社会资本与家族企业人力资源管理

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文从社会资本的角度来研究家族企业中的人力资源问题,首先阐述了家族企业的社会资本特点,然后指出家族企业人力资源管理问题的罪魁祸首是其社会资本的局限性,最后本文从社会资本视角提出了家族企业人力资源管理问题的解决方案。     

家族企业中人力资源管理常见问题解读

在现代企业管理中,人力资源是企业的核心资源,人力资源管理的好坏决定着企业的兴衰成败。尤其对于家族企业来说,人力资源管理关系着家族企业的经营状况和可持续发展,对家族企业的发展至关重要。本文结合当前家族企业人力资源管理的现状,以及管理过程中存在的问题,对解决办法进行了阐述,以期对我国家族企业中人力资源管理提供参考。     

家族企业人力资源管理问题探索

在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在经济主体中的地位越来越重要,对经济发展作出了巨大贡献。人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文在论述了家族企业的现状和存在问题的基础上,积极制定家族企业人力资源管理的对策,从而使家族企业健康发展。     

我国家族企业人力资源管理创新探讨

在新的历史条件下,家族企业的发展面临着严重挑战,人力资源管理创新成为家族企业可持续发展的关键。本文分析了我国家族企业人力资源管理的特点及存在的主要问题,探讨了管理创新的若干对策措施。     

家族企业人力资源管理模式再造——家族企业人力资源管理研究系列论文之一

中国家族企业人力资源的管理与激励的问题是业界普遍存在的难题,在经济全球化和中国加入WTO的今天,如何突破现有的中国家族企业人力资源的管理与激励模式,提高管理效率,成为我们急需研究的问题.     

家族企业人力资源开发存在的问题及对策研究

本文通过分析家族企业发展的现状,提出家族企业存在诸如招聘工作的频繁以及人力资源管理经验的缺乏等方面的问题。并在此基础上提出完善招聘体系、合理授权以及完善培训体系等方面的合理建议,以期促进家族企业人力资源的开发和使用。     

浅谈我国家族企业的人力资源管理

随着家族企业的壮大,由于其管理基础薄弱和长期对人力资源的认识不够,人力资源管理的不健全已经成为企业发展的"瓶颈"。文章论述了家族企业应针对存在的问题,在打破传统选人观念,激励和培训员工,企业文化建设方面采取相应的对策。     

浅谈我国家族企业的人力资源管理

随着家族企业的壮大,由于其管理基础薄弱和长期对人力资源的认识不够,人力资源管理的不健全已经成为企业发展的"瓶颈".文章论述了家族企业应针对存在的问题,在打破传统选人观念,激励和培训员工,企业文化建设方面采取相应的对策.     

家族企业与职业经理人信任的建立——经理人市场声誉机制角度

近年来,家族企业成为世界及我国经济发展中的一个热点问题,家族企业经济在现代化经济中发挥着重要的作用。随着家族企业的规模不断扩大,管理资源的瓶颈问题就日显突出,其中家族企业的人力资源整合过程中的信任问题是阻碍家族企业突破瓶颈的关键。本文主要从经理人市场的声誉机制方面入手解决家族企业主与经理人之间的信任问题,从而促进家族企业与社会人力资本的有效融合。     

裁员视角下的家族企业人力资源管理探讨——以家族房地产T企业为例

本文从裁员的视角,以家族房地产T企业为研究对象,通过财务绩效和人力资源实践分析探讨家族企业人力资源管理存在的问题,提出了改进的建议。     

探析家族企业的管理误区

家族企业在成长过程中往往规模较小,甚至过早夭折。究其原因。在于家族企业的管理滞后,不能适应企业进一步发展的要求,特别是在人力资源管理上,易陷入以下误区。     

探析家族企业的管理误区

家族企业在成长过程中往往规模较小，甚至过早夭折。究其原因。在于家族企业的管理滞后，不能适应企业进一步发展的要求，特别是在人力资源管理上，易陷入以下误区。     

规范家族企业治理，应对未来风险挑战

<正>家族企业是重要的经济组织形式之一,也是经济发展的重要力量。家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务。由于家族成员之间存在血缘关系,因此公司的存在以家族利益为核心,经营活动具有不公开等特点。作为特殊的组织形式,家族企业在人力资源管理方面面临诸多挑战和问题,故而对其进行改革策略方面的研究具有重要意义。为实现企业的可持续发展,尽可能解决企业经营管理中的诸多问题,需要重塑、激发企业系统的管理机制。本文以A公司为例,结合问题原因分析,运用分析模型及分析工具,探讨家族企业人力资源管理中存在的问题及改革建议。     

美国家族企业存续中的职业生涯规划

家族企业在我国具有悠久的历史，“文革”期间曾被转让和取缔，改革开放以后再度兴起，近几年呈现出蓬勃发展的势头。有关家族企业今后的发展问题，诸如家族企业的发展战略、融资渠道、社会化信誉机制、社会化人力资源条件等等，在理论界已引起了热烈的讨论。本文以美国为例，对家族企业继承的人力资源规划问题作一些粗浅分析，希望对促进我国家族企业的健康发展有一定的借鉴意义。一、家族企业存续中职业生涯规划问题的提出家族企业构成了世界经济的重要组成部分，据估计，家族企业在世界各国所占的企业数量比例高达６５％－－９０％。７５…     

对家族企业组织结构的探讨

家族企业组织结构不仅为企业生存发展提供了管理的框架,同时使企业获得一种组织效力和结构效力。有许多家族企业的管理机制、决策体系、人力资源管理、     

家族企业中人力资源管理的对策及建议

在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在中国经济主体中的地位越来越重要;然而,家族企业中用人机制方面出现的弊端也不少。文章就家族企业人力资源管理所存在的问题进行探讨,并给出相应对策,希望能加快我国家族企业的发展,从而带动中国经济的飞速发展。     

中国企业人力资源管理存在的问题及解决思路

企业按性质可以分为国有企业、民营企业和家族企业三种,文章提出了不同性质企业的人力资源管理的主要问题,进而给出了各自的解决思路和方法。     

家族企业治理模式研究

本文在概括我国家族企业发展现状的基础上,提出了家族企业治理的几个主要特征。另一方面,文章中也列举了家族企业所存在的一些问题,如所有权方面、人力资源管理方面等等。在文章的最后部分,对解决这些问题提出了相应的看法和建议。     

中国家族企业路在何方

中国家族企业要想实现发展壮大,应走将现代企业制度引入家族制,将二者有机结合起来,加强对家族企业治理结构的管理之路,可以通过建立明晰的产权制度、加强人力资源管理、完善激励机制、完善决策机制、建立授权体系、重构企业文化等措施来规范家族企业的治理结构。     

家族企业治理模式研究

本文在概括我国家族企业发展现状的基础上,提出了家族企业治理的几个主要特征.另一方面,文章中也列举了家族企业所存在的一些问题,如所有权方面、人力资源管理方面等等.在文章的最后部分,对解决这些问题提出了相应的看法和建议.