企业内部控制案例分析

随着市场经济的发展，商品流通行业竞争日趋激烈。本文以商品流通企业A公司为例，介绍了商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务，企业任何一个环节的疏漏，都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此，商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中，建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

企业内部控制案例分析

随着市场经济的发展，商品流通行业竞争日趋激烈。本文以商品流通企业A公司为例，介绍了商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务，企业任何一个环节的疏漏，都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此，商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中，建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

重视企业文化 提升管理水平

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的行为规范、道德观念、奋斗目标、价值取向、文化形态的总和。企业文化作为一种管理文化现象,其丰富的内涵分为三个层次:一是物质文化,也叫载体文化,是企业文化建设的结果,是精神文化在经营管理上的体现。二是制度文化,也称规范文化,主要包括各种管理规章、职业道德规范、经营管理模式、职业行为准则等要件。三是精神文化,核心是企业精神,其构成以员工的思想形态、价值观念、经营理念等为主体。企业文化重在建设,是为实现工作目标,对本单位、本行业员工意识形态、职业行为进行组织引导,并具有本系统…     

加强和改进思想政治工作 促进企业健康稳定发展

企业思想政治工作是企业改革和发展的生命线，是企业生产经营管理活动的强大精神动力和思想保证。中央储备粮德州直属库党委在加强和改进思想政治工作中，坚持“以人为本”，“以德育人，以德治企”不断开拓创新思路、探索新方法、寻找新载体、创建新机制，在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫，企业思想政治工作实现了“四个转变”，有力地促进了企业各项经营管理工作的健康稳定发展。     

企业文化建设是推动企业发展的强大动力

企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。[第一段]     

浅议人本思想,在企业文化建设中的地位

浅议人本思想在企业文化建设中的地位余志钧企业文化指的是企业在长期经营过程中逐步形成和发育起来的日趋独特的价值观，企业精神，包括以此为核心而生成的企业规范、道德准则、生活信念、企业风俗习惯传统，以及经营意识，经营指导思想，经营战略等，这一切都是围绕“人...     

强化农发行企业文化建设之我见

企业文化是一个企业的生存之“根”、发展之“魂”。在农发行系统内,企业文化已经是一个为越来越多的人所熟悉和重视的概念。作为企业的经营理念、企业精神、规章制度、行为规范、统一标识的综合体,它融合了企业思想教育和经营管理两个方面的内容,是企业管理工作的重要组成部分     

关于农发行文化建设的几点思考

全面加强农发行文化建设,是新形势下贯彻落实党的十七届六中全会精神的重要举措.近年来,农发行山东省分行把总行党委提出的核心理念作为企业文化建设总的指针,用创新的思维,积极培育以"忠诚事业、埋头苦干、严细管理"为灵魂的山东农发行管理文化,健全完善了企业文化体系,凝聚了全行共同的信念,有力推动了改革发展.当前,农发行应把文化建设的重点放在发展文化、管理文化、创新文化、和谐文化建设上.把文化建设与业务工作、与经营管理、与队伍建设紧密结合起来,用先进文化引领业务发展,规范经营行为,凝聚团队力量,确保农发行事业健康持续发展.     

加强企业文化建设提高农行管理水平

商业银行的企业化是其在经营管理活动中所形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部职工共同意识的总和。其核心是商业银行企业精神，本质在于注重职工的共同意识及价值观念等。具体由以下几方面内容组成。一是企业信誉：商业银行作为经营货币的金融企业，其信用与声是存在和发展的基础。无论是金融方针、政策、规章制度， 业务经营都必须树立良好的信誉。二是服务质量：商业银行工作的出发点是促进社会生产力的发展，即服务于社会，服务于生产，服务于群众。这是银行的基本职责，也是商业银行寻求发展的根本所在。三是经营思想；商业银行的经营指导思想实际上是化的主要翁意识及行为方式、内部各方面的有效调节、职工需求与愿望的满足、商业银行自身的形象等方面。四是企业道德：企业道德是企业的行为规范，是企业化的重要内容，是企业价值观功能发挥的必然结果。企业道德不具有法律的强制性，但它有积极的示范效应和强烈的感染力。商业银行的道德必须有广泛的群众基础。只有在员工不断提高认识的基础上，才能形成大家共同遵守的行为准则，才能保证企业形象的端正。五是企业精神：商业银行企业化的核心内容是企业精神。企业精神是企业在经营管理实践中逐步形成的，并为全体职工所认可和接受的一种群众意识。它是企业素质的综合反映，是全体员工意志的提炼和集中，是企业生存和发展的精神支柱。作为一种客观存在，金融企业精神具有强大的凝聚力、感染力和影响力。六是企业目标：企业目标是商业银行要达到的目的和标准，是企业员工努力争取的期望值。商业银行目标体现在银行的执着追求，同时又是员工理想和信念的具体化。商业银行目标是企业化追求的动力源泉。一个科学的、合理的银行目标，可以激励员工坚持不懈地努力创造卓越业绩。七是企业规范：企业规范是商业银行企业化的“硬件”部分。商业银行规范包括商业银行的规章制度、组织及工作、管理程序和标准以及用字表达的内容。八是企业环境：商业银行的各项工作业务性、政策性极强，这是与其它行业本质的区别，特别是在当前金融竞争日趋激烈的形势下，创造一个良好的心理环境和工作环境，是一项极为重要的工作。     

内部控制与企业文化及其关系思考

起步于上世纪80年代的企业文化建设，在经历了知识普及热、精神提炼热、形象塑造热等高潮后，在新世纪提出了深层次的要求。所谓企业文化，它是企业内部的一种共享价值体系，是贯穿于企业整个生产、经营和管理活动中的灵魂，在很大程度上决定其雇员的行为。它是一个完整的系统，包括企业价值观的内涵、企业的经营理念和经营哲学、企业的发展战略和目标等等。     

商业银行企业文化构建战略

企业文化是企业学和文化学的边缘，迄今已有２０多年的历史。它的内容十分丰富，主要包括经济管理哲学、企业精神和企业形象。它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和研究，其根本原因是由于它给企业注入了生命力，给企业带来极具影响力的无形的、自身的和社会的效益。它成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。由此看来，企业文化应当归属于“软科学”，其理论主要有两种属性：一是管理学属性。因为，企业文化一开始产生于经营管理活动中，在经营管理中不断完善、发展。二是属于亚文化的微观经济文化，是企业两个文明建设的…     

企业文化强素质

企业文化是在企业改革发展和经营管理过程中逐步形成的,企业文化是一个企业的精神、职业道德、企业作风、员工综合素质和企业形象的总和.     

浅谈企业文化与企业思想政治工作的异同点

企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的．为广大员工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和，它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中，是企业生存发展的灵魂．是企业核心竞争力的重要组成部分：是企业职工在从事商品生产与经营中所共有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于企业面貌、内隐于职工心灵之中的，     

用企业文化铸魂塑形——西双版纳东风农场企业文化建设综述

2006年是云南农垦企业文化起动年，在这一年里，东风农场围绕云南农垦集团公司党委《关于开展企业文化建设的决定》上提出的指导思想、总体目标、主要内容和方法步骤进行全面启动实施企业文化建设工作，并制定下发了《东风农场企业文化建设实施方案》，为农场“二次创业”提供了思想保证和精神动力，为企业可持续发展提供了精神支撑。     

从物质到精神——打造农信社自己的企业文化

打造企业文化的重要意义打造具有自身特色的企业文化是提高核心竞争力的需要。企业文化理论倡导以人为中心的人本管理哲学，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。因此，一个企业的企业文化必然要求企业按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略，将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，以文化的力量推动企业的发展。     

浅谈企业文化的主体性、特殊性、层次性

在企业文化建设中，必须把握企业文化的主体性、特殊性、层次性，树立正确的管理思想，创特色、育文化。全面把握企业文化的结构，突出重点，以林业生产经营为中心，把物质文明与精神文明建设紧密结合起来，以建设文化阵地为根本，以科技是第一生产力为重点研究企业文化。     

强化资金管理 提高经济效益

我们公司是一个有270多人的企业,经营五大类商品,年销售额2亿元,资金周转40天左右,基本达到了"三无"企业,即无被骗资金、无呆滞商品、无外欠。总体上看,资金运动是正常、合理的,周转是快的。总结我公司的一些基本经验,我认为要加强资金管理,主要应抓好以下几个方面。一、搞活购销业务,是加快资金周转、提高资金使用效率的重要前提。我们公司年购销总额达3.6亿元以上,人均劳效达70多万元。购销活跃的基本经验:一是以市场为导向,逐步筛选、确立了自己的骨干商品、当家商品。我公司的前身是信托贸易公司,主要是寄卖任务。改革开放以后,干部职工才放开眼界,在市场的汪洋大海中,逐步探索出五大骨干商品。日化批发公司的前身是信托拍卖行,以经营退役商品、积压商品和旧货为主。随着商品销售的扩展,逐步由一个小柜台形成一个专业的日化批发公司,成为上海、天津、广州、北京日化的总经销、总代理。摩托车销售维修公司前身是个采购供应站,主要经营袜子、大桶等,随着摩托车市场的扩大,1979年转产经营摩托车。五年内,年销量超万辆,销售额1亿元以上,销量居全市同行之首。二是与厂家建立稳固的购销渠道。目前,日化、摩托车、纺织品、自行车、小包装油等基本上都从厂家进货,全公司从厂家进货额占总购进的80%。其好处有三:     

我国商业银行企业文化研究

一个前进的民族，必然有一种生机勃勃、昂扬向上的精神；一个改革的时代，必然有一种积极健康、开拓奋进的推动力；一个发展的企业，必然有一种团结拼搏、不断创新的文化。作为一门现代经济学的理论体系，创建于20世纪八十年代美国的企业文化学，被全球的现代企业发挥的淋漓尽致，从而愈加丰满、完善。关于企业增长的研究报告指出，“世界500强企业胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。”——这是对“企业百年发展靠文化”的最好诠释。     

企业文化应有自身特色

农信社企业文化是农信社在日常的经营管理活动中创造的具有本社特色、具有相对稳定性的有形物质形态与无形精神财富,包括文化观念、信合精神、经营水平、管理水平等内容。当前,人们更多倾向于将其定义为一种管理文化,一种管理理论,即农信社管理思想的集中体现。     

加强企业文化建设 提高企业管理水平

企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和,是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态,通过企业的行为机制,最终衍生、外化为企业形象的过程,从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。