飞架深山沟通向国际大市场的桥梁——访山东省五莲县供销社主任张则和

<正> 随着农村商品经济的不断发展,供销社工业在促进农业产业化,为“三农”服务中所起的作用日益明显。农民不仅需要供销社帮助他们解决“卖难”问题,更希望供销社兴办一些好的工业项目,为他们的农产品加工增值;增加收益。山东省五莲县供销社近两年来,把发展供销社工业的立足点放在利用当地资源、发展壮大“农”字上,不仅有效地缓解了当地农户的“卖难”问题,同时,也为供销社经济的腾飞打下了坚实的基础。     

洪湖水 浪打浪 演绎新意——蓝田模式的理论思考

<正> 湖北蓝田股份有限公司是一家以农业为主的大型综合性企业。自1993年以来,该公司以市场为导向,以提高企业整体科技实力为手段,以发展“智能型农业”为方向,形成了一套具有自身特色的“公司+基地+农户+市场”的农业开发模式;通过进行基地建设,实行科研与生产相结合,以市场网络建设为核心,实施绿色食品战略,在农产品的生产、加工、销售等领域构筑了一条多环节、多层次的产业链,实现了企业自身和地方经济的同步发展。     

兰坪:供销社带动农户种植中药材致富

富和村是云南省兰坪县拉井镇的一个彝族村。这里海拔3200多米,土地贫瘠,粮食产量低,农民收入少。2006年3月,在兰坪县供销社的指导下,兰坪源林生物开发有限公司牵头成立了拉井镇富和山中药材开发协会,采用公司+协会+科研机构+基地+农户的运行模式,在富和村推广中药材种植。目前,在公司的20多亩示范种植基地里,种植了云当归、云木香、秦仇、珠子参、川芎等中药材。公司不仅与农户签订单,还负责药材的加工、包装和     

实施兴工战略 发挥商办工业的整体合力

<正> 近年来,山东省潍坊市供销社实施“三个带动”战略,使全市供销社工业获得长足发展,跻身全国供销社工业国家队行列。 ——龙头带动战略。围绕肉鸡、肉鸭、蔬菜、棉花、草编工艺品等主导产品,发展基地87处,培植了一批带动能力强的龙头企业,带动农户2200余家,安置农村剩余劳动力4.2万人,为农民增加收1.3亿元。潍坊市乐港食品有限公司从种鸭饲养、雏鸭孵化、饲料加工到肉鸭宰杀、加工、销售、出口形成一条龙,现已形成饲     

2009年全省供销系统信用合作试点工作情况调研

2009年,各信用合作试点单位严格按照省供销社《关于开展信用合作试点的通知》（粤供合【2007】84号）的要求,坚持合作社理念,以帮助社员农户发展生产、增加收入为目标,以信用合作为手段,以生产资料供应、农副产品收购加工为重点,增强供销社、专业合作社为农服务功能,较好地帮助解决广大中低收入农户发展生产上的资金困难。     

从资产专用性看“公司+农户”经营模式的缺陷以及改进思路

“公司+农户”模式是近年来逐步发展起来的一种农业产业化经营模式,显现出了巨大的优越性和强大的生命力。本文从资产专用性角度出发分析了这种模式存在的缺陷,同时讨论了“公司+农户”的衍生模式并提出改进思路。     

企业动态

福建漳浦县供销社采取多种形式大力发展专业合作社福建省漳浦县供销社采取多种形式大力发展专业合作社,仅2003年以来就创办了6家专业合作社,吸收社员1200户,发展生产基地近1300公顷。到去年底,该县供销社累计创办专业合作社16家,拥有社员3914户,生产基地达2816公顷。其做法主要有以下四种模式:一是“自办型”模式,即由基层社出资组建,依托生产基地,一头连厂家,一头连农户,做好购销服务。二是“连结型”模式,即与入社农户结成利益共同体,一方面做好种苗、化肥、农药供应和技术指导;另一方面,负责产品的收购、初加工和运销,并按章程规定进行二…     

攥紧兴工的“金钥匙”——河南省扶沟县供销社兴工富农壮社散记

<正> 河南省扶沟县供销社下辖43个单位,拥有固定资产1.8亿元。“八五”之初,县供销社确定了工业发展思路:围绕农副产品加工增值,多轮驱动,整体推进。在这一思路指导下,扶沟县供销社工业的发展经历了三个阶段。 第一阶段:巩固基础,更新改造棉花加工设备。从“七五”末到“八五”初,供销社集中三年时间,投资2000多万元,对原有14个棉花加工厂所有老设备进行了更新改造,使棉花加工能力和加工质量都上了一个大台阶,年加工能力达到5万吨以上。同时,通过棉花的精深加工,增加了企业的效益,为以后工业的发展奠定了基础。     

农产品电商模式能实现最优生产效率吗？

文章在一个关系契约分析框架下，比较了农产品电商渠道中“农户+电商市场”“农户+采购商”“农户+电商企业”和“农户+政府委托采购商”四种典型模式的生产效率，并分析了最优效率的形成条件。结果表明：（1）由于契约的不完全性、市场竞争程度高等因素，“农户+电商市场”模式缺乏信息优势、平台优势和技术优势，无法达到最优生产效率；（2）“农户+采购商”“农户+电商企业”和“农户+政府委托采购商”三种模式下，契约价格波动越接近市场价格波动，贴现率达到足够小，可以更接近最优生产效率；（3）农户在契约关系中的谈判力以及签订契约的机会成本会影响农产品电商模式的生产效率，且与生产效率成正相关的关系。     

扎根于大地的希望——安徽省望江县供销社立足“三农”办工业,办好工业反哺农业

<正> 安徽省望江县地处皖、鄂、赣三省交界处的长江黄金水道地段,是安徽省产棉大县之一,同时是国家优质棉生产,出口加工基地县。近十年来,望江县供销社围绕“三农”办工业,使商办工业迅速崛起,支撑起供销社的“半壁河山”,且成为县办工业的重要支柱。1995年、1996年连续两年跻身“全国供销社系统工业国家队”第六名和“全国供销社系统工业最佳经济效益”第七名。望江县供销社是如何通过发展商办工业,走上农业产业化的富民强县之路的呢? 围绕支柱,抓住机遇办工业 随着农村经济向工业和流通领域的延伸和推进,望江县供销社及时调整了工作思路和经营战略,积极参与农业产业化经     

崛起在西南边陲——云南省供销社依靠资源创名牌发展社办工业纪实

<正> 近年来,云南省供销社社办工业在为“二农”服务的基础上,借助本地优势,围绕“农”字抓工业,因地制宜地发展种植、养殖、加工等多项实业,积极参与农业综合开发,社办工业企业经济实力得到显著提高,社办工业也由单纯的经营型逐步向经营、生产、服务型转变,社办工业呈现蓬勃发展的趋势。1996年,云南省供销社共有加工企业349个,职工4059人,共完成工业总产值1.8亿元,实现利税400万元,出口创汇68万美元。云南省供销社发展社办工业的主要做法是:     

加强服务 助农增收

潮州市增绿农产品专业合作社是一家由潮州市供销社领办并由三个专业公司和农户出资参股的农民专业合作经济组织，实行“龙头企业＋合作社＋农户”的农业产业化经营模式，并形成生产、收购、加工、销售一体化。合作社自2004年5月注册成立以来，紧紧围绕助农增收的目标，一头连着农民，一头连着国际市场，     

农商联营是促进农村经济繁荣的好形式

近两年来,在农村商业体制改革的试点工作中,一些供销社冲破过去“左”的思想束缚,与生产队和农户建立产供销联营,利润按比例分配,使农民得到了更多的经济实惠,从而促进了生产发展,经济繁荣。农商联营是在新的形势下由供销合作向生产合作的新发展,使供销社组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性得到了进一步发挥。国家通过供销社同农民结成息息相关的经济联盟,体现了马克思、列宁主义关于通过“合作制”引导农民走社会主义道路的光辉思想,具有强大的经济、政治活力,农商联营将在全国各地广泛兴起。     

农业产业化组织形式的新制度经济学解析

本文采用新制度经济学中的基本假设前提,从资产专用性、机会主义、不确定性和小数目条件四个方面,对农业产业化的两种组织形式“公司+农户”、“公司+合作社+农户”进行了对比分析,得出了后一种组织模式可以降低交易费用,在农业产业化发展中必然代替前者的结论.     

种“洋”菜 发“洋”财——如何构筑贸工农一体化的经营格局

<正> 山东苍山嘉德蔬菜食品有限公司是与香港嘉德国际有限公司合资的企业。近年来,公司全面实施“企业规模化,产品多元化,管理现代化,发展国际化,经营格局贸工农一体化”战略,取得了“为国家创汇,使企业增利,让农民增收”的多重效益。企业连续三年被评为中国外商投资和山东省外商投资“双优”先进企业,全省供销社“十强工业企业”,山东省供销社系统行业排头兵企业,省级文明企业,并于1994年跨入全省百家农副产品加工营销龙头企业行列。     

“非凡集团”的非凡之路——记山东省梁山县供销社非凡集团公司

<正> “宝得利”是山东省梁山县供销社非凡集团公司所属宝得利制衣厂的商标,在当地“穿宝得利服装,潇洒又漂亮”的广告词家喻户晓。就是从创这个名牌服装开始,梁山县棉花加工一厂由单一的棉花加工企业逐步发展成为拥有4个骨干企业的集团公司,1995年实现销售收入2334万元,创利税130万元,1996年被省供销社评为“10强工业企业”之一。 1989年梁山县供销社所属兔毛纺织厂产品大量积压,企业陷入     

先发展后规范 探索农民专业合作经济组织登记管理

2003年10月,我们四川省工商局为贯彻落实党的十六大精神和四川省委、省政府《关于大力发展农民专业合作经济组织的意见》,向全系统下发了贯彻执行意见,文件明确了农民专业合作经济组织的登记管理事项及有关要求。到2005年底,我省已登记农民专业合作经济组织及农村公司制企业千余户;仅眉山、广安两市,已登记717户,会员22.5万户,注册资本2.89亿元,营业总收入达6.17亿元。一、我省农民专业合作经济组织的特点从登记管理情况看,广安市主要是发展农村公司制企业,这些企业采用的组织形式有“公司+基地+农户”、“公司+协会+农户”、“公司+经纪人+…     

救活无望该死 改制再造新生——对河北省大名县供销社两个直属企业破产的调查

<正> 河北省人名县供销社畜产公司、草制品公司曾是该县供销系统的经济支柱企业 1985年市场放开后,两家企业由于机制老化、观念守旧、加之农业产业结构的调整、生产原料短缺等多种因素的影响,经济效益出现了严重滑坡 人名县供销社分别采取了“分立划小”、“切块搞活”的改革措施,进行“输血补救”,但由于其包袱过重,遗留问题较多,加之经营方式、生产的产品不适应市场需求,导致了企业持续亏损职工大部分下岗的局面。两家公司已到救活无望的境地,实行破产改制已势在必行     

力创“中国大米第一品牌”——金健米业公司的农业产业化发展之路

<正> 湖南金健米业股份有限公司成立仅三年时间,就一举跻身于全国农业产业化重点龙头企业行列,成为中国优秀食品工业企业和国家水稻工程优质米示范基地。这对一个由传统粮食企业改制而成的企业来说,的确是一个奇迹。 三年来,金健米业公司坚持农业产业化的发展方向,按照“公司+农户+市场”的运作机制,把三者紧密地“捆绑”在一起,带动环洞庭湖地区农业结构调整和农民增收,成功地探索出了“科技作动力,利益为纽带,公司加农户,企业联基地”的农、工、科、贸一体化的现     

供销社工业该如何发展?

<正> 现状与问题 社办工业是供销合作事业的重要组成部分。改革开放以来,社办工业得到了较快的发展,呈现出历史上少有的好形势。 首先是结构得到了改善。由单一实现农副产品的加工增值逐渐转向生产门类齐全,花色品种繁多的较为合理的工业体系;由单体经营开始转向集团化、规模化经营;由内向型经营逐渐转向外向型经营;由纯集体经营开始转向以股份合作制为主的“一企多制”经营。 其次是效益越来越明显,既解决了供销社富余职工的出路,又促进了农村商品经济的发展。同时,对增强供销社企业实力,弥补“老三块”经营萎缩起到了积极作用。 总之,在供销社传统经营滑坡的情