对高校图书馆人力资源开发与管理的思考

人力资源是知识经济时代的第一资源,本文在高校图书馆人力资源开发与管理及队伍现状的基础上,提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策.     

高校图书馆人力资源管理的问题与对策

通过分析高校图书馆在人力资源管理中存在的管理理念、方法,管理体制,人员素质等方面一些问题,提出了搞好高校图书馆人力资源管理应从管理观念、管理模式,人才配置,业务培训等入手,才能真正发挥高校图书馆在人才培养、科学研究和社会服务中的作用的相应对策。     

21世纪高校图书馆人力资源管理面临的挑战及对策

该文通过对目前高校图书馆及其服务发展趋势的展望，结合当前高校图书馆人力资源管理的现状，分析了21世纪高校图书馆人力资源管理将面临的挑战以及该采取的对策。     

我国高校图书馆人力资源管理体系建设研究

高校图书馆员是高校图书馆一切活动的主体。加强我国高校图书馆人力资源管理体系建设,是当今社会经济时代、网络信息时代发展的必然要求。本文通过深入剖析现行我国高校图书馆人力资源管理理念缺乏、资源配置自主权缺失、优秀专业馆员缺位、管理制度欠全、高层次人才发展空间欠缺等问题及其成因,为发展我国高校图书馆事业,构建我国高校图书馆人力资源管理体系建设提供理论框架和政策参考。     

图书馆人力资源管理的创新

当前,高校图书馆在人力资源管理方面存在着不少问题,这些问题严重制约图书馆的长远发展,亟需进行创新。本文提出,要进行观念上的创新,确立人本管理的理念,并进行一系列的制度创新,为高校图书馆人力资源管理提供制度上的保证。     

高校图书馆绩效管理体系的构建与实践——基于某高校图书馆的个案剖析

文章以某校图书馆为个案,分析高校图书馆绩效管理的现状,运用人力资源管理KPI绩效管理方法,阐述大学图书馆绩效管理体系的构建及实施。     

浅析高校图书馆知识管理

高校图书馆知识管理是知识管理原理在图书馆管理领域的应用,其拥有传统管理方法无法比拟的优势,其内容也非常丰富.当前应当从提升信息管理,加强服务质量,优化人力资源管理等方面加强高校图书馆知识管理.     

高校人力资源管理:现状与对策

优化高校内部各类人才的结构,提高人才使用效率,使之适应高等教育发展的需要是高校人力资源管理的重要使命。但我国高校人事管理制度在许多方面仍然严重影响到高校人力资源管理的效能,因此,需要从转变观念,完善激励机制,重视培训教育,消除体制性障碍几个方面加以改革。     

高校图书馆人力资源管理存在的缺陷及出路

高校图书馆人力资源管理是对传统人事管理制度的挑战，建立科学的激励机制．强化图书馆员工的再教育，树立“以人为本”的管理理念，是我国高校图书馆事业发展的必由之路。     

高校图书馆临时聘用人员管理的思考

目前高校图书馆对临时聘用人员缺之“以人为本”的人力资源管理理念和手段，直接影响了高校图书馆事业的发展。高校图书馆使用临时聘用人员是图书馆工作的现实需要，高校图书馆聘用人员人事管理中存在用工形式不明确、工资水平低、福利待遇差等问题。对图书馆临时聘用人员应给予国家政策支持，实行聘用合同制。     

高校图书馆人力资源管理研究

21世纪是充满竞争的世纪,当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前,高校图书馆人力资源的现状不容乐观,在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题,必须加以改进,图书馆事业才能得到快速、长久的发展。     

高校图书馆的信息开发与利用

在市场经济的激烈竞争中,信息起着越来越重要的作用。高校图书馆应根据用户需求提供信息,疏通信息渠道,实现资源共享。     

信息时代高校人事档案的用途与管理研究

高校人事档案管理是高校人才信息的重要载体,是人才选拔的主要依据,是配置高校人才资源的重要工具,对高校人才的开发培养起着重要作用;它也是一所高校从建校之初的人才积累、培养、扩大的发展历史的见证。如何规范高校人事档案,便于人才信息的有效利用,是当前许多高校面临的一个新课题。     

普通高校人力资源管理专业人才培养模式

根据新世纪我国经济和社会发展对人力资源管理专业人才的要求，着重设计了普通高等院校人力资源管理专业人才培养目标模式和课程体系配置。     

谈网络环境下高校图书文献资源的共享

在网络环境下,高校图书文献的共享具有更加广阔的前景,本文论述了高校图书文献在网络环境下进行信息共享的优势、意义和实现共享应该做好的基础性工作     

建设和谐大学——创新人力资源激励机制

如今，各个高校都面临着教师流失的问题，这已成为制约和谐大学建设的瓶颈。首先从高校人力资源管理体制和经济驱动力两个方面，概括分析了现阶段高校教师流失的普遍原因。然后提出了建设和谐大学、应对人才流失的3个基本观念。最后，着重从人力资源管理的几个重要的环节入手，通过对组织结构环节、选聘环节、培训环节、绩效评估环节、薪酬福利环节、晋升评级环节的层层分析，逐一给出了解决高校教师流失问题的应对措施。     

高校人力资源管理对教师组织承诺的影响——基于江西省高校的研究

高校教师组织承诺的提升有助于高校人力资源的稳定与发展.如何通过人力资源管理提升教师的组织承诺既是高校人力资源部急需解决的问题,也是人力资源管理界研究的热点问题.基于江西省高校教师为调查对象的研究结果表明,高校人力资源管理六个实践会对组织承诺的五个实践产生影响,但并不是一一对应的影响关系.     

高校薪酬设计基本理念与方法述评

高校薪酬管理是高校人力资源管理的重要内容,是人才强校战略的重要组成部分,应从科学化、人性化、市场化相结合的角度探讨现代高校薪酬设计的基本理念、原则和思路,体现薪酬设计的公平性、竞争性和经济性。