企业集团业绩评价相关理论探讨

本文探讨了与企业集团业绩评价相关的理论,包括外围理论、支撑理论和核心理论,以期为科学评价企业集团的业绩找到必要的理论依据。     

企业集团财务管理核心的确定

企业集团财务管理核心确定的理论基础企业集团财务管理是指企业集团组织和管理企业集团财务活动中有关权责利的划分,以及所涉及到有关企业集团财务活动的制度规范、管理模式和控制方法的总称。     

企业集团会计的几个基本理论问题

企业集团作为一种组织形式，发展很迅速，但在组建和发展过程中也面临很多问题，其中包括会计核算问题。本拟就与企业集团会计有关的基本理论问题（如企业集团的基本概念，企业集团会计的基本概念，企业集团会计主体，企业集团会计对象，企业集团会计核算规则体系等）进行研究，从而试图在建立企业集团会计的基本理论框架、体系方面作一些探讨。     

企业集团业绩评价相关理论探讨

本文探讨了与企业集团业绩评价相关的理论，包括外围理论、支撑理论和核心理论，以期为科学评价企业集团的业绩找到必要的理论依据。     

浅述集团企业财务集中管理

以产权为纽带组建而成的大型企业集团,传统的财务管理理论和方法在企业集团这样的组织和产权形态出现后在资金管理上出现很多问题.因此,强化企业集团的财务管理必须从强化企业集团的资金管理入手.     

企业集团财权制度安排探讨

企业集团财权集中或分散是集团财务管理的一个难点。本文以交易成本理论和新制度经济学为理论基础,构建了企业集团财权制度安排的成本收益分析模型,对该模型进行了分析,认为企业集团财权的集散程度主要由财权控制特性以及理财环境决定。     

企业集团内部控制机理研究

企业集团是社会化大生产和现代经济高度发展的产物,对社会经济生活有着重大影响.企业集团带有市场和企业的双重特征,从经济学、社会学和政治学三方面来分析,企业集团都有其存在的深刻理由.从制度经济学、委托代理理论、交易成本理论来分析,加强企业集团内部控制有其必要性、合理性和可行性.     

企业集团管理成本问题的探讨

企业集团管理成本属于企业集团整个成本管理过程中重要的一部分,管理成本的高低关系到企业集团长远发展的利益。通过对本文的研究和探讨,能帮助企业集团对管理成本管理的理论研究有所了解。     

企业集团协同能力的多层模糊综合评价模型研究

本文首先提出了企业集团协同能力的概念,然后利用SPSS(因子分析的方法)、层次分析法和模糊综合评价方法,给出了企业集团协同能力的理论模型和评价模型,并计算了企业集团协同能力指数。建立评价体系和模型的目的,是为企业集团评估自身的协同能力,提供理论基础和实现途径。     

租值耗散理论视角下企业集团管理控制模式选择探究

在企业集团竞相发展的背景下,如何选择管理控制模式以提高资源配置效率,成为企业集团需要重点考虑的问题.本文从租值耗散理论视角出发,探究企业集团三分法下管理控制模式选择的机理及方式.在明确租值耗散理论的基础上,以提高企业集团资源配置效率为研究出发点,分析企业集团租值耗散的表现,以及企业集团管理控制模式选择中出现租值耗散问题的成因及作用路径,提出租值耗散视角下企业集团管理控制模式选择的目标及原则,并据此进行模式的选择.     

企业集团财务控制模式影响因素探析

随着我国现代企业制度的完善,如何加大企业集团财务控制力度、提升企业集团内部管理水平正日益引起人们的关注。对企业集团财务控制的影响因素进行全面、系统的理论分析与研究,可以帮助企业加强内部管理,充分发挥企业集团的规模效应,提高企业集团经济运行的质量和效益。     

军工集团公司多级质量管理体系建设研究

加强军工集团公司多级质量管理体系建设是提高集团公司整体质量管理水平的有效途径。文章从军工集团公司质量管理体系建设的现状和需求出发，提出了军工集团公司多级质量管理体系建设的内涵、原则、思路、模式和要求，以及集团公司质量管理体系工作系统建设的模式。     

企业集团价值网结构及其组织模式研究

以分析企业集团价值网的结构层次为基础,建立企业集团价值网络组织分析框架模型,研究企业集团的网络化组织模式,为企业集团构建和组织价值网络提供参考。     

加强班组建设 促进企业发展

班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点。只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展。     

浅析我国企业集团财务管理体制

文章分析了目前我国企业集团财务管理体制建设中存在的问题,阐述了完善企业集团财务管理体制的基本原则和财务管理模式,提出了解决目前我国企业集团所面临的财务管理问题的对策和思路。     

大型房地产企业集团管控模式研究

房地产企业在大规模扩张的同时，必须建立和完善集团管控模式，调整公司治理结构和组织结构，完成企业深层次的竞争力构建，充分整合和有效运用各种资源，以获得长期稳定的竞争优势。因而，在对管控模式概念进行界定和房地产企业集团管控模式现状研究的基础上，本文详细论述了大型房地产企业集团管控模式的内容和构建方式，以万科为例进行集团管控模式分析并提出了相关建议。     

从内部资本市场角度分析新兴市场企业集团多元化

活跃于高速发展的市场经济环境中的多元化企业集团,是现代新兴市场中的主导性企业组织,新形势下从内部资本市场角度对新兴市场企业集团多元化展开研究,具有十分重要的现实意义和战略意义。     

探讨企业集团财务管理新模式的构建

近年来,企业集团的国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续。在这个新的历史阶段,如何突出财务管理的地位和作用,建立健全、科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是非常必要和非常及时的。利用经济学的基本知识,对企业集团财务管理模式的构建原则及其影响因素进行深入细致的分析,并在此基础上提出构建企业集团财务管理的新模式。     

浅析改制企业集团的财务监控体系建设

本文通过对改制企业集团面临的问题进行分析,总结出改制企业财务监控体系建设的主要影响因素,并提出改制企业集团财务监控体系建设的对策。     

企业集团投资决策方法的发展趋势

在针对决策方法选择对企业集团投资的重要性上,本文主要阐述了企业集团投资决策方法的发展趋势。企业集团投资决策过程中所遵循的决策准则表现为多元化和核心性,更加突出了决策方法的战略性要求;而未来的企业集团投资决策方法,其主流趋势仍旧是以项目评价为基础。不以现金流量为基础的评价方法完善了传统投资决策方法,而且定性与定量方法相结合的趋势将企业集团投资管理推向了更高的发展阶段,使投资决策方法逐渐地向模拟化发展。