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银行是在预售资金监管体系中不可或缺的一个主体。资金监管活动是保障项目顺利建设的核心环节,无论是行政主管部门、银保监部门、商业银行都应该各司其职,配合协作,以保交房为目的,以问题为导向,共同做好资金监管工作。 相似文献
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商品房预售资金监管是指由房地产行政主管部门会同银行对商品房预售资金实施的第三方监管,要求房产开发企业须将预售资金存入银行专用监管账户,只能用作本项目建设,不得随意支取、使用。为确保预售资金安全,监管期自项目核发商品房预售许可证开始,至项目办理房地产首次不动产权登记结束,以福建省霞浦县商品房预售资金监管实践为例进行简要分析。 相似文献
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一、房屋专项维修资金使用监管中存在的主要问题(一)房屋专项维修资金管理的模式还在探索之中目前,全国房屋专项维修资金管理较为普遍的管理模式有三种:一是由房地产行政主管部门代管;二是由物业管理企业代管;三是由业主委员会代管。显然,这三种模式都未能真正体现出资金所有者 相似文献
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<正>随着物业管理市场快速发展,新情况、新矛盾不断出现,作为行政主管部门如何建立规范有序的市场环境,发挥引领和监管作用,在目前市场主体行为还不规范的情况下是十分重要的工作内容。历年来,天津各级物业管理行政主管部门坚持监管与 相似文献
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要提高工程建设质量,只有把政府建设行政主管部门的宏观监管和监理单位的微观控制结合起来,双管齐下,才能确保提高工程建设质量。 相似文献
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为提高招标投标工作效率,节约成本,增加透明度和公正性,减少人为因素干扰,规范招投标市场秩序,宁都县房屋建筑和市政基础设施工程项目于2011年4月1日开始施行电子化招标网上报名系统。电子化招标项目的实施,遵循公开、公平、公正和诚实信用原则,并接受建设行政主管部门招投标监管机构的监管。 相似文献
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一、电力需求侧管理的策略 (一)以政府部门为主导。发挥电力行政主管部门的关键作用 充分发挥电力行政主管部门的职能,加强对电力需求侧管理领导、指导和监督检查。电力行政主管部门是政府制定宏观电力需求侧管理计划方案的实施者、检查者.工作开展的好坏与电力行政主管部门充分发挥行政职能直接相关。应该做到:将电力需求侧管理作为主要工作内容,协同供电企业做好本地区电力需求侧管理方案的制定与实施, 相似文献
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监督检查是质量技术监督部门一个行之有效的工作手段,在规范市场经济秩序、为企业创造平等竞争环境、提高产品质量水平方面都起到了不可低估的作用。如何更好地运用这一武器?笔者以为,还要正确处理好以下几个关系。处理好行政主管机关与质检机构的关系——在整个监督检查过程中,质检机构要为其出具的数据是否准确可靠负责,但它们更关注的是自身获取的经济收益。行政主管机关则不同,它追求的是社会效益,并自始至终地承担着监督检查的最终责任。因此,行政主管机关没有理由放松对质检机构的监管。省级质量技术监督部门是省政府的直属机… 相似文献
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"阴阳合同"的概念,主要出现于<招标投标法>颁行之后."阳合同"为建设单位、施工单位按照规定,依据招投标文件签订的在建设工程管理部门备案的建设工程施工合同;"阴合同"是双方为规避政府监管,私下签订的合同,未经合法的招投标程序且该合同未在建设行政主管部门备案. 相似文献
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《中华人民共和国拒保法》第八条规定:国家机关不得为保证人,但经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外。然而在我们的经济生活中,常会出现一些国家机关中的企业行政主管部门因为不学法、不懂法而违反规定为下属企业贷款进行担保,造成国家资金长期拖欠甚至流失,有的单位因负连带责任损失了国家资金,为此付出了沉重的代价。 相似文献
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建设部和中国人民银行联合发布了《关于加强房地产经纪管理规范交易结算资金账户管理有关问题的通知》,要求实施资金监管的城市.在监管帐户管理方面采用交易服务机构开立、经纪机构开立、政府管理部门开立、政府直属企业开立、以及由银行开立监管帐户等方式。笔者就存量房资金监管的最佳模式及流程作探讨研究。 相似文献
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目前,我国正在进行以国库单一账户体系为基础、资金缴拨以国库集中收付为主要形式的财政国库管理制度改革。通过国库集中支付将使得财政资金的使用更加透明、规范,有利于提高财政性资金的使用效益,加强财政性资金的监管力度,更好地发挥公共财政的职能作用。但审计发现在预算执行过程中仍然存在一些问题,如部门预算编制不真实、问题向辖属单位转移、盲目支出财政资金造成使用效益不高等等。而且问题会更加隐蔽,进一步加大部门预算执行审计的难度。因此,审计人员必须尽快适应形势,开拓审计新思路,重点关注以下几个方面: 相似文献
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当前环境保护问题已成为了一个热点问题,加强对环保专项资金的监管势在必行。为此,建议环保等相关部门对此加大其资金的监管力度。 相似文献
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<正>为探究新时代下基层财政预算评审对工程项目资金管理的影响,本文以长安镇项目资金管理工作为例,分析了全过程管理下工程项目资金的管理情况,发现在工程项目的全过程管理中引入财政预算评审可有效提高长安镇在项目事前绩效监管、事中绩效监管和事后绩效监管中的管理效率,还可以缩短工程项目各环节财政工作的时间,同时提出采取“评审+外部科技公司和各大院校”、“评审+财政内部组室”、“评审+审核中心内部管理”的“评审+”模式,可进一步提高资金的执行效率、使用效率和精准性。 相似文献