基于ERP的企业经营管理实践教学探究

企业经营管理教学重在培养学生的实际动手能力以及创新意识，通过亲身参观企业，了解企业经营管理的专业知识、业务流程以及工作职责等，让学生亲身感受经营管理对企业发展的重要作用，但现阶段，各高校由于基础设施、学校条件等无法满足教学的实践需求，使得学生没有太多的机会感受实践的乐趣，不能将理论与实践进行完美结合。本文主要探讨基于ERP的企业经营管理实践教学，以提升高校的企业经营管理教学实践质量。     

浅议企业经营管理创新的途径

随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业在市场上面临的竞争越来越激烈，企业是否能在激烈的市场竞争中脱颖而出，占有一定的市场份额，关键在于优化资源配置，合理整合市场，把经营管理创新运用在企业的整个经营管理过程当中。为此，本文首先阐述了企业经营管理创新的内涵，然后概述了经营创新管理的理论，最后重点论述了创新经营管理的方法途径。     

企业文化建设要融入企业管理的思考

企业文化建设，是企业管理和企业形象塑造的重要载体，优秀的企业文化，将支持企业迈向更大的成功。但企业文化必须有效地融入企业管理的各个环节，并显示出应有的弹力和张力，才能真正起到企业发展助推器的作用，必须实现向贯穿于企业观念创新、制度创新和管理创新等新型管理方式的转变，并落实到企业经营管理的实践，才是企业发展所需要的实践，才是企业发展所需要的优秀企业文化。为此，笔者就企业文化建设如何有效地融入企业管理做以下三方面的探讨。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

随着金融业的持续发展，金融管理开始成为企业经营管理中的重要管理元素，在现代企业的经营管理工作中，人们对金融管理的认识还不完善，从而造成了对现代企业的经营管理工作不同程度的干扰。为此，本文就金融管理在企业经营管理中的主要作用进行了一些阐述，重点分析企业经营管理存在的问题以及金融管理创新存在的困难，同时给出了一些完善现代金融管理工作的优化措施和创新策略，并力求给现代企业更好更快地发展提供一些借鉴。     

数字经济背景下企业经营管理创新策略探究

在信息技术快速发展的背景下，我国已经全面进入了数字经济时代，经济发展模式发生了很大变化。在数字经济发展过程中，企业面临的市场环境发生了很大变化，为了能够保障企业经济发展，企业需要结合数字经济时代的特点，对经营管理模式进行创新，形成以创新为驱动的发展模式，从而实现企业经营管理的战略目标。因此，本文将对数字经济时代企业经营管理创新相关问题加以深入研究和分析，结合数字经济的发展现状以及对企业发展的影响，分析其中存在的问题，并给出一系列具有较强针对性和可操作性的创新策略，以期能够对相关人员有所帮助。     

高质量发展时期报业企业经营管理改革研究

在当前新媒体技术快速普及的情况下，报业企业的经营管理改革工作面临着较大的压力，唯有结合高质量发展战略制订经营管理改革的创新方案，才可以切实提升报业企业的发展质量。文章对高质量发展战略对报业企业经营管理改革的重要指导意义进行了总结，并对当前报业企业经营管理改革存在的问题展开了分析，结合新时期报业企业面临的实际情况，制订了符合高质量发展战略需求的经营管理改革优化策略。     

数字经济时代中小企业经营管理创新策略

随着数字经济时代的到来，许多中小企业由于在经营管理方面缺少创新的因素，限制了企业发展，也影响了其未来的竞争能力。因此，创新数字经济时代中小企业经营管理工作，助力解决中小企业发展和变革中出现的问题，以适应数字经济时代的发展变得尤为重要。本文将从我国中小企业经营管理现状入手，深入探讨其创新的意义，并结合实际情况提供创新的有效策略，以期能够促进中小企业可持续发展。     

浅论如何建设统一的企业文化

企业文化内容十分丰富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。它是在前人各种管理学说的基础上，通过对企业运行过程的不断研究、反复实践，加以改造和创新形成的。     

浅析企业经营管理的创新

众所周知,管理是企业发展的基石,创新是提高企业经营管理的动力,是企业在现代激烈的市场竞争中得以生存和发展的关键。近年来如何创新企业的经营管理,提高企业的竞争力成为了企业管理者十分关心和重视的问题。当前形势下,企业要想求得发展,其最重要的是顺应当前潮流,不断创新经营管理,以适应现代化竞争需求。所以,本文阐述了经营管理在企业中的重要性,针对当前企业经营管理存在的问题,提出有效的企业经营创新管理的建议。     

新常态下企业经营管理创新的途径

新常态背景下,变化成为常态,企业只有通过经营管理创新才能够成功拥抱变化,抓住发展机遇实现稳定可持续发展。本文首先分析了新常态下企业经营管理创新的意义,然后从经营管理理念、经营管理模式及经营管理人才结构三个方面探讨了企业经营管理创新的途径,探索为企业经营管理创新提供理论依据和支持。     

市场经济条件下企业经营管理创新的策略

随着市场经济的快速发展,经营管理的创新是企业获得持续竞争力的源泉。本文首先从市场经济的要求论述了市场经济条件下企业经营管理创新的重要意义,在此基础上从产品创新策略和营销创新策略两个方面重点论述了市场经济条件下企业经营管理创新的具体策略。     

对强化和创新企业经济管理的思考

作为经济管理体系中的重要组成部分，企业的经济管理与企业的长期发展和成本控制有着密切的关系。在当前的新形势下，企业面对激烈的市场竞争，必须不断地强化和创新企业经济管理，并且在人力资源管理和营销渠道方面投入足够的重视，强化自身的市场竞争力。本文首先说明了企业经营管理的意义，其次结合工作经验和调查情况说明了企业经营管理所遇到的问题，最后说明了创新和强化企业经营管理的相关措施，希望可以为广大企业的领导人员提供一个参考。     

分析新时代下企业经营管理的有效创新和措施

随着现有社会的发展,传统非生产型企业也受到人们高度重视。由于传统非生产型企业经营管理模式与现有社会发展要求之间还存在一定差距,这就应加强新时代下传统非生产型企业经营管理创新力度,以保证传统非生产型企业综合竞争能力和社会地位层次有所提升。本文首先介绍新时代下传统非生产型企业经营管理创新的现实意义,之后阐述传统非生产型企业经营管理有效创新措施,确保企业经营管理水平有所提升。     

改进和创新思想政治工作 大力推进和谐企业建设

思想政治工作是企业工作的核心，而创新思想是一个困惑已久的实践课题。创新要从思路、内容、体制、机制、方法等多方位协调，与企业经营管理有效结合，使思想政治工作是企业的“布道者”，也是企业的“减压器”。     

企业经营管理能力提升的对策研究

企业经营管理能力提升具有重要意义，能更好应对企业面临的挑战、促进企业市场竞争力提高。当前企业经营管理能力提升存在一些问题，体现在人力资源管理、管理模式、管理制度等方面。为应对这些问题，今后应采取有效对策，更新经营管理理念．提高经营管理人员素质．创新经营管理模式、健全经营管理制度、完善奖惩激励机制，从而促进企业经营管理能力提升。     

创新与企业经营管理

在今天这个急剧变化的时代,创新则生,不创新则死。技术和管理的创新已经成为新世纪经济发展的两翼。当技术创新后,企业继续兴旺发展面临的就是众多经营管理方面的问题。于是,经营管理将接过技术创新的接力棒进入企业发展的下一个赛程。因此,进行我国企业经营管理创新的研究具有重大的现实意义。     

新形势下国有黄金珠宝企业经营管理中的大数据应用研究

目前，黄金珠宝行业已逐渐从部分企业垄断市场转向充分竞争、资源相对有限的市场模式。对于国有黄金珠宝企业来说，市场竞争中不可避免会产生各种困难，需要及时面对和解决。同时，随着时代发展和科技的进步，大数据在企业经营管理中的重要性也日益凸显。本文结合新形势下大数据在国有黄金珠宝企业经营管理中的应用，对国有黄金珠宝企业的经营管理提出几点建议，希望能够提升企业管理效率，加速企业创新经营，推动“大数据+黄金珠宝”融合发展，为相关研究者提供理论参考。     

施工企业的经营管理措施的探究

缺乏有效的发展战略目标，经营决策盲目，管理工作基础薄弱是施工企业存在的主要问题。在创新经营管理理念，创新管理模式，改革管理体制，实现管理创新等方面应加强培训教育．     

论金融管理在企业经营管理中的运用

金融行业伴随着世界一体化与经济全球化趋势得到了大发展，目前金融管理在财务管理方面扮演着重要角色。金融管理是现代企业经营管理中不可或缺的重要组成部分，金融管理的得失会影响到企业生产经营的状况。金融管理是现代企业管理体制中财务管理的主要内容，提升企业金融管理水平与能力，对于实现企业的现代化发展与科学可持续发展具有重要意义。本文主要分析金融管理的基本概念，金融管理在企业经营管理中的重要性与必要性，并在此基础上，就如何加强企业经营管理中金融管理提出几点创新措施与合理建议。     

经营新常态视域下对企业经营管理模式的审视

经营新常态时代背景下,企业的发展迎来良好的发展机遇,然而企业经营管理也面临着巨大的挑战。现阶段企业经营管理存在着企业组织构成不健全、企业管理体系不完善以及企业财务核算欠缺精准性三方面问题,为了确保企业能够在经营新常态下长久、稳定发展,必须要对企业经营管理模式进行创新改革,可以从加强创新管理思维的培养、促进企业柔性管理模式的实施以及建立健全的企业财务核算体系三个方面进行,确保经营管理能够为企业的长久发展提供保障。