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1.
罗风梅 《商业经济(哈尔滨)》2009,(23):56-57,60
金融危机下中国企业海外并购面临的风险,主要在于海外并购收购阶段和收购后的经营阶段的法律风险,中国企业海外并购的资金安全风险,并购之后企业可持续发展面临的风险等方面.对此,中国企业在管理上应充分利用利好政策,采取"本土化"策略,融入海外市场;全面考虑并购成本及自身实力,选择优势产业进行并购;在并购中考虑预见的费用和机会成本、扬长避短、加强管理能力.突破差异实现共赢,从而成功完成海外并购并使企业持续健康发展. 相似文献
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中国企业海外并购中的风险控制 总被引:2,自引:0,他引:2
随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来,应引起足够的重视。在海外并购中,前期的战略选择阶段、中期的评估实施阶段和后期的并购整合阶段都存在着相应的风险,控制各个阶段的风险应制定明确的海外并购战略规划,深入评估并购目标的真实价值,选择有利的并购方式和并购方案,重视并购后的文化整合,加强国际化管理人才的培养和使用以及加强政府的作用。通过对风险的控制和化解,达到促进我国企业积极拓展海外业务、提高我国企业国际知名度的目的。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(14)
伴随着中国许多有实力的大型企业走上了海外并购的道路,但是部分海外并购的结果是企业并购的失败。本文用A集团海外并购的成功案例,针对海外并购的不同阶段提出了相应的内部控制措施,对中国企业进行海外并购时在内部控制方面如何控制风险、提高并购的效率均有一定得借鉴意义。 相似文献
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中国企业海外并购正进入一个空前活跃的发展阶段。海外并购已成为中国企业对外投资的主要方式之一。然而海外并购失败的案例也逐渐增多。本文将围绕中国企业实施海外并购的各种风险进行分析,并试图寻找合适的应对策略。 相似文献
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金融危机给中国企业的海外并购带来了良机,但由于经验不足等原因,中国企业在海外并购过程中仍面临着巨大的风险和困难,严重制约了中国企业的国际化进程。因此,本文首先从政治、法律以及财务三方面具体分析了中国企业在海外并购过程中所面临的的风险;然后,针对以上风险,并结合中国企业实际,具体提出了我国企业在海外并购过程中的风险应对策略,以期能够降低企业的海外并购风险,推进企业的国际化进程。 相似文献
6.
中国企业海外并购风险防范 总被引:5,自引:0,他引:5
随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来。本文在分析中国企业海外并购风险的基础上,提出了海外并购风险控制的相应措施。 相似文献
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随着我国改革开放的水平的提高,越来越多的中国企业选择海外并购来走出国门,但是海外并购的环境越来越复杂,我国企业海外并购的过程中也面临着诸多风险。本文主要通过对海外并购风险链的研究,从链首—决策风险、链身—财务风险、链尾—整合风险,分析了我国企业海外并购所面临的风险,同时为保证并购的顺利完成也提出了一些有针对性的防范措施。 相似文献
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海外并购交易的内部控制机制研究——基于并购整合阶段 总被引:1,自引:1,他引:0
在COSO内部控制框架的基础上,对海外并购整合阶段的内部控制进行研究,主要在以风险为导向的内部控制分析框架基础上对于海外并购的整合阶段进行分析,旨在通过对两者的结合探讨对企业海外并购整合阶段管理的新途径。 相似文献
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国际金融危机加快了我国企业海外并购的步伐,其中自然资源领域的并购规模不断扩大,单笔交易金额屡创新高。同时,我国企业的并购行为也引起了各方的关注和警觉。自然资源型海外并购过程中经常会遭遇政治风险、法律风险、价格风险、融资风险、反并购风险和整合风险,针对不同风险我国企业应采取相应的规避措施,以促进海外并购的顺利进行。 相似文献
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当前,中国企业的海外并购可谓风起云涌。中国企业走出国门,实现跨国并购是在全球化经济发展中,中国企业发展的必由之路。我国企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存的。本文分析了我国企业跨国并购中面临的四方面主要风险,并指出我国企业应正视自己的弱点,理性对待跨国并购,并针对跨国并购的成功实施提出了一些具体建议。 相似文献
13.
随着我国经济的快速发展以及经济规模的不断扩大,我国企业的投资也开始大量涉及海外并购业务。由于在企业并购中财务活动贯穿整个并购过程,因此,海外并购各个阶段都存在财务风险,应针对并购不同阶段采取相应的风险防范措施。 相似文献
14.
中国企业海外并购风险分析及防范 总被引:1,自引:0,他引:1
海外并购为中国企业加快国际化进程带来机遇,但同时企业并购是一项充满风险的投资行为,企业跨国并购与并购国内企业相比,操作程序更复杂,受不确定性因素的干扰更大,因此风险也更大.本文就中国企业海外并购风险进行分析,并提出防范措施. 相似文献
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机遇与挑战:中国企业海外并购的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,中国企业海外并购逐渐升温。其中,大部分并购主要集中在能源领域,其次,金融行业和高科技产业的并购也比较频繁。在海外并购的热潮中,既有成功的案例,也有失败的教训。本文分析总结了部分海外并购的案例,结合金融危机的大背景,分析了当前中国企业海外并购存在的问题、风险以及思考和提出解决的途径。 相似文献
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管佳梅 《现代营销(创富信息版)》2010,(9)
随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折,以致无法完成并购;另一方面,少数企业并购完成之后,由于对整合风险估计不足,导致最终并购失败。因此,海外并购风险管理具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。 相似文献
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由于经济全球化的快速发展,越来越多的跨国公司进行着并购活动,无论是国内并购还是国外并购在2012年都发生的十分频繁,这种并购的浪潮值得关注,尤其是海外并购的风险分析。自从我国加入了WTO,使得我国经济加入了世界的发展步伐中。本文将对中国企业海外并购现状进行多角度分析,并针对中国企业海外并购存在的风险进行全面分析。 相似文献