企业经营管理创新研究

科技发展,技术进步,人们进入了信息化时代,旧的企业经营管理模式已不能适应新时代的发展要求。激烈的市场竞争,促使企业经营者们转变思路,探索新的适合自身发展的企业经营管理模式。以制度创新、企业文化创新和人才机制创新等为切入点来研究企业经营管理的创新之处。     

资本经营:现代公司管理创新的主题

国内外企业发展的历史表明,企业环境和形态的发展变化,必然会带来经营管理主题的转移。如果说工业化时期企业经营管理的主题是产品的生产管理、在市场化时期企业经营管理的主题是商品营销管理的话,那么在现代公司制度成为发展趋势的今天,企业经营管理的主题已转向了资本经营并成了人们关注的一个热点。     

关于燃气企业规范经营管理的几点思考

随着社会的发展,城市规模不断扩大,燃气企业在城市中的服务范围也在逐渐扩大,为广大城市居民提供了优质的服务,也正因如此,人们对燃气企业的经营管理工作提出了更高的要求。燃气企业想要满足这种社会需求就必须不断提升自身经营管理的规范性,推动自身管理水平和服务质量的提升,以此来保证燃气供应的安全性和高效性。但就目前的燃气企业经营管理情况来看还存在很多问题,这些问题会对燃气企业的发展造成一定的影响。因此,文章针对燃气企业的规范经营管理进行讨论,提出燃气企业实现规范经营管理的具体措施。     

企业内部控制失效原因及对策分析

内部控制是企业治理的核心,近年来受到人们普遍的关注。企业建立完善的内部控制,可以提高企业的经营管理水平和风险防范能力,合理保证经营管理的合法合规、资产安全以及财务报告及相关信息真实完整,提高经营的效率和效果,促进企业实现发展战略。但是,实践中许多企业的内部控制基本上流于形式,不能发挥作用。本文从多维视角对其原因进行了分析,以期找到应对之策。     

提升企业经营管理能力的有效策略探讨

企业经营管理能力是现代企业发展的重要基础和保障。本文从经营管理能力的概念入手,从三方面论述了社会经济新常态下提升企业经营管理能力的重要性和必要性,剖析了当前我国企业经营管理能力培养中存在的经营管理制度不健全、经营管理人员整体素质不高、职业化程度低、经营管理机制和模式比较落后等问题,并对提升企业经营管理能力提出了以下对策建议:一是加强企业经营管理人才的优化配置;二是提升企业经营管理人员理论水平和管理能力;三是加强企业经营管理人员能力素质培训;四是合理确定企业经营管理人员薪酬。     

现代企业的经营管理———价值管理(VM)

现代企业的经营管理———价值管理（ＶＭ）●史化一、价值管理与“价值否决”企业的生存和发展在于其创造价值。事实上，办企业、做事情，人们都在追求价值之中，在进行着价值管理，只是自觉或不自觉罢了。而在企业经营管理中，对价值管理的认识和理解、组织和运用、操作...     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新,实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析,阐述管理人才管理问题的原因,最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

石油企业经营管理中复合型人才的培养对策研究

随着石油企业的不断发展壮大,对复合型人才的需求越来越大,石油企业的经营管理中复合型人才对企业的发展具有重大意义。石油企业经营管理中复合人才的培养对企业朝着正确的发展方向发展,对企业发展战略的制定、对企业的重大经营决策以及对整个企业各项资源的优化配置和管理都具有积极的意义,我国有许多大型的石油企业,所以复合型人才的培养是一项十分紧迫和重要的任务。笔者在本文中对石油企业经营管理中复合型人才的培养对策进行了探究,旨在为石油企业的经营管理提供有力的人才支持,为企业的科学可持续发展奠定基础和提供指导。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析，阐述管理人才管理问题的原因，最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

对国有企业文化建设与经营管理的辩证思考

企业文化是由于企业经营管理发展到一定阶段而产生出来的,企业文化又使企业经营管理具有了时代的先进性和科学性,两者具有相生相伴的时代特点。企业文化对企业经营管理的引导作用和推动作用,好的企业经营管理是先进企业文化的源泉。     

浅议核电企业的成本精益化管理

随着科技水平与经济水平的不断提升,核电企业朝着精益化的方向发展。核电企业的发展,能够满足日益增长的电力需求,能够增加国内的经济效益,能够提高人民的生活水平,能够提升国家的综合实力。面临现阶段社会的需求,核电企业传统的管理方式存在较多的漏洞,不利于社会整体的有效发展。为此,论文探究精益化管理的优势,分析核电企业的管理缺漏,以此提出核电企业成本精益化管理的措施。     

绿色运营管理主体决策行为演化分析——以既有大型商业办公建筑为例

针对既有大型商业办公建筑能耗高、节能效果不理想的现状,将绿色运营管理应用到既有大型商业办公建筑的运营管理过程中。通过构建市场机制和政府激励下业主与物业管理企业的演化博弈模型,探究不同情况下业主与物业管理企业对绿色运营管理的接受度,以及两者的策略选择和变化趋势。最后,提出政府应当积极扮演引导者的角色,激励绿色运营管理的发展等相应建议。     

电子商务环境下的物流管理创新策略探讨

随着电子商务领域的蓬勃发展,物流行业逐渐走进大众视野。在电子商务的影响下,人们对物流行业的需求逐渐增加。在物流行业飞速发展的时期,物流企业的传统管理方式变得难以适应物流行业所面临的现状,因此,物流企业应该创新管理方式,以创新举措提高公司的核心管理能力,加强在市场上与其他同行业公司竞争的能力,进而提高公司的市场经济效益。     

浅谈房地产企业管理会计体系的构建

管理会计既有利于帮助房地产企业顺利运转,同时又能够推动企业实现健康稳定的可持续发展。由于管理会计可以为企业的正常运营提供有用的管理信息,同时融入企业日常经营中,房地产企业需要对管理会计工作的正常开展给予高度重视。因此,论文深入探析了房地产企业管理会计体系的构建。     

电力业扩报装流程精细化管理探讨

电力行业和人们生活密切相关。随着我国经济发展越来越快,人们在电力方面的需求逐渐增多,并且对质量方面的要求也变多。因此,在电力企业当中进行业扩报装精细化管理已经迫在眉睫。论文从健全管理标准、科学制定考核制度、精细化管理各个环节、充分满足社会以及用户基本需求等方面深入探讨了电力业扩报装流程的精细化管理。     

“互联网+”芜湖住宅小区物业管理模式的研究

随着经济的发展和人们生活水平的提高,房地产衍生出来的物业管理行业正在朝着现代化发展,物业管理在现代化进程中的作用也日益突出。传统的物业管理系统已经不能够满足广大业主的需求。物业服务企业如何在“互联网+”背景下,借鉴现代化物业的优势,提出“互联网+”在物业管理上的创新与完善,解决传统物业管理存在的问题,促进物业服务企业持续健康发展值得思考。     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、获得良好的经济效益和社会效益。本文简单分析建筑工程项目管理的内容及方法,重点阐述了项目管理中的成本控制以及质量管理,总结了项目管理对建筑企业的重要性。     

企业风险管理与内部控制的实施策略应用思考

当前,随着社会经济的不断发展,企业在运行过程中存在一系列的风险,这些风险对企业的发展造成了负面影响。所以企业管理人员应根据项目在实际运行过程中遇到的一些问题,制定合理的方案措施,并发掘项目管理潜在的风险,提前做好风险评估工作,这既有利于推动企业可持续发展,也让企业在运行的过程中保证自身的安全性。论文提出企业应通过实施有效的策略方案、落实风险管理制度,确保企业稳定运行。     

互联网背景下工商管理模式的创新发展研究

随着信息时代的到来,互联网技术在各个行业的应用也越来越普遍,这也为我国经济的发展提供了非常有利的条件。工商管理模式的创新实践是现代企业经营管理中的核心内容,工商管理模式将直接影响企业在日常经营中解决各种管理问题的效率,是企业稳定持续发展的重要指标。因此,企业的管理者应该合理地运用现代化信息技术,提升企业工商管理的水平,实现企业的健康稳定发展。     

浅析国有企业人力资源管理的有效途径

人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作,而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作,提升人力资源管理水平,为企业发展提供强有力的人才力量,助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析,探讨了国企人力资源管理的创新途径。