跨国公司智道未来

你认为职业经理人是否能够具备企业家的精神？ 中国企业走出去,要建立国际化的管理团队,想问问两位,一位是在本土成长起来的职业经理人,一位是很纯粹的洋高管,你们认为现在的中国企业对国际上顶尖的职业经理人来说,有多大的吸引力？     

职业经理人要忠于企业

企业发展到一定规模以后一定要有职业经理人，中国不是职业经理人太多了，而是太少了，选择什么样的人呢？要选志同道合的人，怎么让他长久地在你这里干呢？一方面利益要有保障。另一方面对他要高度信任。     

高群耀 职业经理人的“原点”价值

实实在在有才干、有业绩，这才是职业经理人的根本。这旬朴实的话，出自中国本土第一位有掌管跨文化大区和跨行业管理阅历的职业经理人。     

浅谈职业经理人应具备的素质

激烈的商战中,企业要站稳脚跟,需要的不仅仅是高科技,更为重要的是拥有一支能够带领企业解决问题的高素质的领头军——职业经理人。本人认为未来中国企业能否发展壮大,在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。文章针对职业经理人应具备什么样素质,以及如何提高职业经理人的综合素质等问题进行了探讨。     

来经营你的身价吧

我们每个人都是自己的CEO,最大的任务是把属于自己唯一的品牌"you",打造成职场的领先品牌。企业购买经理人的职业品牌时,"出价"的往往是经理人自己。除了天气,除了奥运火炬传递,除了抵制家乐福,最近在职业经理人的圈子中又多了一个津津乐道的话题,那就是"中国第一职业经理人"唐骏转会一事。10亿元天价转会费,唐骏再次创造了奇迹。甚至有人戏称,唐骏作为"中国第一职业经理人",他的薪酬已然飙升到了太空。     

跟对人最重要

Q：对于职业经理人这一角色你如何看待？在你看来，职业经理人和企业之间应当是一种怎样的关系？     

职业经理人制度的国企特色

建立国企职业经理人制度是企业生存发展的要求职业经理人，顾名思义是指以管理企业为职业的专业人员。职业经理人是一类懂得怎么与合作者谋求利益，而内心仍有强烈的意志和高度原则的企业管理专业人才。打个比方：企业是经济社会的基本细胞和社会财富的创造主体。企业的管理和高效运营是一项极其复杂的系统工程，而职业经理人就是企业工程运营的指挥官。成功的企业是创造社会财富的主体，而只有优秀的职业经理才能使企业获得成功。因此，发达国家都把职业经理人看成是社会资源中最宝贵的资源。他们了解企业管理的基本原理，熟知财务管理及投…     

咨询培训机构成长报告

东方慧才经理人学院是国内专门从事职业经理教育训练的企业大学,秉承“为优秀人才提供卓越经营理念”的宗旨,致力于为职业经理人及企业提供具有实战导向的管理培训服务。 学院拥有一支由国内外知名专家、教授、企业家、职业经理人、培训师组成的100余人的专兼职讲师队伍,这批专家既有深厚的理论功底,又有鲜活的实际操作     

牵挂职业经理人——中国职业经理人自下而上发展障碍

世上没有虚拟的上帝，更没有万能之人。伴随着市场经济大潮的涌动，中国职业经理人浮出水面。他们接受资本所有的委托，代理其经营管理企业，成为活跃于中国经济舞台上一个令人关注的群体。面对入世，面对WTO的挑战，有人说，如果如有一批高素质的经理人就没有中国企业的现代化。也有人说，如今职业经理人是“小姐身子俾奴的命”。每当面对这种说法，我们的心情是沉重而复杂的。正是怀着这种心情，才驱使我们策划了本期选题。——牵挂职业经理人。其用意旨在唤起全社会的人都来关注职业经理人这个群体的成长。     

诸葛亮不是合格的职业经理人

如果让你在三国众多的谋土中挑选一个，作为你的企业的职业经理人，你会选谁？可能有很多人都会选择诸葛亮，为什么呢？因为他的多智？因为他的谈笑间樯橹灰飞烟灭？还是因为他在中国数千年传说中的被神化？可是，按照现代企业对职业经理人的要求来看，诸葛亮并不是一个合格的职业经理人。     

职业经理人信用评价与管理研究

职业经理人的信用不仅影响其本人的发展前景,而且也影响到企业的发展和利益。文中通过对职业经理人信用的主要影响因素进行分析,探讨了职业经理人信用评价体系的建立,提出了加强职业经理人信用管理的主要对策。     

从雇拥到收徒——重庆宗申摩托车集团董事长左宗申的留人术

职业经理人与企业老板是什么关系？现在大多数都是雇佣关系。我看你行，在企业里给你一个职位，并配以相应的薪水，你来给我经营这家企业，或管理企业的某个部门。干得好，就接着干，干得不好你就走人。这就是雇佣关系。有的企业用期权来激励管理层，那就是说，干好了，企业利益可以共享。但不管怎么说，它都是一个利益共同体，建立的是一种利益关系。有利可图，大家同舟共济；     

职业经理人：创业？继续“职业”？

世界第一CEO韦尔奇，几乎是所有职业经理人的偶像，但现实是，能够成为公众偶像的，更多的是老板，于是，即便小日子过得不错，很多职业经理人中的“有志者”仍难抑“做回老板”的冲动。于是，职业经理人创业的话题日渐升温。     

唐骏：职业化生存

职业经理人必须去适应企业的文化．因为你不是企业家。企业家可以创造一种企业文化，职业经理人则要认同企业文化，并融入到这个文化中来。     

我国职业经理人市场发展的几个制约因素

一、职业经理人与职业经理人市场现代企业理论认为，在均衡状态下，在企业部门工作的人将被划分为四种职业：经营能力高、个人财富多的人成为企业家；经营能力低、个人财富多的人成为纯粹资本所有者；经营能力高、个人财富少的人成为管理者；经营能力低、个人财富少的人成为一般职员。我们目前所说的职业经理人大概与上述第三类人相当（当然，个人财富少并不意味着职业经理人很穷，只是相对而言罢了。职业经理人财富积累到一定程度后再成为企业家的情况亦不少见）。按照这种理解，职业经理人存在就由来已久了。在清代随着票号出现已经有了出…     

中国企业呼唤高素质的职业经理人

从20世纪的最后几年直至我们跨入21世纪,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体"炒作"之后,广东华帝集团也提出"只要你干得比我好",就出高薪聘请你当职业经理人。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的时候,中国的职业经理人队伍能早日     

“剑客”亮剑，谁赐其剑？

做个"寂寞高手" 如今职业经理人不再"职业".那颗不安于寂寞的心,正随着外部的"风"躁动着…… 实事求是地说,今天的职业经理人市场是不完善和不成熟的,也正因为如此,今天的职业经理人才有了不职业的土壤,甚至因不职业、不厚道反而成了抢手的明星经理人.     

为什么老板总是对的?

真正的职业经理人,在应该发言的时候敢于提出自己的不同意见,但如果上级否定了你的建议再让你执行的时候,你必须执行。这才是真正的敬业精神。     

家族企业公司治理模式对上市公司价值的影响

广东家族控制的上市公司的管理模式,主要有未聘用职业经理人、管理者和职业经理人并行,但家族控制、完全聘用职业经理人管理模式三种,目前有一半以上的企业未聘用职业经理人。通过比较三种不同公司治理模式,其中聘用职业经理人并实现所有权和控制权的完全分离是一种不错的选择;而采用聘用职业经理人但家族仍控制企业经营权的管理模式时,企业价值在总体平均上比由家族单独控制还要低。     

我看职业经理人跳槽

(今年)2月9日,我成了中国最大网络游戏企业--上海盛大网络发展有限公司的总裁,同时,我也很荣幸地获得了微软(中国)有限公司名誉总裁的称号。这在我职业生涯中,可以说是开创了一个新历程,我也很想与大家一块分享我对职业经理人看法的点点滴滴。职业经理人跳槽是正常的。职业经理人与企业家是有差别的:前者永远是处在公司利益与自己利益相平衡