收购的财务风险预警机制研究

近几年来,企业并购此起彼伏,参与并购的企业数量和金额都呈倍数增长,但在企业运用杠杆收购的同时巨大的财务风险也接踵而至。本文通过对我国杠杆收购过程中的财务风险进行分析,为企业在杠杆收购过程中如何建立财务风险预警提供一些方法与思路。     

美国上世纪80年代杠杆并购潮

近年新兴保险公司大举举牌上市公司,主要工具是杠杆并购和万能险。本文旨任研究上世纪80年代美国杠杆收购潮和垃圾债市场发展,及其对当前中国杠杆收购的启示。     

我国企业杠杆收购的融资结构研究

杠杆收购作为一项金融创新工程,引发了美国经济的双重革命,杠杆收购独特的融资结构对于股东价值创造具有重要的意义。杠杆收购的融资就是通过利用资本市场和货币市场中的金融工具和机构投资者,使公司新的资本结构起到改善公司治理的作用。不同融资方式所构造的资本结构可通过股权和债权特有作用的发挥及其合理配置,来协调出资人与经营者之间、出资人与债权人之间的利益和行为。文章试就我国企业杠杆收购的融资结构进行相关探讨。     

杠杆收购——中小企业改制良策

杠杆收购即LBO，就是通过增加公司的财务杠杆去完成兼并交易。从实质上来看，所谓杠杆收购是兼并企业主要以目标企业的资产作抵押，通过巨额融资取得收购资金，收购目标企业的控制权，并以目标企业的未来现金流量偿还债务的一种企业购并方式。杠杆收购兴起于上世纪７０年代后期     

杠杆收购下如何提高信息披露质量——以龙薇传媒并购万家文化为例

人们日益增长的精神文化需求为文化传媒行业带来了巨大的发展空间与潜力,越来越多的企业通过VC/PE融资、并购重组等方式实现规模扩张,业绩增长。杠杆收购作为一种并购模式,一旦被滥用,容易扰乱资本市场秩序,造成不良后果。本文以龙薇传媒杠杆收购万好万家文化股份有限公司为例,分析其并购过程、并购动因与并购失败原因,从信息披露质量角度探讨明星效应下应当如何规范并购交易过程,保证信息披露的真实性、完整性、及时性。     

我国上市公司实施MBO中所存在问题的探讨

管理层收购(MBO),即ManagementBuy-outs,又称为"管理者收购"或"经理层收购"。MBO是"杠杆收购"(LBO,LeveragedBuy-outs)的一种。所谓"杠杆收购",简单地说,就是一种通过所融资本购买公司股票(股权)来改变公司所有者结构、相应的控制权格局及资本结构的金融工具。而当杠杆收购的主     

并购基金的核心技术——杠杆收购融资研究

作为并购基金运作的核心技术,杠杆收购对公司价值的创造是一个长期且重要的过程,其中很大一部分是通过合理的资本结构实现的,杠杆收购的资本结构看似简单,但是事实上它是一个错综复杂的融资过程的集中反映,一个合理的资本结构可以有效地激励公司管理层、高效提升公司的价值,并且为投资者带来巨额的回报。本文旨在通过对杠杆收购资本结构的深入分析,全面把握杠杆收购的融资与再融资,为并购基金的运作提供具有实用价值的借鉴和参考。     

杠杆式并购在企业并购中的应用——以吉利并购沃尔沃为例

在经济日益发达的今天,大规模的并购及兼并已成为企业发展的最新之道,而杠杆式并购作为新的一种融资方式在许多企业都已经开始应用。本文主要研究杠杆并购的基本理论、发展阶段、特征和实际应用。本文对杠杆并购进行了基本的论述,并结合Geely(吉利)杠杆收购沃尔沃的案例,探讨了杠杆并购的具体运作流程和运作特点。     

杠杆收购及其对我国企业购并的启示

获得诺贝尔经济学奖的史蒂格尔教授在研究中发现 :世界最大的５００家企业全都是通过资产联营、兼并、收购、参股、控股等手段发展起来的。也就是说 ,购并已成为企业超常规发展的重要途径。近几年 ,世界范围内的购并呈风起云涌之势 ,我国的许多企业也在酝酿或进行着各自的购并计划。一个成功的购并 ,需要许多因素的支持 ,如何筹得所需的资金 ,更是诸多因素中不可忽视的一个。本文拟就一种有效的购并融资方式———杠杆收购做些探讨。一、杠杆收购及其操作程序我们知道 ,当公司的资产回报率高于借入资金的资金成本时 ,举借债务可以提高普通股…     

如何应对杠杆收购对企业的负面影响

<正>杠杆收购在新兴市场和中小型企业中可能产生一系列的负面影响。据此提出针对性的政策建议，并明确未来研究方向，可为企业和政策制定者提供更为全面和科学的决策依据。杠杆收购（Leveraged Buyout,LBO）是一种特殊形式的企业并购，特点是大量使用债务资金来完成收购过程。杠杆收购中，收购方通过借款或发行债券来筹集资金，相对较少的自有资金便能完成大规模的收购。这种操作手法有其明显的优势，     

管理层收购问题研究

现任经理参与的杠杆收购称为管理层收购(management buy out,MBO)。在我国,兴起MBO的背景是国有企业改革,使之成为国有资产退出的途径。本文试图从我国上市公司进行的管理层收购实践为出发点,分析管理层收购由于运作不规范产生了一系列问题,包括公众股东的利益受到损害;国有资产流失;损害企业的持续发展能力等。最后提出相应的政策建议,解决实现公司价值最大化的问题。     

管理层收购问题研究

现任经理参与的杠杆收购称为管理层收购(management buy out,MBO)。在我国,兴起MBO的背景是国有企业改革,使之成为国有资产退出的途径。本文试图从我国上市公司进行的管理层收购实践为出发点,分析管理层收购由于运作不规范产生了一系列问题,包括公众股东的利益受到损害;国有资产流失;损害企业的持续发展能力等。最后提出相应的政策建议,解决实现公司价值最大化的问题。     

杠杆收购及其融资问题

<正> 京东方收购韩国现代TFT-LCD业务的巧妙融资安排值得国内企业借鉴杠杆收购的特点杠杆收购(LBO)是收购方主要利用外部融资来取得目标方控制权,并以目标公司的资产和现金流为交易所产生的债务提供担保和偿付的一种交易方式。在整个交易金额中,外部资本占主要部分,而买方的自有资本只占其中很小比例。这类并购十分适合于资金不足又急于扩大生产规模的企业。一、杠杆收购的资金来源主要是不代表企业控制权的债务性融资,主要是运用企业的融资杠杆,即调整企