中国企业走出去的动因

在经济全球化和中国出口产业结构已经转变的背景下,中国企业向海外发展已成为大势所趋.本文从探讨全球化对中国企业的影响现状出发,比较研究了中国企业国际化动因的相关理论,基于对中国企业的分析,进而得出了两种规模的企业,即大型企业和中小型企业,在企业国际化时所持有的不同种类的动因.     

加入WTO与我国企业国际化经营战略的调整

企业国际化战略是作为一国经济全球化战略的一个有机组成部分出现的，是经济全球化的具体实践、路径和表现形式。本认为企业国际化是微观经济组织适应经济全球化发展趋势的客观要求，扩大企业产品出口是实现企业国际化经济的重要动因，“走出去”开展FDI，是企业国际化战略的重要组成部分。     

企业家精神与企业国际化路径的联系

由于现代信息技术、全球化经济以及其他因素的交互作用，企业的国际化已成为不可阻挡的趋势．在这些企业进行国际化的过程当中，企业家精神扮演着尤其重要的角色，研究这些企业的企业家精神动因．对于激励各个企业进行国际化的探索行为，具有特别的启发意义。文章对企业家精神的影响因素做了分析，并由企业家精神对企业国际化的影响机制得出企业家对于企业国际化成败尤其重要的启示。     

中国后发型企业国际化战略动因分析

中国企业在国际化中带有明显的后发型特征。随着经济实力的不断增强，国际环境的变化，作为冬展中冬国的中国，有着不同于先发企业的国际化动因选择。在市场寻求、资源寻求、低成本寻求、战略资产寻求与资本寻求5种战略动因中，即体现出中国企业的国际化的多元化特征，也蕴含着中国后发型企业国际化的不同动因顷向。     

韩国及印度国际化轨迹研究

纵观企业国际化的发展,每个国家都有其不同的发展历史和发展特点,在倡导中国企业“走出去”的今天,认真分析主要发展中国家的“走出去”模式,了解全球化发展的轨迹,有利于我国企业在“走出去”的过程中找到发展的机遇。同时,借鉴国外“走出去”的模式,对其进行适当的修改可以直接为我国企业所用。本文试图从20世纪60年代开始撰写,沿着时代背景的发展,一直探索21世纪初的企业到国际化发展情况。本文选择了印度、韩国两个发展中国家,力求从上述国家的全球化模式、全球化动因、政府支持及当地背景等方面探索全球国际化的轨迹。     

中国企业跨国并购的障碍因素与对策再思考

中国经济的持续发展和企业实力的不断增强,催生了中国企业跨国并购的巨大需求,中国企业的全球化进程正在加速,但是在跨国并购中存在的诸多问题也给中国企业的国际化进程带来了巨大的障碍.从中国企业跨国并购的动因入手,分析了中国企业跨国并购过程中存在的主要问题,并就如何解决这些问题提出了相应对策.     

试述企业国际化发展的有关问题

一、企业国际化发展的动因企业从国内市场走到国外市场 ,并直接从事生产经营活动 ,其动因是什么 ,归纳起来主要体现在三个方面 :一是市场动因 ,它包括客户的统一需求 ,客户分布的全球化 ,营销渠道的全球化 ,可在不同国家市场间转换的企业营销管理资源等。二是成本动因 ,追求规模经济 ,利用学习曲线效应和经验获得成本竞争优势 ,利用国与国间的成本和技能优势 ,分散产品开发成本 ,获取高效低成本资源等。三是政府政策动因。母国与东道国 (又称目标国家 ,即企业活动边界所触及的国家 )的政策及优惠。二、决定国际化企业效率的内、外在条件我们…     

企业战略联盟的发展趋势与我国的对策

随着经济全球化的迅速发展和国际市场竞争的日益加剧 ,世界各国的跨国公司纷纷结成各种战略联盟 ,通过彼此间的合作 ,发挥竞争优势。我国加入 WTO后 ,企业面临的国际竞争更加激烈 ,本文分析了企业战略联盟发展的动因和趋势 ,提出了推进中国企业的国际化经营对策。     

中国制造业大企业国际化研究现状与趋势

国内外对制造业大企业国际化的研究现状主要体现在动因、国际化程度与绩效、影响因素,以及中国制造业大企业国际化阶段的判断和政策支持等方面。研究趋势表现在制造业大企业国际化理论流派的整合与创新,总结现有制造业大企业国际化的成功模式,以及实证分析中国制造业大企业国际化的相关问题。     

中国制造业国际化基本问题分析

从动态视角解释了复杂环境下中国制造类企业国际化的基本问题,创造性地提出了解释中国制造类企业国际化动因、模式与竞争力的中国钻石模型。研究发现:在市场需求、东道国环境、企业基因和政府意图4个关键因素与产业环境、发展机会两个辅助因素的共同作用下,企业国际化动因各异并呈现出多种进入模式。发现、满足、挖掘或创造消费市场需求是中国企业占领全球价值链高端的关键。     

双重绩效反馈对企业国际化速度的影响

绩效反馈通过改变管理者对风险的态度影响企业国际化速度。现有研究主要从企业行为理论的视角关注以单一期望目标为参照的绩效反馈影响，忽略了基于历史期望和社会期望的双重绩效反馈作用，以及管理者的自我服务动机。结合企业行为理论和管理者自我服务动机，推断双重绩效反馈通过影响企业快速国际化的动因及其强度变化而改变企业国际化速度。以2009—2018年A股制造业上市企业为研究对象的实证结果表明，在一致的历史绩效反馈和社会绩效反馈交互影响下，企业国际化速度加快。一方面，双重消极反馈促使管理者问题搜寻强度的增加，将快速国际化视为问题的解决方案，形成“穷则思变”的快速国际化动因；另一方面，双重积极反馈促进管理者自我效能提升，将快速国际化视为实现持续增长的手段，形成“富而思进”的快速国际化动因。在不一致的历史绩效反馈和社会绩效反馈交互影响下，“穷则思变”和“富而思进”的动因强度均降低，企业国际化速度减慢。因此，在国际化战略决策中，注重双重绩效反馈提供的参照作用以及管理者问题搜寻与自我服务的互动影响，有助于企业更好地应对国际化的风险和机遇。     

浅论电动工具企业国际化研究

在全球化经济快速发展的今天,为那些有实力、能力实行国际化经营的电动工具生产企业创造条件,解决电动工具生产企业国际化经营过程中遇到的困难和阻力,是我们亟需认真研究解决的问题,也有极大的现实意义,这也是本文研究的动因所在。     

对企业国际化理论的反思及其价值认识

真正意义上的企业国际化产生于工业革命之后,经历了进出口贸易、对外直接投资、许可经营等阶段,许多理论对这些活动发生的动因、条件与展开的路径进行了直接或间接的解释与分析。在当前全球化日益深入发展的背景下,对企业国际化理论进行反思,具有推动理论研究与指导实践操作的价值。     

走出中国企业国际化的观念误区

在经济全球化的背景下,企业国际化的浪潮席卷全球。越来越多的中国企业走出国门,开始实施国际化战略,但是中国企业国际化困难重重,因为中国企业国际化存在着先天不足和后天不利的局面。面对国际化的现实就应借鉴国际企业成功的经验,这样可以少走一些弯路。文章认为,当前中国企业国际化最大的问题是对国际化和企业文化观念的误区。在企业实施国际化之前,必须走出这种观念上的误区,只有这样,中国企业才能在国际化的进程中顺利前行。     

中国企业国际化历程阶段分析

从最初东京成立的京和股份有限公司开始,中国企业已经在国际化的道路上进行了30多年的实践探索。在这一并购历程中,中国企业积累了大量经验。本文将中国企业国际化历程分为4个阶段,从历史角度审视其发展过程,分析总结阶段性的特征与动因,为今后中国企业国际化发展提供一些参考。     

中国企业国际化历程阶段分析

从最初东京成立的京和股份有限公司开始,中国企业已经在国际化的道路上进行了30多年的实践探索.在这一并购历程中,中国企业积累了大量经验.本文将中国企业国际化历程分为4个阶段,从历史角度审视其发展过程,分析总结阶段性的特征与动因,为今后中国企业国际化发展提供一些参考.     

试论中国人民币走向国际化的必要条件

中国顺利地加入了世界贸易组织，标志着中国经济开始进入经济全球化行列。经济全球化的核心是金融全球化，这就决定了金融业在整个国民经济活动中的作用日益显现，成为市场经济运行的中枢，并对世界经济发展产生深远影响。在金融全球化过程中人民币不论 本国还是在亚洲许多国家和地区中都将起到积极作用，呈现出国际化趋势。本文认为，人民币国际化趋势主要符合货币国际化的基本要求，已经基本具备了人民币走向国际化的必要条件。为此，正确认识这些条件，有利于保证人民币国际化目标得以顺利实现。     

中国企业所得税国际化问题探讨

中国企业所得税国际化改革是一个渐进的过程,是在国内经济市场化与世界经济全球化的背景下进行的。本文回顾了中国企业所得税国际化改革的历史进程,详细评析了新企业所得税法对中国企业所得税国际化改革的促进。     

企业国际化动因理论述评

在企业国际化的动因方面，西方学者进行了大量的分析研究。传统的理论有垄断优势理论、内部化理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、切合比较优势理论、贸易投资相互关系理论等；在发展中国家企业国际化动因理论研究方面有小规模技术理论、技术地方化理论、技术创新产业升级理论、投资发展周期理论等；近期有学者从企业内部研究企业国际化动机的，也有从企业国际化的影响方面研究企业国际化动机的。最近的研究更多地从企业发展的角度，揭示了企业国际化经营的动机是为了在高度竞争与合作的全球经济环境下，寻求企业成本最小化、利润最大化，提高企业核心竞争力，促进企业发展。     

名家新论(中国企业国际化经营专题)

中国企业国际化的现状华印(著名经济学家)对于企业国际化的定义,很多人有不同的理解,更甚的是,一般人只是很简单地把它理解为把产品销售到国外市场。尽管理解上有出入,但可以肯定的是,真正意义上的企业国际化是资源配置的全球化,是一种资源配置方式的改变,即充分利用、合理配置全球化资源,生产出成本低、质量高的产品。这种资源配置全球化,由众多的因素组成,如:生产制造全球化、市场全球化、技术全球化、人才全球化、资金来源全球化、品牌全球化等。对于中国国际化企业的现状,有人指出,以前中国企业在国内市场靠的是