高校图书馆人力资源管理的特点及使命

图书馆的人力资源管理关系到图书馆事业的成败。面对图书馆未来的发展和激烈的人才竞争,如何加强人力资源的合理规划、开发和使用,是高校图书馆人力资源管理的使命。通过分析高校图书馆人力资源管理的特点,论述了高校图书馆人力资源管理的使命。     

对高校图书馆人力资源开发与管理的思考

人力资源是知识经济时代的第一资源,本文在高校图书馆人力资源开发与管理及队伍现状的基础上,提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策.     

我国高校图书馆人力资源管理体系建设研究

高校图书馆员是高校图书馆一切活动的主体。加强我国高校图书馆人力资源管理体系建设,是当今社会经济时代、网络信息时代发展的必然要求。本文通过深入剖析现行我国高校图书馆人力资源管理理念缺乏、资源配置自主权缺失、优秀专业馆员缺位、管理制度欠全、高层次人才发展空间欠缺等问题及其成因,为发展我国高校图书馆事业,构建我国高校图书馆人力资源管理体系建设提供理论框架和政策参考。     

如何提升高校图书馆的核心竞争力

高校图书馆的核心竞争力是对社会文献信息资源保存、开发．传递和利用中的独特竞争优势，以技术能力为核心。通过卓越的战略决策，对馆内的人力资源、文献信息资源的组织与管理。如何提升高校图书馆的核心竞争力可以从以下几方面入手。第一，根据信息市场的变化和需求，重组高校图书馆内部结构；第二，以人为本，加强高校图书馆人力资源建设；第三，构建良好的高校图书馆文化；第四。建立和完善高校图书馆制度；第五。建设特色文献信息资源。提高史献信息资源的整序和获取能力；第六。实行数字化战略，创建特色文献信息服务；第七，实行联盟战略，加强网络协作。     

网络环境下高校图书馆人力资源开发与管理

根据高校图书馆馆员队伍的状况和图书馆事业发展的需要，培养一支高素质的图书馆工作人员队伍，既是十分必要的，也是极其紧迫的。针对当前图书馆工作人员队伍的素质状况以及在人力资源开发和管理中所存在的问题，提出相应解决的策略与办法是极其重要的。     

以评估为契机 加快图书馆馆藏资源建设

图书馆是高校的三大支柱之一,是高校重要的教学基础设施,图书馆建设水平高低,直接影响学校教学科研的质量。图书馆馆藏资源建设,是图书馆建立中最基本的内容,它既是图书馆工作的出发点,也是其归宿。     

高校图书馆馆员情绪管理的重要性

图书馆、教学和科研是高校工作的三大支柱。图书馆为高校的教学工作提供重要的服务保障。图书馆馆员是图书馆提供服务的主体。本文论述了高校图书馆服务中图书馆馆员情绪管理存在的主要问题;从高校图书馆服务的特殊性、读者的认知特点、情感特点、个性特点等方面,论述了高校图书馆馆员提高情绪管理能力的必要性;提示图书馆馆员应通过专业学习、提高个人修养、在读者服务实践中不断提高情绪管理能力,努力构建和谐高校图书馆。     

论高校图书馆人力资源的建设与管理

数字图书馆将改变传统的图书馆服务模式,为图书馆的发展提供更广阔的空间,既是挑战,也是机遇.高校图书馆是高校文献信息服务中心,如何充分利用图书馆的人力资源,是高校图书馆建设的基础.     

论图书馆人力资源的开发与管理

通过分析图书馆人力资源的现状及重要性,提出了实现图书馆人力资源开发与管理的新举措,即更新观念,完善机制,创造一个尊重知识、尊重人才的组织环境;注重人力资源开发的科学性,建立科学的考核制度,发挥人才优势;培养和优化图书馆人力资源结构。     

高校图书馆人力资源管理的问题与对策

通过分析高校图书馆在人力资源管理中存在的管理理念、方法,管理体制,人员素质等方面一些问题,提出了搞好高校图书馆人力资源管理应从管理观念、管理模式,人才配置,业务培训等入手,才能真正发挥高校图书馆在人才培养、科学研究和社会服务中的作用的相应对策。     

谈高校图书馆服务工作

高校图书馆是高校进行教育和科研活动的重要支柱。因此，高校图书馆不仅要从专业设置和发展方面出发，注重重点学科、重点课题及研究项目的文献资料建设，更要采取多种措施，做好读者服务工作，提高服务质量。     

21世纪高校图书馆人力资源管理面临的挑战及对策

该文通过对目前高校图书馆及其服务发展趋势的展望，结合当前高校图书馆人力资源管理的现状，分析了21世纪高校图书馆人力资源管理将面临的挑战以及该采取的对策。     

中国高校人力资源能力建设的监督和控制

高校人力资源能力已经成为支撑高校发展的核心因素,围绕提高人力资源"开发能力"和"转化能力"展开的监督和控制工作的重要性日益显现.多数高校在人力资源能力建设的监督和控制过程中侧重于采用政策、命令、指令等刚性方式,强调对权威的服从.而属于知识型员工的高校人力资源具有较强的自主性和自我约束性,过分的强调权威和服从会带来适得其反的效果;基于"自我实现人"假设的柔性方式顺应了高校人力资源自我管理的特性,通过相互的沟通和理解,逐步实现员工的自我监督和控制,变外部的强制行为为内部的自觉行为.     

高校图书馆个性化信息服务的现状及对策

随着知识经济的高速发展,网络使用日益普及,人们对于信息服务提出了更高的要求。但当前,高校图书馆的信息服务仍存在如下问题:1.信息服务人员业务素质普遍不高,服务用户观念淡薄;2.图书馆人力资源配备不足,严重制约了个性化信息服务的开展;3.图书馆的信息反馈机制不完备,无法及时了解用户需求。因此,为了更好地满足高校用户的个性化信息服务,应树立"用户至上"的服务理念,建立用户信息库;建立高效的用户信息反馈机制;加强馆员的技术学习和研究应用培训,提高馆员综合素质;争取资金援助,走联合之路加快个性化服务系统开发步伐。     

图书馆人力资源的开发与管理

本文通过介绍人力资源开发与管理的内容，指出了图书馆人力资源开发与管理的重要性，并对开发与管理图书馆人力资源提出了新的举措。     

高职院校图书馆与素质教育浅议

高校图书馆是学校的三大支柱之一,是高校教育培养人才的重要场所,在大学生素质教育中具有课堂教学无法替代的作用和优势.在大学生素质教育中,图书馆要充分发挥它的教育功能和服务功能,真正起到服务育人的作用.该文从高职院校培养人才的目标出发,结合图书馆的教育功能及图书馆开展素质教育的问题,提出一些具体的措施.     

试论高校人力资源整合的制度安排

高校现阶段人力资源开发的基本目标主要是提高现有人力资源的素质，充分利用现有人力资源能量，开发现有人力资源的潜能，从而促进现有人力资源的合理配置。人力资源(教师)是高校的第一资源。目前，优秀大学教师成为各高校互相争夺的人力资源，为了加大优秀教师资源合理配置的力度，针对高校人力资源的现状，我们认为高校人力资源的制度安排不应该只停留在分配制度上，根据高校人力资源开发的目的与现状，我们还可以在柔性管理、目标激励、教授治学和加强约束等方面进行制度安排。     

论信息素质教育与创新人才培养

全面推进素质教育是高校工作的重要目标，作为高校三大支柱之一的图书馆，是高校实施素质教育的重要基地。本文论述了实施信息素质教育的重要意义，以及信息素质教育的内容体系。并就高校图书馆如何利用自身优势提高大学生的创新精神和实践能力等问题做了论述。     

高校图书馆人力资源管理研究

21世纪是充满竞争的世纪,当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前,高校图书馆人力资源的现状不容乐观,在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题,必须加以改进,图书馆事业才能得到快速、长久的发展。     

图书馆人力资源管理的创新

当前,高校图书馆在人力资源管理方面存在着不少问题,这些问题严重制约图书馆的长远发展,亟需进行创新。本文提出,要进行观念上的创新,确立人本管理的理念,并进行一系列的制度创新,为高校图书馆人力资源管理提供制度上的保证。