浅析企业培训的重要性和途径

现代企业的竞争从根本上来说是人才的竞争,是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享、提高企业竞争力的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业不断取得成功的关键所在。企业要赢得持续竞争优势就必须重视培训工作,尤其是人力资源方面的培训工作。     

入世后企业培训经费使用新理念

企业员工培训经费是实施培训创新的物质基础。没有足够培训经费的支撑,培训工作的一切活动就无法启动。增加经费投入,优化配置培训经费,为培养企业高素质复合型合格人才提供富足的物质保障。因此,要打破传统的培训经费无所不包的使用方式,拓展培训经费使用的新理念。笔者认为,培训经费的“倾斜”最大限度地迎合了培训需求的可持续发展的人才战略,适应入世后的培训创新,培训经费重点投入具有五“倾斜”的趋势。     

人才培训管理精细化的思考

党的十八大指出,要推进国有企业和事业单位人事制度改革,加快人才发展体制机制改革和政策创新,形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。随着经济社会的发展,企业培训渠道、方式、手段不断丰富,培训管理内容、程序也更加复杂。广东销售公司致力于国际水准销售企业建设,以精细化管理为指导,加强培训业务管理,建立系统化、规范化、标准化的培训工作体制,     

企业员工培训这个“经”咋念

■要以“高级补新、中级补能、初级补缺”的培训思路,全面加强员工培训工作,提高员工素质,培养出一批善于统揽全局的“帅才”,在市场竞争中善于开拓的“将才”,在科技创新中技术超群的“专才”。■是否有利于促进人才成长,是否有利于促进人才创新,是否有利于人才工作与企业发展相协调?     

服务石化发展战略推进培训工作创新

培训工作创新,是加强队伍建设、服务企业发展的现实需要,也足实现科学发展、落实以人为本的必然要求.中国石化培训工作的实践证明,要深入贯彻科学发展观,实现培训工作的持续有效发展,必须把握培训工作规律,着力抓好"四个创新".     

目标培训—石化企业继续教育的发展方向

为了迎接挑战，石化企业只有依靠建立高素质的管理队伍和优秀的专业化队伍。要解决目前人才匮乏的现状，就应该打破传统的教育培训方式，加大培训力度。分析以往教育培训的内容方式，结合目前国内国外的经济状况，展望未来全球化的经济竞争格局，石化企业要想处在经济浪潮的潮头，必须拥有懂得管理、精通业务的高素质的人才，而人才必须是学习型的人才。目标培训是发现人才、培训人才、开发人才资源的重要渠道，也是调动职工主观能动性和工作积极性，实现人事和谐的重要手段。一、惯例性的培训不应再延续中国在职职工教育培训工作百花齐放且…     

浅谈职业教育与技能型创新人才的培养

职业教育是国家普通教育的重要组成部分,以培养具有一定实践能力和创新精神的技能型人才为目的。职业教育应以培养创新素质人才为着眼点,以传播技能操作为手段,打造技能型创新人才。培养技能型创新人才,必须要转变那种妨碍学生创新精神和创新能力发展的教育观念、教育模式,要善于发现和开发蕴藏在学生身上的潜在的创造型品质。职业学校或企业职工培训中心在培养大批技术技能型人才的同时,要为优秀人才的脱颖而出创造条件,努力培养出一批真正能站在企业技术革新前沿的创新型拔尖人才,以推动和促进企业生产技术水平和技术革新的提高。     

创建科学育人模式 打造高技能人才队伍

<正>现代社会的企业竞争是建立在人才、资金、技术、能源等基础上的全方位的竞争,而人才更是企业最核心的竞争力。广西容县电力有限公司基于这一认识,积极实施"人才兴企"战略,把职业技能培训做为一项重要工作来抓,建立"校企合作"教育机制,把职工培训与公司各项工作做到统一部署、统一规划,培育了大批技能型人才。学习永无止境,该公司员工干劲十足,学习热情高涨,在科技创新、电网建设、安全生产、     

如何提高供电企业培训的实效性

<正>多年来供电企业培训工作积累了丰富的经验,并逐步形成了规范化系统化的培训模式,为全面建成世界一流能源互联网企业提供了人才保证和智力支持。但是,当前在培训工作中确实存在着培训的针对性、实用性不强等一些亟待解决的问题。因此,如何提高培训的针对性和实效性成为供电企业培训的热点问题。首先,应以创新培训计划,确保培训的针对性,在制定年度培训计划前需进行广泛的培训需求调研,通过访谈、召开座谈会和调查问卷等方法,广     

如何开展班组岗位练兵活动

随着市场经济的不断完善和高新技术设备的广泛应用,市场竞争日益激烈,企业要在竞争中获得优势,谋求安全发展,必须有一大批懂经营、会管理、能创新、善学习的高素质职工队伍,从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持.建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍,是每个企业必须认真思考的问题.职工培训就是企业常采取的方法,而蓬勃发展的班组岗位练兵活动,正是企业培训工作的基础,它决定了企业效率、质量、效益等诸多品质问题.那么,应如何搞好班组的小练兵工作呢?     

职工培训的原则和特点

人才的培养渠道有很多,作为企业则主要靠职工培训,即通过培训使职工的行为方式在知识、技术、创新品行、道德等方面有所改进和提高保证职工能够按企业预期的标准和水平完成所承担或将要承担的工作与任务,可以不断地培养出优质的劳动力把丰富的人力资源转化为智力资源把智力资源转化为先进的生产力。电力企业是技术知识密集型企业,是高投入、高产出企业,对职工有着特殊的要求。现就职工培训的原则、特点保障体系,谈几点看法。一、职工培训的原则⒈战略原则职工培训是软投入,是一种无形资产的增值。职业培训有的能立竿见影,很快反映到职工的工…     

创新培训：企业制胜的关键

为了更好地适应新形势下企业发展对职工培训的要求 ,企业必须不断深化职工培训改革 ,提高职工培训层次 ,大力开展创新培训。一、对创新培训的构想所谓创新培训，（亦可称创造培训）就是以增强创新意识和提高创新能力为目的的一种培训。换言之 ,创新培训就是以创新为突破口对培训进行全面、深刻的改革。１．创新培训的目的不是使受培训者掌握某一方面的专门知识和技能 ,而是使受培训者成为高素质的创造型人才。２．创新培训的内容不是具体的科学知识、技能和方法 ,而是创造学、创造性思维、创造心理学等方面的基础知识。３．创新培训的方法是…     

高技能人才培训贵在创新志在实效

创新思维、注重实效——本文以中国石油辽阳石化分公司高技能人才培训的实践经验为例，阐述了企业提高人才培训质量的有效方法和途径。[编者按]     

共青团干部培训要重实效

正新时期,社会外部环境发生变化,共青团培训工作的开展也应不断探索、创新工作思路,努力适应青年的需求,打开培训工作新局面。目标培训收获"五个认同"。企业团干部培训,目的是实现提高团干部自身素质、综合技能、工作绩效等目标,更好地服务企业发展。培训要充分考虑"五个认同"的原则:一是团干部对企业面临的环境、发展战     

浅谈技能培训促进公司高质量发展的重要性

走人才驱动战略是企业高质量发展的关键之一,发展职业技能培训,加快培养和选拔高技能人才,对于企业高质量发展将起到重要的支持保障作用。技能培训要做好,就要结合实际需要,培养高端人才,切切实实发挥培训的经济效益。     

如何提高企业的培训效果

很多企业花了大量的人力、物力、财力来开展教育培训工作,但是培训效果却难以令人满意,如何创新培训工作,提高培训效果,成为企业教育培训工作面临的一个重要课题。企业的组织学习能力是企业竞争取胜的＂法宝＂。企业的资金和设备可以引进,而员工素养、企业文化氛围、团队意识、企业精神却不是靠引进能够解决的,必须通过全方位、多层次、经常化的＂自我造血＂和教育培训来提高。当前,很多企业花了大量的人力、物力、财力来开展教育培训工作,但是培训效果却难以令人满意,如何创新培训工作,提高培训效果,成为企业教育培训工作面临的一个重要课题。     

建筑企业人才培训现状及发展策略

<正>建筑业作为国民经济支柱产业,其健康与可持续发展与人才这个支撑企业战略目标达成的核心资源息息相关。培训工作作为企业全面升级组织能力、有效支撑企业战略、落实以人为本思想的重要举措,也是具有战略意义的重要管理活动。企业所培养的高质素人才是企业当下与未来核心竞争力塑造的重要保障。1培训现状及问题培训意识有待提升。一是对人才发展工作的长期性和持续性认识不足。虽然人才培养工作一直在做,但是依然存在很多企业对于人才发展重视程度不足的问题,     

人才管理机制创新

<正>人才竞争的核心,是企业人才管理体制机制的竞争。只有不断创新人才管理的体制机制,增强人才工作的内在活力,才能不断完善和提高企业的人才资源质量与管理绩效,不断提升供电企业人才资源的竞争力。建立人才资源的保值增值机制"育才"。企业真正的资产在员工的头脑里,给员工以"知识没有落伍"的安全感也是企业的责任。要通过长期培训与开发规划、中期"镀金"计划和短期"充电"计划等人才资源培训与开发机制,建立让员工有"知识     

浅析企业人力资源的管理与创新

在市场经济条件下,企业间的竞争最终要表现为人才的竞争。人才作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体,已经成为企业的第一资源。在这种情况下,持续掌握人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才,是关系到企业兴衰成败的重大课题。因此,创新人力资源管理工作,建立健全符合企业特点和企业发展要求的人力资源管理体系,是企业必须开展的极其重要的工作。     

浅谈如何抓好职工教育培训

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,单位要成为学习的组织,这一概念已成为普遍共识。平乐县水利电业公司对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,重视培训、重视员工全面素质的提升,