竞争标杆管理:企业信息化绩效考核的新思路

当前国内外均引入竞争标杆管理方法来考核企业信息化的绩效，从企业的纵向历史和竞争对手的横向水平来考核企业信息化的绩效，对竞争对手的信息化产品的流程及集成化功能一一进行对比分析，促进企业创造性地吸收、借鉴竞争对手的信息化项目的应用效果，把竞争对手的流程和实践移植到企业自身的管理实践中来，有利于我国广大企业在信息化项目纳入企业中以战略高度来重视，促进企业利用信息技术来缩短与竞争对手的差距，从而提高信息化项目的成功率。     

基于区块链技术的企业绩效管理信息系统构建设想

区块链凭借着去中心化和不可篡改的特征引发了各个行业对其的讨论应用，而这一新兴技术的优势也加快了企业绩效管理信息化的进程。针对当前绩效管理数据信息质量不高、绩效目标的单一和不一致、监督和反馈系统不完善以及企业实施绩效管理活动时出现的其他问题，文章通过利用区块链的分布式存储结构、非对称加密和共识机制在绩效管理应用中的契合点，提出构建区块链绩效管理信息系统的设想，分析该信息系统的应用场景，旨在为企业绩效管理提供全面、真实和安全的数据信息，促进跨部门间的相互监督和协作，提高企业中个人、部门和组织的绩效。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

企业绩效管理对企业的发展至关重要，随着管理科学的发展，我国企业的绩效管理已经取得很大的进步，但仍旧存在着一些问题。该文从绩效管理的内涵、企业绩效管理未来的发展趋势等角度出发，找出企业绩效管理中存在的问题并探讨完善企业绩效管理的有关对策。     

中小型制造企业：该如何选择ERP

随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异。为正面临着信息化革命的中小型制造业企业带来疑问：企业到底该如何正确选择ERP产品呢？笔者结合在制造业ERP策划的工作经验，谈谈自己一些体会和看法。[第一段]     

基于战略的绩效管理研究

传统的绩效管理与企业战略严重脱节，本文从战略绩效管理的内涵入手，在分析了我国企业人力资源管理及绩效管理现状、问题的基础上，对基于战略绩效体系的构建提出了若干可行性建议，以期对我国企业的绩效管理实际有一定的理论及现实意义。     

基于企业管理现状系统思考渐进优化——AB集团绩效管理体系设计与推广案例

绩效管理是人力资源管理难点，也是企业管理水平的重要体现。我国众多企业深感自身在绩效管理中的不足，可面对来自西方的平衡记分卡、关键绩效指标等工具常常无所适从，盲目引进又产生水土不服。本文叙述了一个国内企业基于企业管理现状量身定做绩效管理体系从而实现人力资源管理突破的过程。     

企业信息化效能评价模型研究

企业信息化是一项涉及企业组织结构、企业文化、业务流程重组和信息技术等因素的系统工程。从企业绩效变革和信息化二者耦合的角度出发,对企业信息化效能生成机理进行过程分析,构建了基于平衡计分卡思想的企业信息化效能评价模型。从而实现促进企业加强信息化建设和业务绩效管理、提高企业管理决策水平的目的。     

资产结构与企业效益关系研究

文章主要以我国制造业为例,对我国有代表性的制造业进行了对比分析后,发现企业的资产结构与经营绩效有着直接相关关系,合理的资产结构分布有利于提高企业的经营绩效。并在此基础上对我国企业优化资产结构提出相关建议。     

制造业上市公司营运资金管理与企业绩效关系的实证研究--以我国在巴基斯坦的制造业上市公司为例

营运资本管理在制造业上市公司中发挥了重要作用。本文分析了我国在巴基斯坦的上市公司在1998年至2013年期间的营运资金管理与企业绩效关系的影响因素。利用平衡面板数据对204家在卡拉奇证交所上市的制造业公司进行调查,运用现金转换周期,净贸易周期和库存周转率等指标在计量影响公司的绩效得出结论,对一般的制造企业来说,收集和付款政策、财务杠杆、销售增长和公司大小显著影响公司的盈利能力。我国在巴基斯坦的制造业上市公司运用了保守的营运资本管理政策和积极的收款和付款效率政策。此外,本文分析论证了高效的管理和营运资本融资(流动资产和流动负债)可以增加企业的营业利润率。并证明了为达到有效的营运资本管理,公司应该聘请金融领域的专家对制造业营运资本管理提出合理的建议。     

浅谈制造业企业物料编码

装备制造业面临物料管理粗放的问题，使物料编码成为难点。对物料进行编码是装备制造业信息化的关键技术之一，企业需要进行物料编码标准化工作。借助编码标准化及提升物料准确性，进行相应的管理优化可实现装备制造业信息化，还能实现准确的运营管理。针对物料编码的发展现状，提出了物料编码的原则和功能，并结合装备制造业的特点提出了一种适用于装备制造业的物料编码方案，能有效解决装备制造业中物料管理粗放的问题，为装备制造业实现信息化提供了有益的借鉴和指导。     

企业绩效管理之浅析

绩效管理作为人力资源管理的重要内容，是企业在市场竞争中，不可回避的课题，绩效管理系统可以提高企业的绩效水平，从而极大的提高企业的经营管理水平。但由于种种原因，我国企业的绩效管理中，还存在一些问题。就笔者分析，我国企业绩效管理中存在的主要问题有：将绩效管理简单的等同于绩效考核、没有进行充分有效的沟通、对绩效管理执行者的角色认识不当、忽视绩效考核设置的科学性。该文试图对问题进行解决，寻求一种完善我国企业绩效管理系统的方法。     

面向制造业供应链的管理信息系统

中国制造业在世界制造业的垂直分工体系中仍处于低端位置,一个关键的因素就是我国制造业供应链的竞争力不强,信息化程度不高,无法适应现代制造业供应链管理对信息化的要求。因此,构建制造业供应链管理信息系统就很有必要。基于WEB和工作流管理系统,提出了一种制造业供应链管理信息系统体系结构和功能结构。     

绩效管理助推中小企业信息化建设

信息化是解决企业管理问题的有效途径。但是,目前许多企业对信息化带来的效益却难以评估,本研究通过建立中小企业信息化绩效管理框架,以此评估企业信息化的绩效。     

论绩效沟通中存在的问题及其改善措施

绩效沟通是绩效管理中一个重要组成部分，也是促成绩效管理目标实现的重要手段。然而在我国企业的绩效管理中绩效沟通存在着很多问题，本文运用绩效管理原理和沟通原理，对当前我国企业绩效沟通的现状进行分析，针对其存在的问题提出相应的解决措施和对策。     

我国制造业企业预算管理存在的问题及对策探讨

制造业是一个国家经济的基础,制造业的经营管理水平提升,关系国家经济命脉,随着企业管理的逐渐进步与完善,我国制造业也逐渐推行预算管理。预算管理在企业经营管理中,对公司战略的承接,目标的牵引,资源的匹配,过程的控制以及绩效激励等方面都有着不可替代的作用。但在实际业务中,企业推行预算管理并不是一帆风顺的,其推行的效果也受到内外部多方面的因素的影响。文章首先阐述预算管理的概念及预算管理对企业经营管理的作用;其次针对性地阐述目前预算管理推行中存在的问题及原因;最后根据笔者实际工作经验,谈谈作者对企业推行预算管理的一些看法和建议。     

制造业管理会计信息化研究

管理会计信息化能大大提升制造业的管理质量,中国制造业的发展现状和"中国制造2025"行动纲领的提出,我国制造业需要管理会计信息化的深入广泛应用。文章通过探讨管理会计信息化在中国制造业的应用现状,研究其问题,制定对策。在"中国制造2025"的时代背景下,提升管理会计信息化水平在制造业的应用水平,提升制造业的创新力和活力。     

航空制造企业中知识管理的应用探讨

知识管理对航空制造企业挖掘智力资源,提高企业市场竞争力有重要作用。本文从航空制造业的宏观环境和航空制造企业的管理现状分析了实施知识管理的必要性,从知识管理系统性和开放性、组织结构扁平化、保护知识产权激励知识创新、加强企业信息化建设、营造学习型企业文化、建立合理的评估和改进机制等六个方面探讨了实施知识管理的策略。     

浅析国有企业绩效管理现状及存在的问题

在现有阶段的我国国有企业人力资源管理受到传统人事管理思想影响，因此国有企业推行绩效管理难度较大，其制度需要进一步的完善和优化才能对人力资源进行合理的配置。本文主要从有企业绩效管理的现状分析，概括了我国国有企业目前在管理环境、管理机制、企业内部等方面问题。     

我国制造业流程再造研究

通过对当今制造业面临的环境和存在的普遍难题的详细分析,文章认为企业实施信息化战略,进行物流和供应链管理流程的再造是我国制造业应对市场挑战的必由之路。本文以当今制造行业管理变革为案例,探讨了我国制造企业进行流程再造的相关理论和实践问题。     

基于信息化建设的集团企业税务管理研究

随着时代发展，互联网已成为当代人们生活的一个重要组成部分，集团企业也在利用互联网进行信息化管理，特别是自从国家税务总局推出了一套有关互联网和税务的政策后，大多数企业都在寻求信息化平台，借此提高对税务风险的控制水平。我国目前迫切需要建设更加完善的税务管理信息化系统，用于规避企业税务管理问题。基于此，本文全面分析了我国税务管理信息化发展的政策及市场背景，指明了企业发展税务管理信息化的必要性和重要意义，逐一梳理了企业税务管理信息化的主要内容，包括税务信息、税务风险、发票管理、纳税申报等，深入挖掘了我国集团企业税务管理信息化系统在应用过程中的主要缺陷，并针对每一类缺陷提出建设性对策。通过建设企业税务管理信息化系统，全面提高我国企业在税务管理工作方面的执行效率，最大限度降低税务管理人力成本投入，帮助企业严格执行国家税务税法相关政策，辅助国内企业合理筹划经营管理策略，利用政府纳税优惠政策，为集团企业管理运营打下坚实基础。