浅谈企业集团内部控制机制

论述了加强企业集团内部控制机制的重要性和建立企业集团的法律控制机制、集团内部管理控 制机制、市场控制机制三大内部控制机制,以促进企业集团的发展。     

浅谈企业集团财务控制的基本途径

企业集团是以母公司为核心，通过产权纽带把多个企业联结在一起，形成母子公司关系的多法人的企业群体。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，世界经济一体化进程的不断加快，我国的企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色。与此同时，由于集团规模不断扩大，组织结构复杂，在内部管理上遇到了诸多困难，其中集团内部财务控制问题，一直是困扰各类企业集团内部管理的一大难题，成为阻碍企业集团进一步扩大规模的因素之一。寻求企业集团内部财务控制的有效运作途径，保证企业集团健康发展，已成为我国各集团公司在发展历程中必须要解决的重要问题之一。     

完善集团公司内部控制体系

企业集团是以产权关系为纽带，由众多企业法人共同组成的联合体。由于企业集团子公司具有独立的法人地位，集团内形成多层委托代理关系，集团内部各成员子公司虽然有着统一的发展战略目标和一致的经济利益，但也存在着各自的经济利益，加上委托代理双方存在着信息不对称，成员子公司比较容易出现“逆向选择”和“道德风险”等问题，从而有可能损害到集团所有者的利益。因此，企业集团要在外部竞争中形成较强的竞争力，集团母公司必须加强内部控制，才能使企业集团真正成为一个经济利益上的整体，进而利用企业集团组织优势，通过集团资源综合配置效益的最大化，实现集团资本的保值和增值。     

加强企业集团资金集中管理初探

随着社会经济的发展，企业集团之间的竞争越来越激烈，经营环境也日趋复杂。企业集团要想生存和发展必须进行专业化、科学化的管理，建立相应的资金运作机制，对系统内部资金进行统筹安排、合理调配，集中系统内部存量资金，否则不能达到降低资金成本，控制资金风险，提高资金使用效益的目的。     

论企业集团财务控制的对策

市场经济飞速发展促使企业集团组织形式发生非常大的变化,那么企业集团需要有效利用自身发展优势,促进现代化经济发展。改革逐渐深入促使企业呈现出集团化发展趋势,但是考虑到企业集团组织结构愈发复杂,这就使得企业集团财务控制成为其内部管理关键性部分。本文对企业集团财务控制存在的问题作了分析,提出了企业集团财务控制对策,为提升企业集团财务控制有效性打下良好的基础。     

浅谈我国集团公司内部资金控制

随着经济全球化,世界已成为一个大市场,行业变得越来越集中,企业集团化呈现显著的竞争优势.企业的集团化管理和管理控制成为一个热门的话题.资金是企业的血液,是企业得以正常运转的有力保证.集团公司内部资金控制直接关系到企业在竞争日益激烈、日益规范化的今天能否生存与发展.目前,我国集团公司也已经意识到内部资金控制对企业的重要性,很多集团都推出了适合自身特色的内部资金控制体系.但是,有的企业内部资金控制体系还亟待完善,在资金的管理过程中还存在一些问题.     

企业内部财务控制理论与方法研究

企业内部财务控制是大中型企业集团管理的重要内容，是保证企业集团财产安全的基础。集团公司要进行有效的财务控制，应建立现代企业制度，实行预算考核，建立可靠的会计信息系统，规范集团公司财务会计制度，建立科学的业绩评价体系，加强经营风险管理。     

浅析我国集团母公司对子公司业绩评价问题

我国企业的集团化趋势日益明显,集团财务控制问题一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题。本文以企业集团的一般理论为研究出发点,介绍当前我国集团内部业绩评价和存在的问题及形成原因,并对集团母公司对子公司业绩评价提出建议,企业集团通过建立有效的业绩评价体系以保证企业集团战略目标的顺利实现。     

对企业集团内部会计控制的认识

近年来，我国一系列法规性文件，对企业集团内部会计控制的重要性以及建立与完善企业集团内部会计控制制度的迫切性，都进行了明确的阐述，这些法规性文件出台对加强企业集团管理，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距，防止国有资产流失，保证和促进企业集团经济健康持续的发展。因此，探索一条适合企业集团内部会计控制具有一定的理论意义和现实意义。     

企业集团建立区域性网上内部银行的探讨

网上内部银行作为一个基于INTERNET链接的银企间的大型数据库系统,能够实现集团范围内资金的集中开户、统一结算、内部存储与信贷、预算控制、监控查询等功能.区域性网上内部银行建立后,可以实现资金的集中管理、盘活沉淀的资金、降低资金成本、加快资金周转、强化财务监督与控制,从而达到改善和加强资金管理,增强企业的市场竞争力,提高经济效益的目的.网上内部银行无疑将给企业集团的资金管理带来革命性的变化.本文在分析企业集团资金管理存在的问题基础上,就企业集团建立网上内部银行的可行性,运行机制,建立步骤、方法以及对集团资金管理的意义进行了探讨.     

浅谈企业集团内部财务制度设计

浅谈企业集团内部财务制度设计师祥参目前，我国企业集团发展迅速，但一些集团的财务制度不规范。特别是集团内部各层次理财权责范围的确认与划分和集团内外财务关系的处理等，还存在混乱状况。如何合理设计集团内部财务制度，保证集团的健康发展，是众多企业集团亟待解决...     

企业集团财务控制现状与对策

企业集团财务控制既是一个理论问题,又是一个操作性强的实践问题。本文从我国企业集团实施财务控制的必要性出发,分析我国企业集团财务控制的现状,并提出解决问题的对策建议。     

企业集团财务管理体制初探

随着我国改革开放的深入发展,社会主义市场经济体系的建立和健全,企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起。但是众多实际调研资料表明,我国理论界对企业集团理论研究在某些方面明显滞后,这种滞后已影响到我国企业集团的实践。本文试图通过对建立企业集团财务管理体系中的若干问题的探讨,来解决目前企业集团中普遍存在的集团内部不协调、各成员企业优势难以充分发挥等问题的有效方法。一、企业集团含义及其财务特征企业集团这一概念是由日本提出和广泛使用的,它有别于集团公司的概念。企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相…     

我国企业集团内部资本市场问题研究

内部资本市场是有效配置企业内部稀缺资源的一种机制。本文在介绍我国企业集团内部资本市场产生的制度背景的基础上,对目前企业集团内部资本市场的运作模式及存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策建议。     

企业集团建立区域性网上内部银行的探讨

网上内部银行作为一个基于INTERNET链接的银企间的大型数据库系统,能够实现集团范围内资金的集中开户、统一结算、内部存储与信贷、预算控制、监控查询等功能。区域性网上内部银行建立后,可以实现资金的集中管理、盘活沉淀的资金、降低资金成本、加快资金周转、强化财务监督与控制,从而达到改善和加强资金管理,增强企业的市场竞争力,提高经济效益的目的。网上内部银行无疑将给企业集团的资金管理带来革命性的变化。本文在分析企业访华团资金管理存在的问题基础上,就企业集团建立网上内部银行的可行性,运行机制,建立步骤、方法以及对集团资金管理的意义进行了探讨。     

建筑企业集团财务内部控制理论体系评述

企业集团财务内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是规范企业财务管理行为的基本准则,是规避财务风险的重要措施,是保证财务管理系统化、规范化而建立的一整套清晰顺畅的会计业务流程和科学完整的管理制度,以及符合实际的岗位规范要求。本文阐述企业集团财务内部控制制度存在的问题以及有效处理方法。     

集团财务控制模式及其选择

由于我国国有企业集团生成的过程往往不是源于市场的自然选择，而是依赖甚至屈从于行政的干预与强制，随着企业集团规模的不断扩大，集团母公司对各级子公司的控制能力却越来越弱；集团母公司无法监控对其各级子公司的财务状况，集团财务风险越来越大；财务与业务相互脱节，集团成本失控。财务管理是企业管理的核心，而财务控制又是财务管理的核心。因此，加强企业集团财务控制是企业深化改革的必然选择。     

基于獐子岛事件的农业类上市公司内部控制思考

与其它类型上市公司不同,农业类上市公司的核心要素是生物资产。2019年11月11日,獐子岛集团的扇贝又大量死亡,构成严重的存货减值风险,引起股价波动,引发信任危机。本文以獐子岛集团2014-2019年间出现的扇贝事件为例,分析农业类上市公司在内部控制中存在的问题,提出增强风险评估与应对能力、建立内外信息沟通机制等对策,改善内部控制、促进公司发展。     

试析民营企业集团内部审计存在问题及解决途径

民营企业集团是非公有制经济的重要组成部分,保证民营企业集团的健康发展,对深化投融资体制改革,激发市场活力等具有重要意义。内部审计是民营企业集团健康发展的重要保障,具有提高集团风险管理和内部控制能力的作用。但在实际运行中,内部审计在民营企业集团中往往难以充分发挥其职能。本文首先探讨民营企业集团开展内部审计工作的意义,在此基础上分析现阶段民营企业集团内部审计存在的问题,并进一步探究其解决路径。     

宝供物流企业集团有限公司内部控制分析与启示

介绍了宝供物流企业集团有限公司的基本情况,依据COSO报告的标准和评价方法,对宝供物流企业集团有限公司从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素分析其内部控制的特点,总结了其关于内部控制建设的经验。