试行会计委派制

会计委派制是委派会计人员代表委派机关监督国有单位或企业资产经营和财务会计情况的一种制度。笔者拟对如何试行会计委派制度这一问题谈谈看法。     

商业银行实行会计委派制的利与弊

会计委派制，也可称为会计人员委派制，它是政府部门和产权管理部门以所有者身份委派会计人员代表政府和产权管理部门监督国有企事业单位或集体企业资产经营与财务会计情况的一种制度。就是会计人员的组织关系、人事关系、职务任免、福利待遇等，统由委派部门管理，从而保证会计人员由委派单位集中领导，统一管理。商业银行经过几年的实践，会计委派制已取得了一定的成效，但在执行过程中也存在着一些问题。     

关于会计委派制的几点思考

会计委派制是一种新型的管理制度，是政府部门或产权管理部门以所有者身份，委派会计人员代表监督国有单位或企业资产经营和财务会计情况的一种制度，实践证明，实行会计委派制，是对明确会计人员的监督地位，完善会计人员管理体制的有益尝试，对强化国有资产监管，规范预算内、外资金管理，建立健全单位内部财务约束机制，     

煤炭企业如何有效实施会计委派制

会计委派制，是政府部门或产权管理部门以所有者身份，委派会计人员代表政府和产权部门监督国有单位或集体企业资产经营和财务会计情况的一种制度。     

浅谈会计委派制

会计委派制是政府部门或产权管理部门以所有身份,委派会计人员代表其监督国有单位或企业资产经营和财务会计情况的一种制度。它的主要特点是企业的主要会计人员由所有委派,经营不得干涉委派会计人员的工作。会计委派制是在当前国有企事业单位存在严重的会计信息失真、财务收支混乱、国有资产流失问题的情况下产生的,是在改革开放和社会主义市场经济中产生的新事物,是对会计管理体制所进行的重大改革,目的在于规范会计行为,强化会计监管,根治会计信息失真。     

对会计委派制的思考

会计委派制是指各级政府或企事业单位产权所有者向其下属单位委派会计人员对其经营、财务状况进行监控、指导并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。委派会计既可能来自派出机构，也可能从社会上公开招聘，还可能从下级单位选出。     

关于实行会计委派制的思考与建议

会计委派制是政府部门或企业产权所有者委派会计人员监督资产经营和财务状况的一种财务管理方式,是现阶段规范我国会计工作秩序的有效手段之一.文章立足我国实际情况,阐述了会计委派制的形式,分析了推行会计委派制的积极作用,指出了实施会计委派制存在的主要问题及具体对策,对完善会计委派制具有重要意义.     

浅议会计委派制与会计监督

会计委派制是财产所有向其所属企事业单位统一委派会计人员，并对他们的任免、调谴、考核、奖惩、工资和福利待遇等进行统一管理的一种会计人员管理制度。其实质是：在企业所有权与经营权相分离的条件下，由国家作为企业的所有，在国有企业内部建立的旨在保障所有利益和实现国有资产保值和增值的一种新型的财务监督体制。其目的是规范会计行为，强化会计监督，根治会计信息失真。     

当前会计委派制中存在的问题及其规范措施

会计委派制是财政部门或行业主管部门或者资产所有者将会计人员从单位分离开来，由会计管理主体统一委派到单位去，授权所委派的会计对派驻单位的会计行为和相关的经济活动进行核算、监督，对所委派的会计进行考核、奖惩、调遣、任免等进行统一管理的一种会计管理方式。     

如何完善国有企业会计委派制

实行会计委派制,本质上改变了会计由经理任免的会计管理体制,而由国家、所有者或上级单位直接委派。 实行会计委派制首先能够加强政府的宏观控制能力,发挥会计的监督职能,提高了会计信息的质量;其次,实行会计委派制能够有效地摆脱会计人员与单位之间的依附关系,使会计人员的工作相对独立;第三,实行会计委派制是财产所有者快捷、低成本获取会计信息的最佳途径;第四,实行会计委派制可以提高财务人员整体素质,规范会计人员的职业道德。     

企业实行会计委派制的思考——以军队保障性企业为例

所谓会计委派制度,就是取消原有的会计机构的设置和会计人员,由政府有关部门如财政部门、国有资产管理部门直接向国有企业、事业单位或政府机关派遣或任命会计人员,负责会计核算工作,行使会计监督权力的一项新措施.即打破现有的管理体制,国有独资企业和国家控股企业以及国家拨款单位的会计人员可由上级主管财政部门委派,而不在本单位自行产生.这些委派会计人员是从企业以外产生的,与被委派单位在经济利益和人事关系上没有任何联系.     

浅析实行会计委派制度的必要性与可行性

本文探讨了实行会计委派制度的必要性与可行性,并列举出实行会计委派制度需要注意的种种问题,从而加强了会计人员行为的行业自律,提高了会计职业的社会地位.     

实施会计委派制应注意的问题

现行有关法规规定：国有企业，事业单位的财务负责人，由单位领导任免，有限责任公司，股份公公司的财务负责人由董事会聘任或解聘，单位领导人负责对本单位会计人员的领导，并承担相应的领导责任，同时规定了企业享有国家授予的理财和经营自主权。因此，如何解决委派制与现行法规的衔接，是首先要考察的问题，笔者认为，比较好的方式是向企业委派财务总监，财务总监以所有代表人的身份进入企业监事会，独立行使财务监督权力，从监事会的发展历史来看也是从财务监督的需要产生和发展完善的，这既可以解决委派会计制与现行某些法规的矛盾，也可以解决委派会计人员身份不明确，监督乏力的问题，另外，政府各部门，各事业单位会计的委派与现行政策法规并不冲突，只是非国有制企业的会计委派制问题须做进一步的深入研究。     

关于行政事业单位会计委派制度的思考

随着行政事业单位的发展,对行政事业单位加强监督势在必行。实际上,对行政事业单位实施会计委派制是对完善监督机制的一种有效方式。因此,笔者首先对会计委派制度实施的宏观环境以及实施会计委派制度的必要性进行了简单的阐述,然后对会计委派制度在行政事业单位的实施现状进行了简要分析,最后提出了促使会计委派制度在行政事业单位进一步发展的几点完善措施。     

电信企业集团会计委派制的探讨

会计委派制是指实行两权分离的企业由企业的所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。其主要特点是企业的财务负责人由所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派,经营者不得干预。延伸到国有电信企业集团,公司财务负责人由上级公司直接委派,人事权和考核权由上级公司负责。会计委派制是一种新生事物,有待进一步的检验,为了使会计委派制发挥其应有的作用,文章就所在中国联通集团实施会计委派制的利弊进行了深入的调查剖析,并针对存在问题的完善提出有效举措。     

浅谈会计委派制

会计委派制是指政府部门、产权单位向其所属单位统一委派会计人员，授权会计人员监督所在单位的会计行为和其他经济活动，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。在行政、事业单位的试行、推广中，会计委派制体现了其诸多优势，但在企业特别是国有企业实行中，还存在不少问题。     

对企业会计委派制的几点思考

会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。本文结合公司实践,分析企业实行会计委派制的成效和存在的问题,并提出解决问题和建议。     

浅析会计委派制存在的矛盾及其合理性

会计委派制作为一种管理制度 ,存在着强化会计监督职能与削弱其他会计职能、制度创新与制度复归、增强监督力度与加大监督成本、责任与权力不对称、被委派会计人员立得住与站不稳等五大矛盾 ,从而使会计委派制的推行缺乏充分的科学依据与合理性。对会计委派制应采取谨慎态度 ,盲目推广不利于会计管理制度的改革与完善。     

会计委派制对会计信息质量的影响及研究对策分析

会计委派制是政府委托,由财政局具体委派会计人员到行政事业单位管理财务工作。委派的会计人员,既是会计监督人员又是会计服务人员。可以说我国实施的会计委派制是会计人员管理体制的一项重大变革,它适应了我国市场经济改革和社会发展的需要。但会计信息失真是困扰经济发展的重要障碍。本文通过分析会计委派制的涵义及其在执行问题,在参照国内外基础上提出了完善我国会计委派制的对策     

浅谈企业集团会计委派制

会计委派制度是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员，并授权会计人员监督单位会计行为和其他经济活动的一种制度。该文主要从三个方面进行探讨。