建设项目工程总承包中的造价管理

本文对当前工程建设项目管理中存在成本支出过高的问题，以某工程建设项目为例，开展工程总承包中的造价管理研究。通过建立基于总承包的造价管理组织形式，合理控制工程建设中采购阶段的成本支出，对工程总承包中的合同、施工组织、变更签证造价等进行管理，提出一种新的造价管理方法。     

如何做好总承包工程费用控制

总承包工程的造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价的全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程的造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。文章从四个方面简要论述了做好总承包费用控制要把好施工前的设计源头关、工程招标管理关;施工过程中施工管理关、施工之后结算管理关。     

高速公路建设项目全过程造价管理研究

随着我国经济的高速发展,高速公路作为目前交通行业中的基础设施,对于推动经济发展有着重要影响。就目前高速公路建设现状而言,在项目建设的过程中,并没有对工程造价实施有效的管理,导致高速公路建设项目在建设过程中,很容易出现资源浪费、预算超支等情况。基于此类情况,许多高速公路建设项目都在尝试新的工程造价管理模式,全过程造价管理模式便是其中实用性最高的工程造价管理模式。因此,为了推动高速公路建设项目造价管理的发展,文章主要针对全过程造价管理模式展开研究,进一步对高速公路建设项目的造价管理问题进行探讨,确保能够建立起科学合理的全过程造价管理体系,从而将高速公路建设项目造价管理问题尽快解决。     

浅析高速公路竣工决算造价管理

高速公路建设过程中,竣工决算对整个项目的造价管理至关重要,本文对高速公路高速公路建设项目投资控制的必要性、公路工程造价的研究,对公路竣工决算造价管理进行了简要分析和总结.     

造价工程师在工程总承包过程中的工作要点

上海现代建筑设计集团建设工程有限公司是全国首批获得建设部工程项目总承包甲级资质的单位，对工程从设计到施工的各阶段都配备有专业技术人员。经过了10余年的工作实践，笔者想就造价工程师在工程总承包公司中，在工程全过程造价控制中的作用谈几点浅见。     

工程总承包方式在铁路建设中的运用

本文通过阐述工程总承包的含义与特点，分析了该模式在我国铁路建设中的必要性与可行性，最后从四个方面分析了以设计为龙头的工程总承包的优势，指出铁路工程建设中采用工程总承包模式，采用“小业主、大咨询”的管理方式，加强合同管理，提高建设质量，节省投资，对国家、企业都是有利的。     

工程总承包模式下建筑项目合同管理研究 ——以云南某建筑工程项目为例

随着国内推广力度的不断加大,工程总承包模式被广泛运用于工程项目建设管理。但由于建设体制的差异,国内建设项目更习惯于使用传统的管理模式,存在对工程总承包模式理解不深,经常出现设计、施工分离的情况。而合同管理问题是造成这种现象的重要原因。因此,如何通过合同管理,使得工程总承包项目发挥其设计、施工一体化优势,减少建设管理环节,有效降低工程建设投资是需要进一步深入研究的课题。     

公路养护工程施工招标工程量清单编制之探讨

近年来,我国高速公路建设事业蓬勃发展,高速公路规模不断扩大,按发展规划,到2020年将基本建成国家高速公路网。随着公路施工工艺的发展及提高,设计、服务标准也不断提高,对养护管理的要求也日益提高。与此同时,公路养护工程细目实施中的成本及造价控制日益重要。因此,只有做好公路养护施工招标文件工程量清单的编制工     

装备制造转向：系统集成和总承包

系统集成、工程总承包是国际装备制造项目管理的主流模式，是指从事系统集成和工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若工畛段的承包，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种以招标为抓手、以设计为龙头、以系统集成、设备成套化为特点、以总承包为形式的整体解决方案模式，已成为制造业高端化发展的新趋势。     

浅谈电力工程造价管理与控制

现阶段，电力工程的造价管理与控制成为整个工程成本控制的重要手段，本文从电力32．程造价管理中存在的问题出发，分析了当前电力工程造价管理中的存在的问题，并提出相应的建议，以更好地实现电力工程建设的成本控制。     

电力业扩工程招标阶段造价管理策略

电力业扩工程招标阶段的造价管理对整个工程至关重要。文章分析了电力业扩工程招标阶段造价控制存在的问题,从加强工程设计和管理、提升建设项目管理的专业技能、加强对投标报价的审核和评估等方面,探讨了如何改进招标阶段造价控制策略。     

关于表彰二○○六年度全国工程建设优秀质量管理（QC）小组的决定

2006年度全国工程建设优秀质量管理（QC）小组评选工作，在广大施工企业积极申报，各关联协会择优推荐的基础上，经专家评委审定，中建三局（股份公司）工程总承包公司郑州分公司的郑州大学新校区教师公寓工程项目QC小组等20个小组荣获一等奖，中国第一冶金建设有限责任公司的国家体育场鸟巢项目部QC小组等98个小组荣获二等奖，路桥集团第一公路工程局第三工程公司的河南扶项高速公路N0．3合同段路基QC小组等156个小组荣获三等奖，现予以表彰。     

建筑工程造价影响因素分析及对策

工程造价是建筑工程管理中极为重要的一部分，它可以对工程的成本进行把控，实现对工程进度和质量的监督管理。由于建筑工程项目的特殊性，工程管理是一个变化的动态过程，工程造价也会随着工程的变化而出现变更。通过对项目各阶段影响造价的因素分析，探究建筑工程造价管控的水平对策，可以降低工程造价风险的影响，满足施工单位建设的需要，并为今后开展相关研究提供参考。     

建筑工程新型总承包模式营业税政策及征管问题探讨

近年来，随着经济国际化程度的提高，建筑业对工程管理模式提出了更高的要求，传统的施工总承包工程的管理模式暴露出各种弊端与不足。为此，国家建设部积极推进建筑工程承包模式的改革，工程总承包模式作为国际上通行的工程建设项目组织实施方式，成为改革方向的首选。在工程总承包模式下，施工单位不再作为建筑工程建设的主导力量，     

中建三局南阳宛坪高速公路项目部努力构建和谐施工环境

中建三局工程总承包公司南阳宛坪高速公路项目部，想村民之所想，急村民之所急，取得了当地村民的信任和支持，确保了公路施工顺利进行。     

提高工程项目造价管理实效性的若干思考

工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于工程项目建设的全过程之中。强化工程项目造价管理不仅有利于降低工程成本，获取工程项目效益最大化，而且有利于提升施工企业核心竞争力，提高施工企业项目管理水平。基于此点，本文从立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等五个阶段入手，对提高工程项目造价管理实效性的措施进行浅谈。     

天津天佳市政公路工程有限公司

天津天佳市政公路工程有限公司是隶属于天津城建集团有限公司的国有施工企业。公司始建于1951年，具有经建设部核准的市政公用工程施工总承包、钢结构工程专业承包、桥梁工程专业承包一级资质及经天津建设管理委员会核准的公路工程施工总承包、     

天津天佳市政公路工程有限公司

天津天佳市政公路工程有限公司是隶属于天津城建集团有限公司的国有施工企业。公司始建于1951年，具有经建设部核准的市政公用工程施工总承包、钢结构工程专业承包、桥梁工程专业承包一级资质及经天津市建设管理委员会核准的公路工程施工总承包、地基与基础工程专业承包、机电设备安装工程专业承包三项二级资质。     

建筑工程造价控制存在的问题与对策

建筑工程造价管理控制是为建筑工程企业带来利润的重要手段，建筑工程规模日益扩大，整个工程的造价管理内容开始变得更加多元，在实施造价管理的过程中对管理人员的综合能力也提出了更高的要求。文章在分析当前工程造价管理存在问题的基础上，结合某建筑工程发展的实际情况，从建筑工程施工全过程探讨优化工程造价管理控制的方法，促进建筑工程的建设发展。     

建立企业联盟，整合社会资源

工程总承包更为重视的是总包协调和整合能力、掌握市场资源以及对分包单位的管理，是总承包企业核心竞争能力的体现。近年来，强强联合，优势互补，建立长期的战略合作伙伴关系，并广泛利用社会资源，成为建筑业开展工程总承包的一大特点。[第一段]