正视企业存在的独立性

很多中国公司都面对如下困惑：职业经理人到底是什么？是保姆？管家？还是公司的内部老板？创始人怀疑职业经理人的深层次责任感，认为“子卖爷田不心疼”。创始人认为：职业经理人向来纸上谈兵，职业经理人认为：创始人向来草莽一世。要辨别这些问题的是非曲直，必须探讨企业存在是否具有独立性。     

职业经理人PK创业家 谁应调整心态

柳传志始终认为,一个企业想成为百年老店,不能指望职业经理人.创业家？职业经理人？到底谁才能带领中国企业走好下一个30年的路。     

浅谈职业经理人应具备的素质

激烈的商战中,企业要站稳脚跟,需要的不仅仅是高科技,更为重要的是拥有一支能够带领企业解决问题的高素质的领头军——职业经理人。本人认为未来中国企业能否发展壮大,在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。文章针对职业经理人应具备什么样素质,以及如何提高职业经理人的综合素质等问题进行了探讨。     

民营企业的“将帅之道”

近年来，随着市场竞争加剧及企业规模的扩大，职业经理人逐渐走入了公众视野。但职业经理人和老板之间从一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散，似乎又成为一种宿命。为何这种现象会频频出现，屡见不鲜呢？笔者认为这与职业经理人在中西方企业所处的定位有关。     

跟对人最重要

Q：对于职业经理人这一角色你如何看待？在你看来，职业经理人和企业之间应当是一种怎样的关系？     

职业经理人的伤身之痛

职业经理人顾名思义,因为职业所以才能够称之为职业经理人,作为一名职业经理人,从职业的角度出发,放在第一位的永远是企业的利益,只有把企业的利益放在第一位,你才称得上是职业人,当然,如果通过你的努力,发展成为能够独自带领一群人走向更高目标的时候,你就开始被称为职业经理人了。     

诸葛亮不是合格的职业经理人

如果让你在三国众多的谋土中挑选一个，作为你的企业的职业经理人，你会选谁？可能有很多人都会选择诸葛亮，为什么呢？因为他的多智？因为他的谈笑间樯橹灰飞烟灭？还是因为他在中国数千年传说中的被神化？可是，按照现代企业对职业经理人的要求来看，诸葛亮并不是一个合格的职业经理人。     

首届中国企业职业经理人"魅力奖"活动暨2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛启动

为打造中国优秀职业经理人形象群,推出一批社会认可的中国职业经理人,贯彻人是核心生产力的指导思想,提升经理人品牌形象,建造中外职业经理人交流平台,由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人联合会(香港)四家权威单位合作,将在今年6月份联合举办首届中国企业职业经理人"魅力奖"活动和2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛。据中国人力资源开发网公布,2004年中国职业经理人已达800万之多,为了适应当今激烈的市场竞争,加快培养造就一批高素质、职业化、现代化、国际化     

优秀经理人六大核心品质

经理人（本文中的经理人泛指企业中层以上的管理人员）是企业的中流砥柱,是企业运营的核心力量。一位成功的经理人之所以被称为优秀,固然需要用完美的工作绩效和履历来证明,但前提更是需要具备核心的能力品质。哪些是一个优秀的经理人所需要具备的核心品质呢？笔者认为可以是以下几点：全局的高度和视野经理人需要参与、知晓并时时联系企业战略,     

上海业内专家:经理人德才辩

据一项调查资料显示，90％的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。著名管理专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力”。而中国的职业经理人在尚未真正成熟起来之时，就被推上了国际化的大舞台。一直以来，“经理人要怎样成长”成为职业经理人讨论的主要话题，却忽略了“经理人为什     

首届中国企业职业经理人“魅力奖”活动暨2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛启动

为打造中国优秀职业经理人形象群,推出一批社会认可的中国职业经理人, 贯彻人是核心生产力的指导思想,提升经理人品牌形象,建造中外职业经理人交流平台,由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人联合会(香港)四家权威单位合作,将在今年6月份联合举办首届中国企业职业经理人“魅力奖”活动和2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛。据中国人力资源开发网公布,2004年中国职业经理人已达800万之多,为了适应当今激烈的市场竞争,加快培养造就一批高素质、职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人,满足市场对职业经营管理人才日益增长的需要,培养和造就大批具有创新精神及国际化视野的高级职业经营管理人才,中国生产力学会等四家主办单位将邀请世界500强企业可口可乐首席执行官杜达夫先生、美国上市     

谁是合格的职业经理人

职业经理人是现代企业中具有特殊身份意义的人。是不是专职替业主打点企业的人就是一个合格的职业经理人呢?绝不。笔者总结认为,中国合格的职业经理人至少应具备所谓"四能"、"三素"、"双赢"、"一心"。严格来说,这十点缺其一都不能称为真正意义上的职业经理人。     

守正出奇的商业精神

导刊11月书香品读：地产领域中职业经理人队队排，家剧行业里连锁经销店团团转，职业经理人如何在纯正商业精神的照耀下引领中国企业，走向未来？连锁经销店如何在人本价值体系的构建中夯实品牌的常青基业？     

中国职业经理人发展状况分析

伴随着中国企业国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人。所以,中国职业经理人要从重视企业发展战略、对企业负责、提升个人素养等方面不断强化自身素质。     

让职业经理人成为企业创新的主体

在“自主创新”成为国家战略的舆论氛围中，企业成为自主创新主体已经成为各界普遍的共识。但在众多的中国企业内部，谁又是肩负技术创新、制度创新和机制创新的主体呢？以“职业经理人在建设创新型国家中的社会责任”为主题的2006年度全国企业职业经理人年会向中国企业界的职业经理人发出号召，要求他们在建设创新型国家的战略中有所作为。     

培养旅游职业经理人"三力"的"3333"教学模式

19世纪中期到20世纪50年代,经理人职业化已经成为发达西方国家工商业界一大潮流.所谓"职业经理人",一般认为就是以经营管理企业为职业的管理者,他们将经营管理工作作为长期职业,具备一定的职业素质、职业能力和管理经验,承担对企业资本保值增值的责任.中国职业经理人产生于20世纪90年代,当前旅游业职业经理人已逐步进入人们的视野.     

职业经理人要忠于企业

企业发展到一定规模以后一定要有职业经理人，中国不是职业经理人太多了，而是太少了，选择什么样的人呢？要选志同道合的人，怎么让他长久地在你这里干呢？一方面利益要有保障。另一方面对他要高度信任。     

2004打工皇帝排行榜——阳光下的财富

《东方企业家》相信，2005年将是中国职业经理人开始大规模进入中国企业的一年，其一，随着中国企业国际化进程的日益深入，拥有国际化经验的职业经理人将倍受青睐，职业经理人时代或将来临；其二，中国众多民族企业也正在进入生命发展的第二周期，企业战略将从“游击战”转向“正规战”，扩大了职业经理人大展身手的空间。     

读者来信

职业经理人时代势不可挡 沈青成功的经营了“金三元”,其经验自然值得许多企业学习,但同时也给我们带来了一份思考──家族企业到底应不应该聘请职业经理人？沈青先生的成功或许得益于他一生喜爱发明的习惯,于是有了“扒猪脸”的面世,并通过连锁经营改写了中餐没有“标准化”的历史,成功经验自然值得众企业借鉴,但要想在今后的发展过程里使金三元再上新台阶,我认为必须聘请职业经理人来管理“金三元”,这是无可替代的条件。未来的企业竞争已不在企业机制上──国有与私有,而是在管理水平上,职业经理人的优势也恰在于此──丰富的…     

第二次离开

董海洋在北汽福田交上的到底是一份什么样的答卷？他人生的下一个职业站点是哪里？他为中国汽车界树立了一个怎样的职业经理人形象？