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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 763 毫秒
1.
罗剑 《企业导报》2012,(12):54-55
笔者作为重庆理工大学财务处的一名会计工作人员,日益感受到了我国高校的财务管理体制必须尽快实现改革和创新,实行市场经济体制下的财务管理观念、管理内容和运行模式,这就要求高校财务实现"预算、核算、结算一体化"的管理模式,尽可能使得高校财务实现交叉核算,促进高校财务管理工作的动态化发展,并最终实现高校财务管理工作的科学化和精细化。本文将围绕该主题展开进一步的讨论,从而通过实行预算、核算和结算一体化模式来解决当前高校财务管理工作中的漏洞,提高高校教育经费的使用效益,增强高校的办学实力,充分发挥出财务管理工作的重要作用。  相似文献   

2.
随着我国教育事业的不断深入和发展,各种高校财务管理问题也逐渐显现出来.本文首先就我国目前高校财务管理工作中存在的问题进行详细的分析,其次提出内部控制视角下,加强高校财务管理工作的有效措施.  相似文献   

3.
随着我国教育事业的不断深入和发展,各种高校财务管理问题也逐渐显现出来。本文首先就我国目前高校财务管理工作中存在的问题进行详细的分析,其次提出内部控制视角下,加强高校财务管理工作的有效措施。  相似文献   

4.
关于“营改增”对高校财务管理影响的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,各高校正逐步实行"营改增"工作,其对高校财务管理的影响在一段时间内将非常显著,文章根据目前试点城市的情况结合部分高校正在实行的"营改增"工作,分析了"营改增"对高校财务核算和发票管理带来的影响,并结合高校财务管理的特点,提出了在"营改增"过程中高校应采取的财务管理措施。  相似文献   

5.
陈峰  薛武昭 《会计之友》2012,(13):109-111
随着高校规模的扩大和高等教育事业的发展,多渠道、多形式筹措教育经费的格局决定高校经济活动及其管理工作更加复杂、艰巨,高校财务管理工作的有效性问题理应高度重视。文章从高校财务管理者的视角,给出了财务管理有效性的含义,分析了影响目前我国高校财务管理有效性的主要因素,提出从理念、人员、制度、执行力四个方面加强我国高校财务管理有效性,更好地发挥财务管理在高校发展中的价值作用。  相似文献   

6.
新时期,伴随我国高校政府采购项目的不断增多,涉及金额的逐步增加,为保障高校政府采购工作顺利开展,必须要推进对高校政府采购工作的规范管理,助力高校政府采购项目有效且及时完成。对此,该文基于财务管理视角,首先阐述了政府采购的内涵,然后分析了当前高校政府采购财务管理中存在的主要问题,最后探讨了高校政府采购的财务管理对策,以期为促进高校政府采购工作顺利进行提供一些思路。  相似文献   

7.
内部控制视角下高校财务管理工作探究   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着高等教育事业的快速发展,高校内部经济活动的日趋复杂,高校财务管理工作中出现的问题也日益凸显。2012年11月财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,体现了内部控制在高校财务管理工作中的重要地位。本文基于对《行政事业单位内部控制规范(试行)》的思考,通过分析内部控制视角下高校财务管理存在的问题,进而探讨如何构建高校财务内部控制体系,提升高校财务管理工作质量。  相似文献   

8.
本文从内部控制的视角出发,探対高校预决算过程存在的问题,将内部控制相关理念融入到高校预决算管理中,使得高校财务预决算数据更加真实可靠,从根本上提升预决算工作的科学性及可靠性,进而充分发挥高校预决算在高校财务管理中的重要作用。  相似文献   

9.
财务管理是我国高校内部管理的重要组成部分,其管理思想、手段、方法科学与否,不仅影响到高校财务管理工作,同时也影响到高校其他管理工作的开展;因此,对高校财务管理问题进行深入研究与探讨,就成为一个很有价值的课题。为了更好促进我国高校财务管理工作水平的提高、促进我国高等教育事业的健康发展,笔者选择了从"绩效"角度探讨高校财务管理问题,具体在总结绩效与高校财务管理之间关系、阐释绩效思想指导下高校财务管理基本内容基础上,重点探析了绩效思想指导下有效的高校财务管理手段与方法。  相似文献   

10.
刘镛 《价值工程》2011,30(5):142-142
当前高校成人教育财务管理工作滞后于事业的发展,在某种程度上成为事业发展的阻碍,如何做好财务管理工作事关重大。本文结合高校实际,提出"推进全面预算管理、完善收费管理、增强成本核算和效益核算、完善内部控制"等加强高校成人教育财务管理对策。  相似文献   

11.
孙宝宁  郭菲 《会计之友》2021,(23):134-140
随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.  相似文献   

12.
孙宝宁  郭菲 《会计之友》2021,(23):134-140
随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.  相似文献   

13.
<正>1998年,教育部将"财务管理"列为工商管理学科下的一个本科专业,明确了该专业的教育定位:培养具备管理、经济、法律、理财、金融等方面的知识和能力,能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商学科高级专门人才,随后,许多高校开始申请开设财务管理本科专业,高校财务管理专业规模不断扩大,截止2014年,全国有600多所高校开设财务管理专业(或财务管理方向),说  相似文献   

14.
在我国转变高等教育发展方式、转移高校工作重心以及高校财务管理内涵、外延发生深刻变化的重要时期,<关于"十一五"期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见>(以下简称<若干意见>)的出台,必将对高校财务工作产生广泛而深刻的影响.本文在对<若干意见>进行初步解读的基础上,提出了现阶段高校规范财务管理的主要着力点.  相似文献   

15.
《价值工程》2018,(16):46-48
预算管理是高校财务管理的重要组成部分,其管理效果将对高校资金的使用情况产生巨大的影响,甚至会决定高校教学和科研工作的成败,因此加强高校预算管理相关工作的质量控制尤为必要。本文将对高校预算管理的重要性和存在的主要问题加以探讨和分析,并论述新高校会计制度视角下高校预算管理的改革措施,以期全面提高高校预算管理工作效率和工作质量,从而为高校的运营管理提供有力的支持和保障。  相似文献   

16.
高校财务管理中的信息不对称控制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
"信息不对称"广泛存在于高校财务管理活动中.本文对高校财务管理中的信息不对称现象、原因以及产生的消极影响进行分析,提出控制信息不对称的五点具体措施,以期加强高校财务管理信息沟通与交流,将财务管理中的信息不对称控制在可容忍程度内.  相似文献   

17.
在倡导建设节约型社会的今天,全国大部分高校将节约型学校建设工作提到重要议事日程,并纳入学校"十一五"发展规划,各学校通过制定节能措施、资源节约行动计划等确保节约工作落到实处。那么实现怎样的目标才算是节约型高校呢?本文结合工作实际,从财务管理角度初步设计了节约型学校财务评价指标体系,并就财务管理工作如何为评价节约型学校提供准确信息提出了建议。  相似文献   

18.
财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分。"十五"以来,江苏省属高校财务管理工作取得了显著成绩,但依然存在着债务风险较大,组织收入能力不强,成本控制意识较弱,预算管理不完善,资产管理和会计基础工作亟待加强等问题。应对新的形势,重新审视和思考江苏省属高校财务管理工作,应主要从积极构建防范省属高校债务风险长效机制,加强财经立法和财务管理制度建设,深化高校法人治理和财务治理机制改革,加强资产管理和会计基础工作,强化财会队伍建设等方面加以完善。  相似文献   

19.
近年来高校的经济活动日益复杂,随着各种财务新制度的出台和信息化技术的不断发展,传统的财务核算管理模式将面临新的挑战。如何提高财务服务质量,有效利用信息技术建立新的高校财务管理体系成为财务工作新的重点。本文以C学院为例,通过对学院财务管理模式现状的调查分析,探究其建立财务共享服务的可行性,并在此基础上,提出以财务共享服务中心为视角的财务管理优化建议,为高校以提升质量为核心的内涵发展转型目标打下基础。  相似文献   

20.
刘家瑛 《价值工程》2012,31(26):245-246
绩效评价是高校财务管理中的重要环节,将企业管理中常用的绩效评价工具"平衡计分卡"引入高校财务绩效评价体系,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计高校财务绩效评价指标体系,改进高校财务绩效管理评价体系,实现高校财务管理机制创新。  相似文献   

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