浅析中小企业的生存和发展

中小企业量大面广,分布在国民经济的各个领域并成为经济增长的主要因素。新经济时代,中小企业在获得新的发展机遇的同时,也面临变革和生存的危机。文章分析了当前中小企业存在的企业战略管理缺乏、家族管理模式、人才流失及财务状况混乱的问题,提出了中小企业应进行战略定位、建立有效机制加强企业管理、以人为本构建企业核心要素及规范财务行为提升抗风险能力,以促进中小企业的健康发展。     

金融危机下中小企业人力资源管理的问题与应对策略研究

由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,危机的来临对我国中小企业的生存和发展产生了深刻的影响。中小企业如何在危机中寻找机遇,是决定其生死存亡的关键。应对危机下的中小企业的人力资源管理也必须随之调整,以面对压力和挑战。为此,分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题、面临的机遇,探讨了危机中的中小企业的人力资源管理策略。     

中小企业的生存现状及应对措施

中小企业是中国经济的主力军,在中国经济转型的关键时刻,面临着原材料、劳动力涨价、人民币升值、融资难等一系列的危机.如何在危机中生存发展是中国经济发展面临的严峻考验.探析了目前中小企业生存现状、面临的危机及应采取的措施和对策.     

经济萧条下我国中小企业生存途径的思考

我国中小企业的发展时间短,企业管理制度不完善,生存的环境恶劣,面临国际国内经济萧条的降临,产品市场需求降低,在国内人民币升值和通货膨胀并存的压力下我国大多数中小企业面临着生存危机.本文针对我国中小企业在所面临的经济形式,管理现状从企业的融资,管理以及软实力的建设三方面来论述我国中小企业的生存发展途径.     

中小企业人才流失危机成因与对策研究

知识经济时代 ,企业间的人才竞争日趋激烈 ,中小企业人才流失危机无可回避。文章分析了中小企业人才流失危机产生的背景与原因 ,以及对中小企业生存发展的严重影响 ,提出了中小企业如何应对人才流失、实施企业危机管理的策略与措施。     

产权理论视阈下的中小企业管理研究

中小企业不仅能够使市场日益丰富而完善,更能为经济体创造税收、大量的就业岗位,同时也是重要的科技创新主体。然而中小企的生存发展却一直面临诸多问题,中小企业管理也一直是社会关注的重点。文章基于产权理论的视阈分析了中小企业的存在及发展中的问题,并据此提出加强中小企业管理的建议。     

中小企业财务管理存在的问题与对策

金融危机影响下，我国的中小企业面临着严重的生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。中小企业的健康发展对于促进经济增长、增加财政收入、扩大城乡就业、维护社会稳定都具有十分重要的意义。然而，国际金融危机的爆发，使中小企业的发展受到了严峻挑战。     

经济萧条下我国中小企业生存途径的思考

我国中小企业的发展时间短，企业管理制度不完善，生存的环境恶劣，面临国际国内经济萧条的降临，产品市场需求降低，在国内人民币升值和通货膨胀并存的压力下我国大多数中小企业面临着生存危机。本文针对我国中小企业在所面临的经济形式，管理现状从企业的融资，管理以及软实力的建设三方面来论述我国中小企业的生存发展途径。     

金融危机下中国中小企业的经济状况与发展机遇浅谈

次贷危机很快演变成了全球性的金融危机并迅速扩散,并发展成为一场灾难性的国际金融危机.危机引发各种财产、收入损失,并直接影响到实体经济,造成外贸出口萎缩、企业破产、失业率增长、员工减薪、农民工返乡和大学毕业生就业困难等问题,对我国经济发展带来了很大影响.2008年后,受国际金融危机加深的影响,我国中小企业歇业、停产或倒闭的达到7.5%,这表明我国企业的经营管理情况和现金流状况正面临严重考验.在这样一个危机重重的经济大环境下,我们如何看待危机给企业带来的挑战和困难?如何发现危机给中小企业带来的机遇?用什么办法改变中小企业的生存状况?     

中小企业的生存现状及应对措施

中小企业是中国经济的主力军，在中国经济转型的关键时刻，面临着原材料、劳动力涨价、人民币升值、融资难等一系列的危机。如何在危机中生存发展是中国经济发展面临的严峻考验。探析了目前中小企业生存现状、面临的危机及应采取的措施和对策。     

后金融危机时代中小企业技术创新存在的问题及对策

后金融危机时代,中小企业面临生存环境更加复杂,竞争更加激烈,唯有通过技术创新,才能生存发展。文章从中小企业生存发展的现状出发,分析了目前中小企业技术创新的重要性和在技术创新方面存在的问题,并针对这一问题提出了相应的对策。     

"后危机时代"下我国中小企业技术创新对策分析

2009年中期以来,全球经济进入了"后危机时代",我国中小企业面临着很大的挑战,同时也存在着机遇.中小企业应通过培育企业家精神,塑造企业文化,注重模仿创新等方式增强自主创新能力,实现产业的转移和升级.在这过程中,加强创新的风险管理,来克服挑战把握机遇.     

如何应对中小企业人才流失窘境

新经济时代,企业间的人才竞争日趋激烈。中小企业的人员流动过于频繁,人才流失现象严重,这对中小企业的发展造成致命的威胁。因此,如何防范人才流失已成为摆在中小企业管理者面前的重大难题。文章在分析中小企业人力资源管理现状的基础上,分析了中小企业人才流失危机产生的背景与原因,以及对中小企业生存发展的严重影响,进而提出了中小企业如何应对人才流失、实施企业危机管理的策略与措施,以更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

浅议金融危机下中小企业如何渡过经济"严冬"

由美国次贷危机引发的经济危机肆虐全球,很多国家深爱经济危机这股"寒潮"的冲击,我国中小企业的生存和发展面临着空前的巨大挑战.外需严重萎缩,致使不少中小企业陷入发展困境.本文就经济危机下中小企业生存状况和面临的困境以及如何渡过这一难关进行了探讨.     

我国中小企业如何有效实施内部控制对策探讨

中国经济已步入新常态,"大众创业、万众创新"已成为国家愿景、时代潮流,创业创新企业如雨后春笋,它们将是国家经济发展的新引擎.中小企业占全国企业总数的99%以上,对GDP的贡献超过60%,提供了80%左右的城镇就业岗位,成为中国经济发展的中流砥柱.如何确保其行稳致远,茁壮成长,建立并有效实施企业内部控制,或许是有效的解决途径之一.本文阐述了中小企业由于缺乏有效的内控,生存发展所面临的突出问题;最后提出了中小企业建立及有效实施内部控制的对策措施.     

关系型借贷:金融危机下银行与中小企业的共赢之路

随着金融危机的不断扩散和其对实体经济影响的逐渐显现,国内大批中小企业由于难以承担高昂的经营成本而面临着严峻的生存危机,其中资金短缺、融资不畅等问题尤为突出.在金融实践中引入全新的融资理论和观念是这次危机带来的重要启示,加快关系型借贷的发展将会有效提振国内中小企业发展的信心,并为我国金融业的发展闯出一条新的路子.     

对后世界金融危机下国内中小企业财务管理的思考

目前,源自美国的世界金融危机虽然有所缓和,但导致危机的固有因素并未完全解决.在后金融危机时代,世界经济处于缓和与未知的动荡并存的状态.后金融危机时代中小企业面临的主要问题是发展问题.在剖析了这一时期中小企业在财务管理中暴露出来的主要问题同时,又结合中小企业的自身实际情况和特点提出了改善中小企业财务管理的措施.     

加强中国中小企业管理创新的必要性和条件

中国中小企业是国民经济发展中的一支重要而活跃的力量,但在激烈的市场竞争中要想占据比较优势的地位,必须进行管理创新。首先分析了管理创新的含义和特征,而后论述了中国中小企业管理创新的必要性,最后阐释了中国中小企业管理创新的基本条件。中小企业的领导者和管理者必须重视管理创新问题,以使中小企业确保生存、促进发展,逐渐或尽快做大做强。     

转型升级期中小企业管理创新的思考

当前我国的中小企业正面临新一轮的考验。生存困境倒逼中小企业转型升级,积极探索管理创新模式。转型升级期中小企业管理创新的目的是实现企业可持续发展。要正确理解管理创新的本质,纠正中小企业管理创新存在的过度管理、无管理升级、追流行管理等误区;以信息化建设为突破口促进中小企业管理创新;构建优秀企业文化,实现从中小企业行政文化向企业文化转型;推进中小企业的管理战略创新。     

新形势下中小企业财务风险控制探讨

在竞争日趋激烈的市场经济时代,由于中小企业外部客观环境的不确定性和人们对这种不确定性认识的局限,中小企业经营面临着巨大的财务风险。然而,中小企业却没有预感到这种风险产生的危机,也没有采取措施加以防范和管理,最终导致了管理的失败。随着我国中小企业的快速发展,急需通过建立系统对风险进行控制。因此,对中小企业财务风险进行控制管理具有重要的意义。