我国企业品牌延伸策略应用中存在的问题及对策

文章从品牌延伸策略概述入手,就我国企业品牌延伸策略应用中存在的问题进行了分析,提出我国企业成功运用品牌延伸策略的现实对策.     

服装企业品牌延伸之路探析——以美特斯邦威的品牌延伸为例

本文以美特斯邦威品牌延伸为例，分析服装企业品牌延伸动因与方式，分析我国服装企业品牌延伸失败的主要原因，总结国内外服装企业品牌延伸的成功做法，针对我国服装产业品牌发展现状，提出服装企业品牌延伸战略实施对策。本文研究为我国服装企业成功实施品牌战略提供了有价值的借鉴与启示。     

品牌延伸动力学模型研究

品牌是现代企业组织多年积累的无形资产,品牌延伸已经成为当今企业成功运作的一个基本方式。本文从品牌延伸的各方因素入手,设计出品牌延伸动力学模型,以此来揭示品牌纵向延伸、横向延伸的内在规律,以及应该注意的问题。     

品牌延伸影响因素研究

文章借鉴国内外学者的研究成果,以品牌延伸的机理为基础,从母品牌、母品牌与延伸产品的相关性和适应性、企业自身和市场环境四个方面来分析影响品牌延伸的各个因素,以及这些因素如何影响品牌延伸,从而为企业的品牌延伸给予理论指导。     

企业品牌延伸策略及其选择

自20世纪70年代末以来，品牌延伸作为重要的一种品牌营销策略，越来越受到企业的重视。随着市场竞争的加剧，更多的国内企业将步入品牌延伸的行列。文章就品牌延伸动机及影响品牌延伸成功的因素进行了分析，并进一步提出企业实施品牌延伸策略的对策。     

企业实施品牌延伸的策略探讨

品牌延伸是国内外企业很重要的一种品牌营销策略.自20世纪90年代以来,品牌延伸日益受到企业的重视.随着我国消费品市场的逐步发育和走向成熟,以及品牌争夺的日益激烈,越来越多的企业将会步入品牌延仲的行列.本文就品牌延伸进行分析,进一步提出企业实施品牌延伸策略的对策.     

基建和出口双引擎拉动工程机械整体提升

目前,我国工程机械正处于国内重要产品品牌和渠道基本形成、品牌企业在整合和延伸产品中快速增长的过程中。预计未来一段时间,是我国工程机械行业两极迅速分化、行业集中度提升和品牌企业延伸产品快速成长阶段。     

基于品牌内涵基础上的品牌延伸策略

对于企业来说,消费者是企业的最终服务对象,因此只有从消费者的角度出发分析产品的性质、功能等品牌内涵的组成成分并且研究它们在品牌延伸策略选择中所占的权重大小,才能够帮助企业制定正确的品牌延伸策略,增加企业的品牌价值。文章主要从消费者对原有品牌内涵认知的角度研究企业的品牌延伸策略,为企业品牌的发展提供一些参考。     

企业品牌延伸的风险与策略研究

品牌延伸是实现品牌无形资产转移的有效途径,但品牌延伸是有风险的。本文对品牌延伸的作用以及潜在的利益和风险进行了分析说明,在此基础上提出了企业应如何实施品牌延伸战略。     

关于实行品牌延伸策略的思考

近几年来,在我们周围出现了用同一品牌生产经营多种产品或劳务的现象,如海尔有海尔洗衣机、海尔电冰箱、海尔空调器……,科龙有科龙冰箱、科龙空调……等等,似乎只有一个品牌能包容所有的东西才肯罢休,这些即是所谓的品牌延伸现象。实行品牌延伸策略行不行？实行了品牌延伸策略有何利弊？如何实施品牌延伸策略？是摆在企业家面前一个值得思考的问题。品牌延伸策略是指企业生产经营的几种不同的产品或劳务统一使用一个品牌。一般而言,企业实施品牌延伸策略可以充分发挥企业资源优势,使企业资源得到最大限度、最有效的利用。特别是大型…     

影响品牌延伸决策的主要因素分析

品牌延伸的基本特点,是指将一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上,品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。美国著名经济学家艾·里斯说:“若是撰述美国过去10年的营销史,最具有意义的趋势就是延伸品牌线”。据统计,过去10年中,美国新崛起的知名品牌,有2/3是靠品牌延伸成功的。现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时,也广泛采用这种策略。品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。但是,任何一种事物都应辨证地来对待。从众多企业的经营实…     

品牌延伸“盲目化”陷阱

品埤延伸的美丽“光环”使许多企业难挡诱惑。然而，盲霹的品牌延伸往往使企业步入陷阱，给企业带来厄运。哈佛大学米勒教授研究结果表明，消费者对品牌的记忆，通常在一个品类中不会超过7个。这就说明，一个品牌延伸一个新产品如果不能进入前几名，则只能面临被淘汰的结局。     

浅析品牌延伸——企业发展的双刃剑

品牌延伸是企业常用的品牌经营策略,该文从正负两个方面分析品牌延伸给企业带来的影响。品牌延伸的作用主要表现在减低新产品的市场风险,降低新产品的市场导入费用,强化品牌效应,给品牌增值,扩大品牌的影响力等方面。同时,不当的品牌延伸带来的危害则主要针对于原有的品牌和产品:损害原有品牌的形象,品牌特性淡化,价值流失,与品牌原先产品之间形成跷跷板效应的竞争态势等。据此提出实施品牌延伸战略要考虑产品与品牌之间的关联性,不能有悖消费心理,适当适机地进行。     

基于消费者认知的品牌延伸

品牌延伸因其炫目的光环和顺应企业多角化经营的需要而成为走红的品牌经营策略,但是品牌延伸不是无限的,存在一个范围.本文从消费者认知的角度出发,探讨品牌延伸的两个关键影响因素,在此基础上提出了品牌延伸的边界模型,界定了品牌延伸的范围,并探讨了品牌延伸应遵循的原则,以避免淡化品牌形象,失去品牌的风险.     

中国新品牌可持续发展的执行力体系

中国企业推行名牌战略,走向国际舞台,是一项系统工程,需要构建一个以名牌战略为核心,以品牌塑造、品牌延伸和品牌服务为执行力的科学体系。品牌塑造是企业实施名牌战略的基础和起点;品牌延伸则是遵循“产品要定位,品牌要延伸”的原则,对已有品牌的科学发展; 品牌服务则贯穿于名牌战略实施的各个阶段,对企业的名牌战略起到特有的推动作用。     

基于顾客认知导向的品牌延伸策略分析

文章运用消费者心理与行为理论和品牌管理理论,借助情感迁移模型和联想需求模型探讨了品牌延伸中消费者心理机制的作用机理,从而阐明了消费者因素在企业品牌延伸中的重要意义,并由此提出一些基于顾客认知导向的品牌延伸策略.     

品牌延伸:企业的一把双刃剑

所谓品牌延伸,是指企业在某个或某种产品上创造了一个成熟、稳定的品牌之后,又将该品牌运用到其他新类别产品上的做法.品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的.     

行业品牌向消费者品牌延伸的架构选择

目前我国IT、通讯、电子商务、照明、墙纸、食品等众多行业中的部分企业，在成功奠定行业品牌基础之后，力图带着良好的行业品牌形象走向消费者，实现从行业品牌向消费者品牌的顺利延伸。在从行业品牌（B2B）向消费者品牌（B2C）延伸过程中，企业需要认清B2B品牌建设与B2C品牌建设的区别，选择和确定品牌延伸的架构模式，分析和评估其可能的利益与风险。     

浅析品牌延伸——企业发展的双刃剑

品牌延伸是企业常用的品牌经营策略,该文从正负两个方面分析品牌延伸给企业带来的影响。品牌延伸的作用主要表现在减低新产品的市场风险,降低新产品的市场导入费用,强化品牌效应,给品牌增值,扩大品牌的影响力等方面。同时,不当的品牌延伸带来的危害则主要针对于原有的品牌和产品：损害原有品牌的形象,品牌特性淡化,价值流失,与品牌原先产品之间形成跷跷板效应的竞争态势等。据此提出实施品牌延伸战略要考虑产品与品牌之间的关联性,不能有悖消费心理,适当适机地进行。     

企业形象对品牌延伸的影响

一、课题的研究意义 品牌延伸战略，也叫品牌扩张战略，是指将某一市场特定产品的品牌应用于其它市场具有不同特性的产品上。早在20世纪70年代学术界就开始讨论品牌延伸战略，但是直到20世纪90年代初才取得了众多显著的研究成果，并被许多企业所关注并积极应用于实际。品牌延伸战略之所以引起企业关注，主要原因是随着市场竞争的加剧，企业试图将既有的成功企业或产品形象转移到新产品中去，从而较轻松地得到品牌忠诚度。