大数据技术在企业业财融合中的应用

大数据技术为业财融合提供了前所未有的机遇,财务能反映全程业务,成为业务的一部分。针对业财融合建设中存在的困难,利用大数据,从数据的收集、整合、存储、分析报告角度出发,建立了企业业财融合应用体系,为企业发展管理会计提出建议。     

如何通过加强业财融合来提高财务管理水平

业财融合的概念在近些年的会计领域中并不陌生。 这一概念的基本含义就是企业在实际进行财务活动管理的同时需要结合到经济业务的发展。 业财融合的提出打破传统中财务会计以及财务管理活动同企业的业务活动相互脱节的现状,而是将企业的业务信息和财务信息形成直接的联系。 业财融合的实施也备受各个企业的青睐。 但是,在企业实际执行业财融合措施的过程中也面临更多的问题,需要企业不断修正制度建设以及提升内部信息沟通的方式来带动企业内部合理的实现业财融合,从而带动业财融合帮助企业优化财务管理活动的开展。     

事业单位业财融合建设的难点与对策探讨

随着我国行政体制改革不断深化以及政府会计准则全面实施，事业单位参与市场竞争需要不断适应新的内外部环境，通过单位财务会计转型，促进业财融合，努力提升财务和业务管理效率，增强公共服务水平，实现可持续发展。目前我国事业单位的业财融合建设刚刚起步，尚有一些突出问题亟待解决，包括业财融合观念落后、业务流程不够畅通、预算管理流于形式和业财融合信息化建设落后等。基于此，事业单位应从观念、流程、预算和信息化建设等方面入手，采取针对性措施，加强业财融合建设，提升单位财务管理水平。     

企业业财融合的观察与思考

2014 年财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》提出“有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动”,业财融合因此成为企业所关注的内部管理方式。 自倡导至今已经 7 年时光,调研多数企业发现大多已经建立适应自身管理体系的业财融合模式,但在探索与应用中依旧存在一些明显的问题需要改进。     

谈财务管理思维下的业财融合信息化体系构建策略

信息技术的不断发展与完善,给企业业财融合体系的构建提供了更加便利的发展空间。 业财融合既要体现企业自身的发展,又要符合企业发展中防范风险的要求。 在当前环境下,国内许多企业在业财融合的过程中,信息化建设相对分离,财务信息的管理方式相对落后,无法保障信息质量,容易对企业发展中的决策产生不良影响。 基于此,文章对财务管理思维下的业财融合信息化体系构建进行详细研究,希望为同行业者提供参考。     

事业单位管理会计建设研究

管理会计利用会计手段实现对单位内部各业务环节信息的收集、分析、整合与利用，为单位的管理层提供信息。本文认为，目前事业单位在管理会计建设中存在着财务管理观念滞后；理论体系不完善；专业人才缺乏；内控制度缺失；绩效评价体系不完善等问题。针对问题，提出了转变管理观念，强化管理意识；推动业财融合，完善管理会计体系；注重专业管理会计人才的培养和引入；完善内控制度、绩效评价体系等措施，以促进事业单位的建设发展。     

国有企业财务管理中业财融合问题与建议

国有企业是我国整体经济发展的主要动力,而财务管理业财融合又是国有企业前进的重要动力。但目前,我国国有企业正在面临着巨大的发展挑战,其中包括财务人员与业务人员的沟通问题,以及国有企业信息化建设问题。国有企业进一步加强信息化建设,构建业务部门与财务部门的沟通平台,切实实现财务共享,才能够在一定程度上突破目前国有企业在财务管理中业财融合的困境。文章将立足于业财融合的视角下,分析企业财务管理中与经营发展中所存在的各项问题,并提出相应解决策略,以供参考。     

精细化财务管理视角下高职院校业财融合实施策略探析

业财融合是当下会计发展的主流方向,也是经济市场发展的必然趋势。 高职院校作为事业单位的一种表现形式,虽不参与市场竞争,但是其身处现代激烈竞争的市场环境下,也要积极的改变自身,迎合市场变化规律,与市场环境共存。 精细化财务管理是当下企事业单位提出的新财务管理理念,在诸多经济组织中得以运行。 然而,由于市场上尚未形成针对高职院校业财融合实施的优秀案例,很多高职院校都在发展中摸索,没有形成系统性的业财融合模式。 文章基于精细化财务管理视角,简单阐述高职院校业财融合工作的必要性及原则,着重分析业财融合的策略,希望能够为我国其他高职院校的业财融合工作提供借鉴。     

新形势下企业业财融合问题与优化策略研究

在网络技术快速普及的今天，企业借助信息技术加强数据共享助推业财融合，能够在业务模式多元化发展阶段，实现业务部门与财务部门的协同发展，生成具有企业特色的内控管理模式，促进企业优化管理架构，完善业务流程，在信息化建设阶段提升管理质量，促进企业健康可持续发展。本文基于企业财务与业务沟通效率不高、财务无法有效服务于业务、业务流程有待优化与创新、财务与业务并未信息共享等问题展开针对性分析。通过分析发现，业务及财务发展目标不同，缺少有效沟通体系；企业的组织架构相对零散，缺少全面发展人才；企业的监督体系并不完整，缺少有效财务管控；现有的信息系统相对落后，不利于各部门沟通是造成以上问题的主要原因。为此，企业将在新形势下持续革新交流机制，推进业财融合；强化组织变革，实施业财融合；加强流程再造，优化业财融合；构建信息系统，发展业财融合。争取从多维角度入手，推动新形势下企业内控管理模式优化和创新，提升业财融合质量，进而助推企业增强核心竞争力，促进其迈进新的发展阶段。     

基于财务共享平台的企业业财融合研究———以中国建筑集团为例

在我国经济转型升级的时代背景下,企业面临着更加激烈的竞争环境和更大的发展压力,大型企业集团规模不断扩张,传统的财务模式在会计核算和财务管理诸多方面显露弊端,不再契合企业发展的需要。 基于财务共享平台的业财融合为其提供了发展转型的新方向,其不仅有助于企业管理会计的发展,更能有效促进企业集团财务业务向标准化、流程化发展,推动企业合力,提高企业竞争力,实现企业经营管理现代化。 文章以财务共享平台为基础,以业财融合为核心,以中国建筑集团为案例进行研究。 首先,结合中建集团财务发展的战略目标提出其财务共享平台构建的总体设计与规划。 其次,详述中建集团基于财务共享平台的企业业财融合的具体实施措施,从基础数据建设和财务信息平台建设两方面展开,财务信息平台建设从前台—中台—后台进行详细阐述。 再次,从财务人员和企业角度总结业财融合的实施效果。 最后,针对中建集团业财融合发展现状分析其在管理层面和技术层面的问题,并提出优化建议。 希望通过中建集团财务共享平台下的业财融合研究案例分析,为具有类似情况的企业提供借鉴,推进业财融合在企业中的发展,促进企业在新时代下的创新发展。     

加强业财融合推动企业转型发展

业财融合是减轻业务与财务错位的有效方式,同时也是避免因财务管理无法适应市场经济变化而导致业务开展受到掣肘的有效管理模式。业财合力,能够强化财务管理对业务开展的辅助作用,同时以制度为纲领,行使财务对业务的监督职能,把握财务对业务的支撑,增加企业管理灵活性。文章探究企业转型发展中业财融合的积极作用,并分析加强业财融合的有效策略,从岗位职能、目标分解、专项预算以及绩效考核四个方面,强化企业业财融合,把握企业转型,提升企业管理素质。     

物流企业构建业财融合管理体系的策略探究

在互联网时代背景下,电子商务行业、出口贸易企业、加工制造行业等发展规模逐渐壮大,各个行业领域对物流的需求缺口不断增加,物流企业的发展机遇逐渐增多。 虽然物流企业的业务发展迅速,但是其财务未能及时跟上业务发展步伐,财务与业务存在脱节的现象,不利于物流企业稳固市场地位。 就目前实际情况而言,物流企业促进业务财务融合并构建业财融合管理体系是当前的重要任务。 文章首先对物流企业构建业财融合管理体系的必要性进行分析,其次简要讨论了企业业财融合难点,最后结合实际情况提出了如何有效构建业财融合管理体系,旨在于协助物流企业扫清业财融合建设进程中的障碍。     

企业财务管理中业财融合问题及对策分析

业财融合是现代社会背景下企业财务管理中的转型方向,目前企业的财务管理逐渐向业财融合的方向转型,更进一步推进业务和财务之间的相互融合.本文对企业财务管理中业财融合的重要性进行了探讨,针对企业财务管理中业财融合的问题,分析了企业财务管理业财融合的优化对策.     

业财融合视域下企业管理会计转型对策探析

管理会计作为目前企业会计工作中的重要组成部分,需要分析多种类型的数据信息并进行各类资源的整合,能够为企业的财务管理工作奠定坚实的基础。然而,在目前大型企业落实业财融合的大环境下,企业的管理会计也需要进行针对性的优化和转型。文章从理论分析角度入手,阐述了管理会计的具体工作内容以及转型的必要性,指出了管理会计转型过程中存在的理论指导不足、会计信息共享不畅、核算方式落后以及人员团队综合能力参差不齐等问题,通过科学的理论体系构建管理会计转型目标,强化信息平台建设,实现数据信息共享。运用现代化理念优化管理会计工作,并打造专业的管理会计人员培训体系,为企业管理会计工作的优化以及业财融合的深度发展提供保障。     

管理会计视角下推进企业业财融合路径探究

管理会计是近年来国家力推的财务管理活动，企业需明确将其嵌入自身日常经营活动中，发挥其预测、决策、控制及评价等重要作用，促进业务和财务的有机融合，推动企业高质量发展。业财一体化的关键在于实现业务流、资金流和信息流的共享互通，而管理会计的渗透为打破职能及业务边界、实现协同合力、促进企业资源配置提供助力。本文介绍了业财融合的概念及其管理理念，而后对管理会计视角下企业业财融合的必要性进行阐述，指出了当前企业业财融合的实施困境，最后论述了管理会计推动业财融合在企业中应用的路径。     

业财融合视角的建筑企业财务管控机制建设

随着我国社会经济的不断发展,建筑企业也开始大力推进业财融合,加强对企业的财务管控,建筑企业通过业财融合,可以加强对项目的精细化管理,提升建筑企业的整体收益,同时也对企业的项目业务进行规范化的管理,优化财务监督管理工作.但是目前建筑企业在业财融合下的财务管控机制建设还不够完善,比如业财融合财务管控机制有待进一步健全,财务...     

数字经济时代基于业财融合的管理会计应用

集团企业进行业财融合是数字经济时代下财务转型的必然趋势,国内已有众多大型企业成功实现业财融合,文章选取中煤建设集团为案例研究对象,搜集文献资料研究比对。 拟解决:集团企业如何利用数字技术有效实现业财融合;实现业财融合后的企业如何应用管理会计进行资金管控。 通过研究文献资料与进行案例分析相结合,总结出企业进一步落实管理会计理念的方法,对企业适应数字经济时代具有借鉴意义。     

基于业财融合的管理会计体系应用及方法研究

管理会计作为一门较为新颖且实用的企业内部管理学科,已受到了各行业企业决策层及管理层的高度重视.许多企业已经开始逐步建立并完善管理会计体系,为其日常生产经营活动所用.然而,管理会计体系不同于原先的财务会计核算体系,其具有前瞻性、综合性等特点,需要财务岗位员工在熟练掌握财务核算知识技能的前提下,还要熟悉本企业乃至于本行业的生产技术特点.因此,只有基于业财融合基础上的管理会计体系的建立及应用才具有一定的系统性、可操作性,其实施的结果也更加客观、真实、有效.本文从企业日常生产经营过程中管理会计体系应用存在的问题入手,分析目前相关行业企业在实施管理会计过程中的现状及存在的问题原因,最终提出业财融合基础上的管理会计体系应用的方法及策略.     

试论基于业财融合下的事业单位财务转型分析

本文以事业单位X局为例，详细分析了业财融合在事业单位财务管理转型中的重要性，包括为经济业务活动提供指导保障、实现单位价值管理最大化、有助于加强财务风险管控进行系统梳理。在此基础上，从树立业财融合的理念、为事业单位财务职能赋予新定位、提升会计人员能力，发展业财融合队伍、构建融合化的信息平台几个层面入手，深入探究推动事业单位业财融合转型的对策与建议，为进一步促进事业单位财务管理水平的全面提升奠定坚实基础。     

基于交易与核算分离模式下商业银行会计管理存在的问题及对策研究

近年来，各商业银行不断加强业财融合，推进会计数字化转型，纷纷上线新一代核心系统，提高服务客户的灵活性，形成以业务为驱动的分布式系统架构。基于交易与核算分离模式的新一代核心系统具备模块化、组件化的灵活特性，能更好地突出商业银行“以客户为中心”的经营理念。本文分析了交易与核算分离下商业银行会计管理存在的问题，并就健全风控体系、非标退出机制、前置化管理、数据质量管控和业财融合等方面提出了相关建议。