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惠州供电局从2008年向用电客户推广电费充值缴费、自助终端缴费等多种缴费方式,加大电费复核力度,降低营业差错,规范电费催收流程。经过一系列措施,旧欠电费有所减少,预存电费余额不断增加,为电费的营业管理带来了方便。 相似文献
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从技术和政策层面对电量电费复核内容和不重视的现状及其产生的原因进行了归纳和总结。通过列举多个案例的效益分析,呈现每个案例后果的不可忽视性,说明对电量电费组成的每项内容的复核都很重要和必须,以此促进各行各业对电量电费复核内容的全面重视。 相似文献
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电费是电力企业经营成果的货币表现,是电力企业的一项十分重要的指标。没有电费或者售电形成的电费无法收回,电力企业的经营和发展都难以想象的。所以本人结合多年工作经验对县级电费回收及风险的防范探讨,以确保电费回收工作顺利开展。 相似文献
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为了使供电企业经济效益最大化,加强供电企业电费管理和电费核算是关键,电费管理是电力部门日常运营中的核心工作,也是现金流管理中的重点,而电费核算是电费管理的核心,因此供电企业想要在市场竞争激烈中占据不败之地,必须加强电费管理,提高电费核算,从而实现自己的目标。下面我们重点进行分析新形势下供电企业管理中,如何有效提高供电企业电费核算和电赞管理。 相似文献
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电费收缴难一直以来是电力部门的一大难题,对电费的收缴,电力部门都要花费大量的人力、物力,如何解决这一难题,本文结合自己长年积累的经验,通过分析我国电力部门收缴电费困难的现状,针对近几年来各地实行的预收电费方式的必要性、电费预收工作注意的问题、电费预收工作的管理中采取的部分措施。以及一些注意事项做了阐述。 相似文献
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电费管理可以说是电力部门日常运营中的核心工作,也是现金流管理中最重要的,文章分析了如何加强电费管理工作,使电费核算管理工作更为规范化.制度化。 相似文献
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如何促进电费的有效回收,减少呆坏账发生,提升公司运营效益,是当前摆在各企业面前的一个紧迫问题,许多县级供电企业由于没有很好地解决该问题而陷入贷款垫交电费的泥淖,对经营及公司效益造成了很大损失。为有效解决该问题,很多趸售县供电企业进行了磁卡式电子表(以下简称“磁卡表”)的推广工作,取得了很好地效果,促进了电费回收,减少了电费拖欠情况,对电费营销工作的促进作用非常明显。 相似文献
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公司电费财务集中核算模式是在分公司设置电费财务管理中心(或管理小组),其的主要职能是对整个公司负责的区域电费、电费业务、各项电费报表的报备以及各个代征资金的上缴与归集。本文针对集中核算存在的问题进行分析,提出了相应的解决措施。 相似文献
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电力管理工作是一个民生大计,但是在农村,电费的管理工作以及电费收入的风险确实一个头疼的问题。本文通过农村用电的实例来分析电费收入的风险和提出加强风险管理工作的建议。 相似文献
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摘要 电费核算是电费管理的中枢,在供电企业规范电费核算要求。加强电费棱算和电费管理对提高供电企业经济效益和社会效益,促进企业健康发展具有重要的作用和意义。本文主要针对供电企业电赍管理厦电赍核算的问题进行探讨,并提出一些切实可行的措施和策略。以实现供电企业电费管理的科学化与规范化。 相似文献
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王全林 《山东经济战略研究》1999,(12)
农村电费电价是人民群众和社会各界十分关心的“热点”问题,同时也是我们电力部门工作的“难点”问题。从近几年的调查研究情况来看,造成农村电费电价混乱、偏高的原因很多,其根本原因主要是管理措施不力、管理体制不顺,农网技术装备落后。回顾近几年的工作,我认为减轻农民电费电价负担,关键是要做到随着政治、经济形势的发展变化,研究新情况解决新问题,因时因地制宜,坚持动态管理。为此,我们坚持了三个结合。一、坚持开展各项优质服务活动与搞好窗口建设相结合近几年,在我们开展的一系列技术达标、行风建设、治理整顿、优质服务… 相似文献
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随着人们生活水平的不断提高,各种家用电器的不断完善,人们对电力的需求也日益增加,而电力企业作为供电的主体也在不断的发展当中。电费的收缴工作作为电力企业生产经营过程中的重要环节,关系到电力企业的生存和再生产,从而保证人民对电力需求的不断增加。电力企业在实际的运营过程中,电费抄收工作由于多种因素的影响,存在着许多问题。本文针对电力企业在电费抄收工作中出现的问题,分析并给出了一系列电力企业电费抄收的创新对策。 相似文献
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供电企业电费核算和电费管理是企业管理的核心内容,而电费核算是电费管理的中枢,因此在供电企业规范电费核算要求,加强电费核算和电费管理对提高供电企业经济效益和社会效益,促进企业健康发展具有重要的作用和意义。下面我们重点进行分析供电企业电费核算要求和电费管理的措施。 相似文献
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电力企业为了可以使供电发展具有持续性,在供电企业基础管理中,电量电费的核算成为了最为重要的工作项目之一,在对企业和客户用电量电费进行考核的时候,它又是唯一进行衡量的标准。本文针对电量电费基础核算管理的创新进行了分析和研究。 相似文献
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随着“大营销”体系的建成.营销电费账务管理方面存在的问题越来越凸显,突出表现在电费资金对账工作无法通过信息化手段管控、电费回收指标统计失真等方面,远远不能满足营销精益化管理的需要。本文介绍了供庖企业通过适当优化营销业务应用系统与财务管控系统的功能,大幅降低了企业的财务管理风险,并取得了明显的工作成效。 相似文献
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当前,由于一户一电表不断增加。缴费成了一个新问题。供电公司设有自己的缴费处,供电力客户缴纳电费。然而,这些服务网点仍不能覆盖所有的用电客户。总是存在一部分远离缴费网点的客户群。如果通过与银行的联网,利用银行的网点代理电费的收取工作,这样就能方便用户缴费,由此不仅可有效地减少电费拖欠,保证应收电费及时到账,还能进一步提高服务质量,改善企业形象。[第一段] 相似文献