关于加强寿险公司全面预算管理的探讨

进入新世纪以来,全面预算管理受到许多企业的重视,它在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。在我国,寿险公司普遍采用全面预算管理,但在实施过程中存在着一些问题,如果这些问题不加以纠正,势必影响公司的经营管理与长远发展。本文指出了寿险公司在全面预算管理中存在的比较突出的问题,并给出了针对性的建议。     

企业全面预算管理的问题研究

随着我国市场经济的逐步完善,全面预算在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。本文介绍了全面预算管理的基本概念与现实意义,说明全面预算管理在企业管理中的重要性。本文通过对WZ企业预算中存在的问题进行全面分析,提出了相应的对策建议。     

全面预算管理对企业经营管理的影响

全面预算管理在企业管理中发挥着重要的作用,是当代企业管理中的重要组成部分。全面预算管理是指全面优化和整合企业的人力资源,物质资源和其他资源,充分利用资源,使资源得到最合理的配置,提高企业的经营效率。合理有效地运用全面预算管理还可以加强企业的内部管理和监控,更好地实现企业的战略目标,本文以全面预算管理对企业经营管理的影响为主题,在企业全面预算管理的基本理论的基础上,针对企业改善全面预算管理的问题进行了分析,探讨全面预算管理对企业经营管理的影响,最后针对企业提高全面预算管理提出若干基本对策,希望能对企业的发展起到一定的借鉴作用。     

全面预算管理在施工企业的应用研究

全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业生产经营管理过程中发挥着重要的管控作用。文章以S建筑集团公司推行全面预算为案例研究,从实施规划、制度建设、实施方案全面阐述了施工企业全面预算的应用实践,希望对施工企业在推行全面预算管理中提供一些借鉴和指导。     

浅议蔚州公司全面预算管理

全面预算管理在企业经营管理中占有非常重要的位置,能够促进企业战略任务的落实、经营管理目标的实现和管理水平的提升。煤矿企业实施了全面预算管理取得了一定成绩,但实施中存在的不足随外部市场环境变化突显出来,制约了企业的进一步发展,必须对其进行完善,来保证全面预算管理应有作用的发挥。     

企业预算管理的困境与对策研究

企业预算管理是企业组织管理的重要组成部分,在企业的经营管理过程中企业预算管理发挥着较为重要的控制作用,它为企业实现发展目标,健全企业管理机制提供了重要的保障。但是,目前的企业预算管理中存在着问题和缺陷,因此,要解决企业预算管理所面临的困境,开拓预算管理的发展空间,就要提出相应的解决对策,将企业从预算管理的困境中解放出来,发挥预算管理在企业中的优势作用,促进企业预算管理的健康发展。     

浅谈全面预算管理的重要作用及其有效实施

全面预算是公司管理层全方位、全过程控制企业的有效工具。当前,我国企业在实施全面预算管理过程中存在重视程度不够、预算前准备工作不充分、执行力度不强、预算绩效考核和全面预算的控制不严格等问题,影响了全面预算管理、全面核算管理作用的发挥。企业管理者应充分认识全面预算管理在企业经营管理中的作用,强化专门机构,发挥部门的协调作用,优化编制方法,形成动态调整机制,建立责任考核体系,从而增强全面核算管理科学性、执行力和实施效果。     

医院财务预算管理改进分析

全面预算管理作为具有全面控制约束力的一种机制，在实现医院经营管理目标方面发挥着越来越重要的作用，全面预算管理正成为企业投资者和经营者的必然选择。虽然近些年我国医院开始实施预算管理，但仍存在一些问题，没有完全达到通过预算管理实现企业资源有机整合的目的。本文立足于医院，认真总结出医院在财务全面预算管理方面存在的问题，并针对存在的问题，提出有效改进建议。     

浅析企业预算管理问题与对策

全面预算管理是一种科学的、现代化的企业管理手段,在企业的经营管理过程中不仅提高了经营管理效率,而且通过各项预算指标的设定,能够控制企业所面临的各种风险,增强企业抵御风险的能力。但企业在利用全面预算进行管理时,常常由于资源配置不均衡,预算绩效考核体系不完善,导致企业全面预算管理未能充分发挥相应的作用。文章在分析企业预算管理的重要性基础上,探讨了当前企业预算管理的现状与存在的问题,并针对性地提出了完善企业预算管理的对策措施。     

浅谈城市建设投资企业全面预算管理的实施

在全面预算管理过程中,有相当一部分企业实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。如何更好的发挥预算管理的作用,成为理论与实际工作者急待解决的课题。本文以我国城市建设投资企业预算管理过程中存在的问题为切入点,就如何实施构建全面预算管理进行了初探。提出了应如何实施全面预算管理,进而全面提升城市建设投资企业预算管理水平。     

论预算管理在企业经营管理中的作用

本文在阐述预算管理与经营管理的内涵的基础上,揭示出预算管理对于企业经营管理的作用,接着对企业在预算管理中存在的问题进行分析,提出如何发挥预算管理在企业经营管理中的作用的措施.     

民营企业全面预算管理的问题与对策探析

全面预算管理是夯实企业管理基础、防范企业经营管理风险、优化企业财务资源配置的必要工具与方法,在我国现代企业管理中发挥了积极作用。当前企业行业市场竞争激烈,更需要预算管理为企业的生存发展贡献强有力的作用。本文以民营企业为例,阐述了实施全面预算管理对民营企业经营管理的积极意义,同时分析了当前民营企业全面预算管理中存在的问题,进而提出了加强民营企业全面预算管理的四点建议,以期与同行共同探讨学习。     

企业全面预算管理探析

我国许多企业都使用全面预算管理,但是他们对全面预算管理的使用还只停留在表面形式,未能使全面预算管理发挥真正的作用.本文对全面预算管理的含义进行了描述,指出目前我国企业在全面预算管理中存在的问题,提出如何加强预算管理,并发挥其在企业管理中的作用.     

我国企业全面预算管理研究

企业全面预算管理是企业管理的核心内容,在企业运行中发挥着越来越重要的作用。本文通过对我国某些企业实行全面预算管理的现状进行分析,找出其中存在的问题,并提出可行的建议与对策。     

集团全面预算管理的问题及对策刍议

紧跟着经济的快速成长,全面预算的作用也逐渐被集团企业挖掘出来,而且全面预算在集团中的地位越来越高,并成为集团经营管理的重要环节之一。对于大多数集团而言,现阶段的全面预算管理都存在着一些问题,从而使全面预算管理不能发挥出最佳效果。本文主要分析了集团全面预算管理的现状,从而发现全面预算中所存在的问题,从而提出科学有效的解决对策。     

国有企业全面预算管理的问题及对策研究

随着市场竞争的不断加剧,国有企业正处于日益严峻的发展环境,国有企业全面预算管理对于企业的发展具有重要意义,对企业的经济、管理等方面产生重要的影响,因此,加强国有企业预算管理有助于促进国有企业的发展。目前,部分国有企业已经认识到了全面预算管理在企业经营管理中的重要性,但是在实际执行过程中仍然存在各种问题,导致全面预算管理没有结合企业自身情况发挥应有的作用。本文理论分析了国有企业全面预算管理的相关概念、意义和作用,剖析了当前全面预算管理存在的问题,并针对相关问题提出建议措施,以期为企业执行全面预算管理提供借鉴,使国有企业的管理得到有效改善,促进国有企业全面预算管理有效执行。     

集团全面预算管理的问题及对策刍议

紧跟着经济的快速成长,全面预算的作用也逐渐被集团企业挖掘出来,而且全面预算在集团中的地位越来越高,并成为集团经营管理的重要环节之一。对于大多数集团而言,现阶段的全面预算管理都存在着一些问题,从而使全面预算管理不能发挥出最佳效果。本文主要分析了集团全面预算管理的现状,从而发现全面预算中所存在的问题,从而提出科学有效的解决对策。     

A公司全面预算管理的控制问题研究

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,具有资源分配、控制、激励、评价、奖惩考核等功能,在企业管理中发挥着越来越重要的作用,并且在企业管理实践中取得了良好的效果.预算控制是指企业通过预算的形式规范各级管理者的行为调整与修正管理行为与目标的偏差,保证各级管理目标和企业战略目标的实现.本文通过对A公司全面预算管理中控制环节问题的研究,提出针对该公司完善全面预算控制的建议,对改善A公司的经营管理具有现实意义.     

企业预算松弛的影响及应对策略探讨

全面预算管理作为现代化的企业经营管理手段,在合理配置资源、协调职能部门、完善业绩评价及监控企业目标过程中发挥着重要作用。在实际利用预算手段进行管控过程中,因各种主客观原因的存在,企业难以避免预算松弛现象的产生。本文对预算松弛产生的原因进行阐述分析,探讨预算松弛的不利影响,并进一步提出缓解预算松弛的基本策略,以探究减少预算松弛的途径,提升企业经营管控效率。     

企业全面预算管理困境及对策探析

企业全面预算管理是对企业掌控的财务、非财务资源进行科学的、合理的配置和管理,并对执行过程进行评价及监督,指导企业的经营活动,从而最大限度地实现企业战略目标。全面预算管理作为国际上大企业通用的一种先进管理模式,在现代企业管理中发挥着重要作用,企业通过全面预算管理,合理配置资源,加强了对企业经济活动的管理,进而提升企业价值。文章在分析企业全面预算管理的重要性基础上,探讨了企业全面预算管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策措施。