谈以人为本的企业文化建设

市场经济的社会法则遵循着一个真理，就是竞争。不同的企业竞争力决定了企业的生死存亡，而企业文化直接影响着企业竞争力，企业的竞争最核心的一层就是文化的竞争。我国已经加入WTO，如何在激烈的市场竞争中寻求企业的一席之地?建设一个以人为本的企业文化尤为重要。     

把文化软实力转化为企业发展动力

<正>企业文化软实力是企业综合实力和核心竞争力的集中体现。国内外经验证明，在日益激烈变幻的全球化市场竞争中，企业与企业间的竞争是企业文化的竞争，成功的企业必定是那些既重视硬实力建设又重视软实力发展的企业。中国联合网络通信有限公司福建省分公司（简称：福建联通）十分重视企业文化建设，并在长期的文化建设实践中，     

浅论科学发展观在企业中的作用

面对路桥建设市场日益激烈的竞争．路桥施工企业必须建设自己的企业文化．在竞争中不断发展有自己特色的企业文化。因此作为一名企业的思想政治工作者，要不断地学习，在思想上与时俱进。     

浅谈工会在新形势下企业文化建设中的作用

当今社会企业之间的竞争不仅仅局限于商业竞争的范围,而是在多方面进行着激烈的竞争,而且激烈程度不断升温加剧.企业文化作为企业的灵魂,在企业生存过程中有着不可替代的作用.企业文化与企业技术、资金不同,它是看不到摸不着的,但是在企业管理过程中起着极其重要、极其基础的引导作用.在企业文化的建设中,工会应该发挥自己特有的组织功能,积极参与到企业文化的建设中来,充分发挥工会在企业文化建设中的重要作用.     

浅析企业文化对竞争优势的影响

当今市场竞争激烈,处于动荡状态,企业要想在这个竞争激烈,动荡的市场中长期生存,需要企业文化的支撑,企业文化支撑企业发展,是企业发展的精神支柱,给企业带来了奋斗动力和目标,企业的企业文化决定了企业的走向,决定了企业能否获得竞争优势,在竞争市场中占据了举足轻重的地位。     

企业文化与企业价值

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。随着经济全球化的日益深入,国内企业与外资企业的直接竞争日益激烈,企业间的竞争从产品竞争、技术竞争逐步上升到文化竞争的层面,在这样的大背景下,创造、构建有自己特色的企业文化,进而提升企业价值已经成为当前我国企业生存和发展的必然选择。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。在知识经济时代,企业的竞争归根结底是文化的竞争。因此,要高度重视企业文化建设,增强企业核心竞争力,从而在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地。本文阐述了优秀企业文化对提升企业竞争力的意义,探讨了加强企业文化建设提高企业竞争力的途径。     

浅谈加强企业文化建设

当今世界竞争异常激烈,优胜劣汰成为游戏的新规则,与发达国家相比,我国企业的企业文化还比较落后,如果现在不急起直迫,在竞争中失败将在所难免。所以,加强企业的企业文化建设对我国企业的发展具有重要的现实意义。     

用文化为企业赢得未来

我们正处在激烈的竞争时代。经济全球化、技术同一化、组织模式趋同的现实，使企业保持竞争优势的“有形”物质力量变得相对脆弱，而那些无法触摸到的“无形”力量却在日益强化。未来的竞争越来越上升为文化力的竞争。在员工队伍中，加强企业文化建设，用文化的力量为企业赢得未来，是一个既紧迫而又长期的任务。     

文化企业风险管理体系的构建策略探究

风险管理工作属于文化企业的核心管理工作要点，文化企业的管理人员通过全面深入施行企业的风险管理实践措施，应当能够在根本上促进文化企业现有的综合实力以获得优化提升。目前在市场激烈化竞争的趋势背景影响下，文化企业必须要应对多元化的企业运营过程风险，充分彰显了文化企业构建风险管理体系的价值意义。本文探讨了风险管理体系对于文化企业的重要实践影响，提出企业风险管理体系的构建策略与方法。     

如何建设领先的诚信企业文化

当今，经济与科技的迅速发展加剧了某些企业的竞争，在这之中良好的企业形象是参与市场竞争的最根本实力，诚信的形象又更具有可持续发展的巨大潜力。但问题关键在于诚信的形象需要诚信的文化．诚信的文化才可以塑造诚信的形象。历史和现实的经验教训反复证明．凡是具有诚信文化的企业必胜，反之则必败。在当今社会的激烈竞争中，每个企业都应该在诚信问题上正本清源，下工夫走出相关的误区。     

企业文化整合之我见

21世纪,在知识经济的推动下,经济与文化的联系更加紧密,文化一步步走进经济的核心层.国有企业面临的竞争既有国内的也有国际的,既有产品竞争更有文化竞争.我国企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须进行文化整合,形成独具特色的企业文化.     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…     

现代企业制度背景下我国企业文化制度构建的路径

现代企业制度与企业文化建设之间有着双向的共生效应和互补效应。企业文化，作为企业的核心价值观，已逐渐成为企业在市场经济大潮中长胜不衰的思想政治保证和员工的行为指南，也是现代企业发展最具战略性的管理思想，是企业之“根”、之“魂”，也是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要途经。伴随着经济全球化发展和竞争的加剧，在构建和谐社会的大背景下，随着经济改革的不断深入和市场经济体制的不断完善，市场竞争日益激烈，企业文化和企业精神越来越成为衡量企业综合实力强弱的重要标尺，重视企业文化建设，发挥企业文化在竞争中的核心作用，成为企业在竞争中立于不败之地的关键因素。在此基础上，本文较详细的分析和探讨了在现代企业制度背景下，企业文化和现代企业制度的关系，提出了我国企业文化制度建设的原则和路径。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

在市场经济改革浪潮下,企业之间的竞争日益激烈,很多企业逐渐从资金、设施、技术等方面的竞争慢慢转移到企业文化这种软实力的竞争。文章阐述了企业文化的作用以及如何建设优秀的企业文化。     

从人力资源开发角度谈企业文化建设

坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障，同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境。在竞争十分激烈的现在经济社会中，现代企业要想在激烈的市场竞争中生存，一定要建立具有强大凝聚力的企业文化。本文从企业文化与人力资源的联系着手，分析企业文化在人力资源管理中的作用，进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策。     

供应链的合作伙伴关系

依照传统思想，大多数企业把自己看做一个独立的整体，认为必须同其他企业竞争才能生存。进入90年代以来，市场竞争变得异常激烈，单个企业完全凭借自身的力量已难以在激烈的市场竞争中获胜。正如专家所言，21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。     

浅析酒店企业文化的构建

随着市场经济环境的变化,尤其是中国与世界经济的联系越来越紧密,我国酒店企业面临的竞争形势日趋严峻,酒店企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须不断加强酒店企业文化的构建。本文首先对酒店企业文化进行了分析,然后提出了构建酒店企业文化的措施     

公司特色企业文化建设的思考与实践

随着社会的发展,企业竞争越来越激烈。在短期来说,企业之间的竞争是人才的竞争,从长远来说,企业的竞争是文化的竞争。因此,培育具有自己特色的企业文化,对提升企业核心竞争力,促进企业长远发展极其重要。本文重点剖析了中国国有企业的企业文化建设优势,结合实际,对凤电特色企业文化建设进行了深入阐述。     

企业财务冲突的表征分析与纾解策略

企业的各利益相关人由于利益要求的不一致带来的冲突在财务上最终表现为财务冲突。财务冲突的出现以及冲突程度趋于激烈，在一定程度上说明了企业财务文化的沦落，轻则给企业的声誉和价值带来负面影响，重则致使企业丧失持续经营的生命力。加强财务冲突管理，重塑企业和谐财务文化，已成为企业能在日益竞争激烈的市场环境中生存要解决的一个迫切问题。