政府能力与政府职能关系解读

本文认为政府职能是特定时期的政府应该履行的行政职责和功能，政府能力则是指政府实际能够履行这种职能的程度。两者相互依存，缺一不可。在界定政府能力和政府职能的基础上，分析了目前我国政府能力与政府职能的相互制约关系：政府职能错位、越位和缺位严重削弱政府能力，而政府能力问题又是政府职能外移、平移和下移的硬伤。进而提出公共服务主体多元化，政府系统内部职能规范化，政府组织机构规范化，政府能力结构合理化和行政人员职业化，不断提升政府能力的主张．     

关于经济全球化背景下发展中国家政府能力的思考

政府能力是实现政府职能的基础，发展中国家政府要履行其职能，就必须提升其能力。但经济全球化却客观上弱化了发展中国家政府在政府汲取能力、权威或合法性能力、选择干预手段的能力、强制能力和调控能力等方面的能力。发展中国家政府只有积极加强自身能力建设，才能走出经济全球化背景下政府所面临的能力困境。     

物理教师专业从教能力的内涵与结构探析

物理教师除具备一般的教学能力外,还要具备与物理专业相关的专业从教能力。专业从教能力是与所教学科密切相关的特殊从教能力,它仅适用于各学科专业或者某一类专业的教学,专业从教能力的知识基础又不是以物理概念和规律为核心的实在物理知识,它是一般综合大学物理专业学生在物理课程学习中通常无须关注的知识。物理专业从教能力不可能通过一般通识的教育、教学理论和物理课程的简单"相加"而形成。     

旅行社专业服务人员个人能力培养途径

培训和培养是人力资源管理活动的主要工作之一，旅行社专业服务人员必须提供具体的服务活动和个人自身的条件培养和发展某些方面的特殊能力，企业也应该为专业服务人员个人能力的培养创造有利条件，做好人力资本积累工作。     

我国公共企业竞争优势来源探析

公共企业组织必须拥有一定的竞争能力,即企业组织能力。企业组织能力包含四个方面的要素:资源、知识、素质和“关系”。资源可划分为战略资源和一般资源,核心能力来源于组织的战略资源、隐性知识和组织素质,这些是决定组织动态竞争优势的内源性要素;外源性的组织的“关系”在一定条件下也可能成为公共企业组织竞争优势的来源。公共企业组织的不断发展需要持续创新,管理创新所追求的最终目标正是竞争优势。     

论政府应急管理协同能力的提升

我国政府公共危机管理协同能力与应急管理现实需要差距较大，具体表现在缺乏有效的风险管理和危机预警机制，缺乏综合危机信息管理平台的，以及跨组织合作能力较弱。针对此，我国应从风险管理、预警机制、危机教育、信息平台、应急管理法规、管理机构、应急管理评估体系及应急管理资源战略储备八大方面提升政府应急管理协同能力。     

企业竞争能力的双因素分析

企业的竞争能力可以分为一般能力和特殊能力。一般能力是企业在竞争中必不可少的保健因素; 特殊能力则是获得竞争优势的激励因素。特殊能力是一个企业之所以成为这个企业而区别于其它企业并获得利润的根本所在。行业的发展过程也就是特殊能力不断转化为一般能力的过程。本文还就如何增强企业的特殊能力进行了某些探讨     

政府能力与有效性的政策研究

中国作为后发展中的国家，在实现现代化的过程中，政府能力及其有效性起着关键作用。在这一过程中，政府能力及其有效性主要表现为政府选择、制定和执行公共政策的活动。理想化的政策、政策执行机构、标的团体和政策环境是决定政府能力和有效性的关键因素。     

“非典”紧催政府危机管理

政府危机管理是指在某些特殊的紧急情况下，政府出于国家安全、社会秩序或公共利益的需要，为摆脱公共管理领域发生的重大危机事件，而采取一系列果断措施的过程。一个完善的危机管理机制应该包括危机发生前的监测预警机制、危机发生后的快速反应机制、以及总结评估机制等环节。同时，政府危机管理还应注意建立健全相关组织机构，制订完善相关法律法规，强化政务公开，加大投入力度，严格责任追究制度等。     

管理会计下的企业核心能力浅探

企业核心能力是20世纪90年代兴起的一种新的企业理论和企业战略管理理论，它是指企业内部互补机能和知识的结合，使企业的一项或多项业务达到一流水平的优势竞争资源，是企业生存和发展的长期支撑力量。企业本质上是一个能力集合体，积累、保持、发展和运用核心能力是其长期根本性战略。企业的管理当局和相关利益人，如企业的投资者、债权人及其他相关利益团体对企业核心能力方面的信息有着越来越强烈的需求。但是，传统财务会计限于一般公认准则的要求及企业核心能力自身特点的限制，无法提供必要的会计信息。管理会计作为企业管理的组成部分，理应担当起培育企业的核心能力，并采用合适的方法评估其价值，进而向管理当局和相关利益人提供必要信息的重任。