浅谈信用风险管理

进入市场经济体制后,大部分企业采用赊销的形式销售商品,因而信用风险管理和风险控制的难度加大。企业应建立科学的信用管理机构,制定科学的信用管理政策,加强内部控制。要用现代的信用管理规范日常控制,科学评价客户信用风险,建立专业化的货款回收系统,使企业在一个健康、稳定、风险可控的经济环境中运行     

浅谈企业信用风险及信用风险管理审计

信用销售（赊销）作为现代企业主要销售手段之一,一方面可提高企业销售量,另一方面可增加企业信用风险。目前,由于我国企业尚未建立科学信用管理制度,对企业的信用风险进行管理和审计成为我国企业亟待解决的问题。为此,应从对信用风险管理目标、信用风险识别、信用风险处理措施的审查入手对企业进行信用风险管理审计。     

经济学视角下内部控制制度的信用管理研究

随着我国经济体制改革的深入,市场竞争日趋激烈,企业间以赊销为主要竞争手段的信用活动日趋频繁,由此而带来的信用风险已日渐显现,信用管理成为企业降低信用风险提高经济效益的重要手段。本文以刚刚颁布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》为契机,探讨了基于企业内部控制制度设计的信用管理,提出了一些完善信用管理体系、提高信用管理效率的思路。     

浅谈中小企业应收账款的管理

应收账款,是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是市场经济的产物,尤其在供大于求的市场环境中,中小企业为了稳定或扩宽销售渠道、增加收入,而向客户提供赊销业务。赊销是应收账款产生的直接原因,它的形成增加了企业风险。赊销客户越来越多,帐款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款。     

试论企业应收账款与信用管理

面对中国市场的经济信用化和日益激烈的市场竞争,越来越多的企业采取赊销的方式来扩大销售,抢占市场份额。但是随之而来的应收账款的增长对企业的稳健发展有利有弊,当前,企业的呆账坏账也会随着应收账款的递增呈增长趋势。适当的赊销有利于企业减少管理费用、抢占市场等,而过多的应收账款可能导致呆账坏账增长,企业面临着资金管理不善的困境,进而导致企业运营困难。信用管理是现代企业管理的核心内容之一,而企业信用管理工作的核心则是信用政策。制定信用政策最重要的目的就是为了扩大销售的同时保证货款及时回笼,需要注意的是企业的信用政策应当确保信用风险控制在企业能够承受的范围之内。良好的信用政策,能够为企业带来盈利,控制财务风险的发生,并使企业运营资金良性循环正常周转,因此企业必须以必要的措施以及积极的态度加强对应收账款的管理。本文将从事前防范、事中控制和事后管理三个方面论述企业关于应收账款的信用管理。     

浅析客户信用管理在企业营销中的应用

在当前激烈的市场竞争下,信用管理及赊销业务,已成为企业经营中的一种常用手段。如何搞好信用管理,防范赊销风险,建立完善的信用管理体系,是现代企业管理中必须做好的一大必修课,在企业营销管理中处于重要地位。     

企业商业信用风险管理探讨

越来越多的企业采用"赊销"的方式来提高自己产品竞争力和扩大市场销售份额。如何防范和控制由于"赊销"而产生的信用风险,如何做好信用风险管理,应从授信风险管理、应收帐款管理和商业信用风险的分散三方面加强企业商业信用风险管理。     

企业应收账款管理问题浅析

近年来,我国钛白粉行业得到了高速发展,随着产能的扩张,其市场竞争也随之加剧,导致钛白粉行业已逐渐形成买方市场。为了扩大销售、提高市场占有率,企业不得不利用商业信用进行赊销,因此加强赊销过程中的应收账款管理显得尤为重要。本文分析了企业应收账款管理中存在的问题,并就如何通过严格的内部控制加强应收账款管理、降低信用风险提出了相关建议。     

依托信用保险进行企业风险管理

随着我国市场经济体制的发展，信用经济已经逐渐开始主导我国的经济，在信用管理过程中进行风险控制已经成为现代企业在管理过程中非常重要的内容。信用保险是一种企业用于信用风险管理的工具和手段，其原理是把债务人的保证责任转移给保险人，当债务人不能履行其义务时，由保险人承担赔偿责任。依托信用保险工具进行企业信用风险管理，对提高我国企业风险抵抗能力，从容应对市场风险，提高企业的综合竞争力具有非常重要的意义。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销商品、产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。现代经济的基本特征之一就是商品与劳务的赊销、赊购。作为企业而言,现销当然是最愿意的,但是因为日益激烈的市场竞争,以及现代商业信用的使用,企业有时候又不得不采用赊销的方式来保证自身的生存与发展。应收账款的数额也会趋于增大,成为流动资金的重要项目。但是,应收账款的形成对于企业而言,却无形中加大的企业面临的经营风险,特别是拖欠账款的客户越来越多,企业回收账款的难度也更大。所以,企业在经营管理过程中务必要重视对应收账款的管理,同时根据对信用成本和信用风险的正确衡量来确立适合企业发展的信用政策,做好应收账款的回收工作。     

浅谈企业信用管理在营销中的应用

国家发改委等三部委对中国企业的专题调研结果表明，中小型企业面临最紧迫的问题之一是如何提升企业的营销及相关能力，营销是中国中小企业经营的重中之重。本文通过分析中小企业营销管理中普遍存在的问题，提出通过实施全面有效的信用管理，企业内部各职能部门通力合作，控制来自客户的信用风险，将坏账比例控制在合理范围内，使应付账款持有最优化，从而实现企业利润的最大化，对企业快速健康地发展将起到至关重要的作用。同时，对如何提高企业信用管理能力提出建议和措施。     

营销信用风险的控制

随着我国的市场态势由卖方市场向买方市场转变,信用销售(简称赊销)已成为我国企业为获得市场竞争力而采取的主要销售手段。但是,信用销售是一把“双刃剑”,它又必然伴随着信用风险。因此,如何在采用信用销售提升市场竞争力的同时,针对自身的具体情况对信用风险进行有效的管理,合理地规避风险.是每个企业必须面对的问题。     

中小企业信用风险指标体系及预测模型构建

信用管理是现代企业管理最重要的任务之一.目前,我国中小企业普遍存在着较大的信用风险,不仅较为严重地影响了企业自身的健康发展,而且对社会经济环境产生了极为不利的影响.本文分析了广东省湛江市部分中小企业财务信用状况,建立了较为适用的风险指标以及预警模型.并认为建立企业信用风险指标评判体系,较为准确地分析并预测企业的财务信用状况,对中小企业可持续发展具有积极的意义.     

浅谈企业如何控制信用营销风险

在市场竞争激烈的行业中,销售与回款两难的问题非常突出,一方面企业必须采取信用销售(赊销)的方法扩大市场份额,增加销售额;另一方面,巨大的信用风险往往又造成大量应收账款难以收回,使企业经营陷入困境,如何强化企业内部的销售信用风险管理,成为各企业关注的主要问题之一.     

加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

企业管理部门在做赊销等商业信用决策时,应增强应收账款的风险意识,制定管理与控制的措施：企业应改变重销售、轻收款的观念;好客户的资产状况、经营能力及企业信誉等资信调查,制定合理的信用政策,规范赊销活动,减少资金的浪费损失,提高资金的使用效率。这是现代企业经营管理与财务管理的一项重要内容。     

加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

企业管理部门在做赊销等商业信用决策时,应增强应收账款的风险意识,制定管理与控制的措施:企业应改变重销售、轻收款的观念;好客户的资产状况、经营能力及企业信誉等资信调查,制定合理的信用政策,规范赊销活动,减少资金的浪费损失,提高资金的使用效率。这是现代企业经营管理与财务管理的一项重要内容。     

探析工商企业信用风险管理的相关思考

在经济全球化的背景下,我国工商企业的信用是对经济社会信用的保证,对工商企业进行信用风险管理是促进现代企业的经营和控制企业风险的重要途径.在全球经济一体化的时代背景下,企业唯有设立内部的信用管理机构,设立科学的管理制度和机制,才能避免风险.     

浅谈企业信用风险管理

近年来受金融危机的影响,企业因信用风险所引起的纠纷越来越频繁,同时发展机遇与经营风险也在增长,所以信用危机已经成为企业不可忽视的问题,尤其以企业间的商业信用危机最为严峻。这种企业之间在商品交易过程中凭借双方的信任,通过赊销、预付等手段所形成的商业信用,已经给企业构成了极大威胁,而且我国企业的内部控制还存在漏洞,财务报表失真,资信调查机制不完善,给企业信用管理造成了极大的障碍,面对这些情况,企业必须要认真分析原因,采取有力手段,做好各种防范措施。因此,建立一套有效的信用风险管理体系,对企业来说势不容缓。     

信用违约互换在中小企业信用风险管理中的应用研究

商业银行贷款配置中,中小企业占比一直过低,其原因是在中小企业贷款信用风险管理的过程中,中小企业风险相对较大且缺乏一种有效方法来防范风险。本文从信用衍生产品的角度出发,针对在实际中银行面临的中小企业信用风险可能不等的情况,利用信用违约互换,提出了一种解决中小企业贷款问题的新模式。     

浅议中小企业应收账款的风险控制

资金是企业的血液,应收账款是企业营运资金的重要组成部分.随着商业信用的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻,许多中小企业因为盲目赊销,其应收账款居高不下,给企业的经营带来很大风险.本文分析了目前中小企业应收账款风险的成因及控制防范措施.